- karakteristikleri
- Tekelci bir rekabet nerede var?
- Ürün farklılaştırması
- Kolay giriş ve çıkış
- Ürün farklılaştırması
- Karar verme
- Reklam ve markalar
- Marka
- İsteklerin esnekligi
- Ekonomik kazanç
- Tekelci rekabet örnekleri
- avantaj
- Dezavantajları
- Referanslar
Tekelci rekabet , bu ürün satmak benzer ancak aynı olmayan birçok şirket ile karakterize bir pazar yapısı böylece şirketlerin fiyat yanında başka faktörler tarafından rekabet olduğunu. Tekelci rekabet bazen kusurlu rekabet olarak adlandırılır, çünkü piyasa yapısı saf tekel ile saf rekabet arasındadır.
Ekonomik verimlilik de orta düzeydedir. Rekabetçi piyasalar verimli sonuçlar verir, tekel piyasaları ölü ağırlık kayıpları gösterir - tekelci rekabet ortada bir yerde, saf rekabet kadar verimli değil, ancak tekelden daha az verimlilik kaybı. Tekelci rekabetin ana yararı, çok çeşitli mal ve hizmetlerin tedarik edilmesidir.
Ülkeyi bölen milyonerler. Resimde William Henry Vanderbilt, Jay Gould, Cyrus West Field, Russell Sage anlatılıyor. Frederick Burr Opper (1857–1937).
Tekelci rekabet modeli, firmaların birçok rakibe sahip olduğu, ancak her birinin biraz farklı bir ürün sattığı ortak bir pazar yapısını tanımlar. Bir piyasa yapısı olarak tekelci rekabet ilk olarak 1930'larda Amerikalı iktisatçı Edward Chamberlin ve İngiliz ekonomist Joan Robinson tarafından tanımlandı.
Bağımsız mağazalar ve restoranlar da dahil olmak üzere birçok küçük işletme tekelci rekabet koşulları altında faaliyet göstermektedir. Restoranlar söz konusu olduğunda, her biri farklı bir şey sunar ve benzersiz bir unsura sahiptir, ancak hepsi temelde aynı müşteriler için rekabet etmektedir.
karakteristikleri
Tekelci rekabet piyasaları aşağıdaki özelliklere sahiptir:
- Her şirket, ürününe, pazarına ve üretim maliyetlerine göre fiyat ve üretim konusunda bağımsız kararlar alır.
- Bilgi katılımcılar arasında geniş çapta yayılır, ancak mükemmel olma ihtimali düşüktür. Örneğin, yemek yiyenler seçimlerini yapmadan önce bir şehirdeki restoranlarda bulunan tüm menüleri gözden geçirebilirler. Restorana girdikten sonra sipariş vermeden önce menüyü tekrar görebilirler. Ancak, yemeden sonrasına kadar restoranı veya yemeği tam olarak takdir edemeyebilirler.
- Girişimci, karar vermeyle ilgili daha büyük riskler nedeniyle tamamen rekabetçi olan şirketlerden daha önemli bir role sahiptir.
- Giriş veya çıkış için büyük engeller olmadığından pazara girme veya çıkma özgürlüğü vardır.
- Tekelci rekabetin temel bir özelliği, ürünlerin farklılaşmasıdır. Dört ana farklılaştırma türü vardır:
- Şirketlerin ürünlerini farklı kılmak için boyut, tasarım, renk, şekil, performans ve özellikleri kullandıkları fiziksel ürün farklılaştırması. Örneğin, tüketici elektroniği fiziksel olarak kolaylıkla ayırt edilebilir.
- Şirketlerin ürünlerini farklı paketleme ve diğer promosyon teknikleriyle farklılaştırmaya çalıştıkları pazarlama farklılaştırması . Örneğin, kahvaltılık gevrekler paketleme yoluyla kolayca ayırt edilebilir.
- Şirketin çalışanlarının becerisi, aldığı eğitim seviyesi, farklı üniformalar vb. İle farklılıklar yarattığı insan sermayesinin farklılaşması.
- Posta yoluyla dağıtım veya Amazon.com gibi İnternet satın alımları dahil olmak üzere dağıtım yoluyla farklılaşma, geleneksel kitapçılardan veya çevrimiçi satışla büyük mağazalardan farklıdır.
Tekelci rekabet altında faaliyet gösteren şirketler genellikle reklama başvurmak zorundadır. İşletmeler genellikle benzer bir ürün veya hizmet sunan diğer (yerel) işletmelerle şiddetli bir rekabet içindedir ve müşterilerin farklılıklarını bilmelerini sağlamak için yerel olarak reklam vermeleri gerekebilir.
Bu şirketler için en yaygın reklam yöntemleri sosyal medya, yerel basın, radyo, yerel sinema, posterler, broşürler ve özel promosyonlardır.
Tekelci olarak rekabet eden firmaların kar maksimizatörleri olduğu varsayılır çünkü firmalar küçük olma eğilimindedir ve girişimciler işi yürütmeye aktif olarak katılırlar.
Kısa vadede beklenmedik karlar mümkündür, ancak uzun vadede, düşük giriş engelleri, iyi bilgi ve farklılaşma fırsatı nedeniyle sektöre yeni şirketler çekilmektedir.
Tekelci bir rekabet nerede var?
Tekelci rekabet var:
- Her biri küçük bir pazar payına sahip çok sayıda satıcının olduğu yerlerde;
- Şirketler arasında rekabetin tepkisini hesaba katmadan ürünlerini fiyatlandırabilmeleri için çok az karşılıklı bağımlılığın olduğu yerlerde;
- Fiyatları sabitlemek için çok az gizli anlaşma olasılığının olduğu yerlerde.
Şirketlerin fiyat üzerinde bir miktar kontrolü vardır, ancak benzer ürünlerin dar ikame edilmesiyle sınırlıdırlar.
Ürün farklılaştırması
Sektördeki firmaların sunduğu ürünler arasında en azından algılanan bir farklılık olmadıkça tekelci rekabet var olamaz. Ana rekabet aracı, ürün kalitesi, konumu, hizmeti ve reklamındaki farklılıklardan kaynaklanan ürün farklılaştırmasıdır.
Ürün kalitesi; işlev, tasarım, malzeme ve işçilik açısından farklılık gösterebilir. Konum genellikle ürünler için iyi bir farklılaştırıcıdır. Genel olarak, daha uygun konumdaki şirketler daha yüksek fiyatlar talep edebilir. Benzer şekilde çalışma saatleri uzatılan mağazalar da kolaylık sağlar.
Örneğin, gece yarısı soğuk ilaca ihtiyaç duyulursa, hemen rahatlama istendiğinde ilacı daha yüksek bir fiyata satın almak için 24 saat açık bir eczaneye gidebilirsiniz. Hizmetler arasında çalışma süresi, şirketin hizmet veya ürün değişimi konusundaki itibarı ve hizmet hızı bulunur.
Modern ekonomilerde birçok ürün farklılaşması örneği vardır. Restoranlar, farklı yerlerde farklı fiyatlarda farklı menü öğeleri sunar, böylece farklı zaman ve yerel kullanım dereceleri sağlar. Mobilya mağazaları, meşe, ceviz, akçaağaç gibi farklı malzemelerden yapılmış farklı türde mobilyalar satmaktadır.
Giyim perakendecileri, insanların yalnızca iyi işçilikleri için değil, aynı zamanda zevklerine uygun ürünler için de ödeme yaptıkları farklı fiyatlara farklı türde giysiler satmaktadır. Kitaplar tekelci rekabetin mükemmel bir örneğidir çünkü fiyatları, işçilik kalitesi, okunabilirliği, resim kalitesi veya yokluğu bakımından farklılık gösterirler ve ders kitapları ve üniversite romanları gibi hedef kitleye ve konulara göre farklılık gösterirler.
Her ana kategorinin birçok küçük kategorisi olacak ve alt kategoriler de yazarların yazı stilleri ile ayırt edilecektir.
Çevrimiçi perakendeciler arasında yeni bir tekelci rekabet cephesi oluşuyor. Bu durumda, konumunuz gerçekten önemli değil. Önemli olan, çevrimiçi alışverişin rahatlığı, ürünlerin ne kadar iyi tanımlandığı ve ürünü gerçekten satın alan tüketicilerin ürün önerileridir. Diğer önemli özellikler arasında şirketin güvenilirliği ve iade politikaları yer alır.
Kolay giriş ve çıkış
Tekelci rekabete katılan çoğu şirketin sermaye gereksinimleri düşük olduğundan, şirketler kolayca pazara girebilir veya pazardan çıkabilir.
Bununla birlikte, farklılaştırılmış ürünler ve reklam harcamaları geliştirmek için bir harcama olduğundan, yatırım miktarı genellikle salt rekabet için kullanılandan daha yüksektir. Tekelci rekabetin temel özelliklerinden biri, pazarda rekabet eden sürekli değişen ürün yelpazesidir.
Şirketler, hangisinin en çok kar sağladığını görmek için sürekli olarak ürünleri, fiyatları ve reklamları denemelidir. Bu, üretkenlik ve dağıtım verimsizliğine yol açsa da, sunulan malların çeşitliliği bu verimsizliği fazlasıyla telafi etmektedir.
Giriş ve çıkış kolaylığı ile şirketler, mevcut şirketlerin kâr ettiği ve şirketlerin para kaybettiklerinde piyasadan çıktıkları bir pazara girecek ve böylece geri kalan şirketlerin normal bir kar elde etmesine izin verecek.
Ürün farklılaştırması
Tüm ürünler aynı amaca hizmet ettiğinden, satıcıların tekliflerini diğer şirketlerden farklılaştırmaları için nispeten az seçenek vardır. Daha düşük kalitede "indirimli" çeşitler olabilir, ancak daha yüksek fiyatlı seçeneklerin aslında daha iyi olup olmadığını söylemek zor.
Bu belirsizlik, eksik bilgiden kaynaklanmaktadır: ortalama bir tüketici, farklı ürünler arasındaki kesin farkları veya bunlardan herhangi biri için doğru fiyatın ne olduğunu bilmez. Tekelci rekabet, yoğun pazarlamaya yol açma eğilimindedir, çünkü farklı firmaların genel olarak benzer ürünleri ayırt etmesi gerekir.
Bir işletme, daha yüksek satışlar için daha yüksek kar marjından ödün vererek temizlik ürününün fiyatını düşürmeyi seçebilir. Bir başkası, fiyatı artırarak ve kalite ve gelişmişlik öneren ambalajlar kullanarak tersi yolu izleyebilir. Üçüncü bir şahıs kendilerini daha çevre dostu olarak satabilir ve bir çevre bekçisinden onay damgası taşıyabilir.
Karar verme
Tekelci rekabet, sektörde yeterince şirket olduğunu ve bir şirketin kararının bir zincirleme reaksiyon başlatmadığını ifade eder. Bir oligopolde, bir şirketin fiyat indirimi bir fiyat savaşını tetikleyebilir, ancak tekelci rekabette durum böyle değildir.
Reklam ve markalar
Ürünler arasında sadece küçük farklılıklar olduğunda, ürün farklılaştırması, tüketiciye iletilmediği sürece faydalı olmayacaktır. Bu iletişim, fiyatsız rekabet biçimleri olan reklam, marka isimleri ve ambalaj yoluyla sağlanır, çünkü tüketicileri kalitenin gerekçeli veya sebepsiz olarak algıladıklarında daha yüksek bir bedel ödemeye zorlarlar. daha yüksek.
Reklam, müşterileri farklılaştırılmış ürünler ve bunların yakın ikamelerden daha üstün oldukları konusunda bilgilendirmeye hizmet eder. Mağaza markaları ile ulusal markalar arasında veya markalı bir ilaç ile jenerikleri arasında sıklıkla olduğu gibi hiçbir fark olmasa bile, tüketici reklam nedeniyle bir markayı diğerine tercih edebilir.
Marka
Marka, aynı veya hemen hemen aynı ürünleri ayırt etmeye ve marka adının istenen özelliklerin ilişkilendirilebileceği bir nesne olarak hizmet ettiği reklamın değerini artırmaya hizmet eder. Reklam, belirli bir şirkete marka bilinirliği veya sadakat oluşturmak için kullanılır.
Reklam, bir yaşam tarzıyla veya ürünün belirli özelliklerini tanımlamak yerine insanların markayla ilişkilendireceği kelimeler veya resimlerle ilişkilendirilebilecek bir marka imajı oluşturmak için de kullanılabilir. Bu tür reklamcılık genellikle, alkolsüz içeceklerin reklamı gibi, çoğunlukla tüketicilerin kişisel zevklerine göre farklılaşan ürünler için kullanılır.
Kalabalık sürükleme etkisi de sıklıkla kullanılır ve reklam, daha fazla kişinin belirli bir markayı tercih ettiğini iletmeye çalıştığında ortaya çıkar. Ünlülerin imajı bu tür reklamcılıkta yaygın olarak kullanılmaktadır.
Marka adlarının tüketiciler açısından temel faydası, ürünü kolayca tanımlamalarına olanak sağlaması ve markaların kanunla iyi korunmasıdır, böylece rakip şirketler yerleşik bir markayı yakından taklit ederek müşterileri yanıltamazlar.
Öte yandan marka isimleri, markanın tüketiciler tarafından büyük değer olarak algılanmaya devam etmesi için firmaya ürün kalitesini sürdürmesi için bir teşvik sağlamaktadır. Reklamcılık ayrıca şirketlerin pazar payını artırmasına ve marka bilinirliği oluşturmasına yardımcı olur.
Reklam, bir işletmenin üretim miktarını artırmasına yardımcı olabilir, bu da genellikle daha düşük fiyatlara yol açar, çünkü sabit maliyetler daha büyük bir ürün miktarına yayılır. Reklam, yeni firmaların rekabetçi ürünler satın alan müşterileri çekmesini sağlar, böylece yeni firmaların daha kolay girişini sağlar. Reklam aynı zamanda müşterileri daha düşük fiyatlarla satın alabilmeleri için fiyat farkları hakkında bilgilendirir.
Geçmişte, doktorlar ve avukatlar gibi profesyonel firmaların, profesyonel olmadığı iddia edildiği için fiyatlara reklam vermesi yasaklanmıştı. Bununla birlikte, mahkemeler gerçek nedenin rekabeti sınırlamak olduğuna karar verdiler ve bu nedenle bu reklam biçimlerini yasaklayan birçok eyalet yasasını yürürlükten kaldırdılar. Bununla birlikte, reklamın eleştirmenleri vardır.
Reklamlar çoğu zaman doğru bilgi vermez veya yanıltıcı bilgiler ileterek tüketicilerin ilgi alanlarına uymayan ürünler satın almasına neden olur. Rakip ürünlerle karşılaştırmalar bile çoğu zaman yanıltıcıdır. Bazı insanlar, bir şirketin reklama çok para harcamaya istekli olması durumunda, insanların ürünü satın almaya devam etmeleri için kaliteyi sürdürme teşviki olacağını savunuyorlar.
Ancak, borç konsolidasyonu hizmetleri gibi birçok ürün ve hizmet, tüketicinin çıkarına en iyi şekilde hizmet etmeseler bile pazarlanmaktadır. Ayrıca, doktorlar, diş hekimleri veya avukatlar gibi profesyoneller tarafından sağlanan hizmetler gibi faydalar ve maliyetler satın almadan önce doğrudan gözlemlenemediğinden, birçok ürün veya hizmeti doğrudan karşılaştırmak zordur.
Birçok kişi, reklam nedeniyle aynı ürünler için daha fazla para ödüyor. Benzer şekilde, jenerik ilaçlar aynı derecede etkili olsa da, insanlar genellikle jenerik ürünler yerine markalı ilaçlar satın alırlar. Reklamın avantajları ve dezavantajları vardır, ancak tekelci rekabetçi şirketlerin birincil araçlarından biri olmaya devam edecektir.
İsteklerin esnekligi
Benzer tekliflerin çeşitliliği nedeniyle, tekelci rekabette talep oldukça esnektir. Diğer bir deyişle talep, fiyat değişikliklerine karşı çok hassastır.
Ekonomik kazanç
Kısa vadede şirketler fazla kar elde edebilir. Bununla birlikte, giriş engelleri düşük olduğu için, diğer şirketler, toplam ekonomik fayda sıfır olana kadar pazara girme ve rekabeti artırma konusunda teşviklere sahiptir.
Ekonomik faydaların muhasebe faydalarıyla aynı olmadığını unutmayın; Pozitif net kar kaydeden bir şirket, fırsat maliyetlerini içerdiği için sıfır ekonomik fayda sağlayabilir.
Tekelci rekabet örnekleri
Tekelci rekabete sahip şirketler, farklılaşmanın mümkün olduğu sektörlerde daha yaygındır, örneğin:
-Restaurants
- Oteller ve barlar
- Genel perakende
Kuaför gibi tüketici hizmetleri
avantaj
Tekelci rekabet aşağıdaki avantajları sağlayabilir:
- Giriş için önemli bir engel yok.
- Farklılaşma çeşitlilik, seçim ve fayda yaratır. Örneğin, herhangi bir şehirdeki tipik bir ana cadde, aralarından seçim yapabileceğiniz bir dizi farklı restoran seçeneğine sahip olacaktır.
- Piyasa, tekelden daha verimlidir, ancak mükemmel rekabetten daha az etkilidir - daha az verimli ve üretken olarak daha az etkilidir. Bununla birlikte, yeni üretim süreçleri veya yeni ürünler açısından dinamik olarak verimli, yenilikçi olabilirler. Örneğin, perakendeciler genellikle yerel tüketicileri çekmek ve elde tutmak için sürekli olarak yeni yollar geliştirmek zorundadır.
Dezavantajları
Tekelci rekabetle ilişkili birkaç potansiyel dezavantaj vardır:
- Bazı farklılıklar fayda yaratmaz, ancak aşırı paketleme gibi gereksiz atıklar yaratır. Reklam, çoğu bilgilendirici ve ikna edici olmasa da savurgan olarak da görülebilir.
- Kâr maksimizasyonu varsayıldığında, hem uzun hem de kısa vadede tahsis verimsizliği vardır. Bunun nedeni, her iki durumda da fiyatın marjinal maliyetin üzerinde olmasıdır. Uzun vadede, şirket daha az etkisizdir, ancak yine de verimsizdir.
Referanslar
- Economics Online Ltd. (2017). Tekelci rekabet. 1-19-2017, Economics Online Ltd Web sitesinden: ekonomiksonline.co.uk.
- Pettinger, T. (2008). Tekelci rekabet. 1-19-2017, Economicshelp.org Web sitesinden: Economicshelp.org.
- Spaulding, W. (2016). Tekelci rekabet. 1-19-2017, thismatter.com Web sitesinden: thismatter.com.
- Kral, N. (2012). Tekelci rekabet. 1-19-2017, Policonomics Web sitesinden: policonomics.com.
- Siegel, D. (2017). Tekelci rekabet. 1-19-2017, Investopedia Web Sitesinden: investtopedia.com.
- Stewart, K. (2013). Tekelci Rekabet: Tanım, Teori, Özellikler ve Örnekler. 1-19-2017, study.com sitesinden Web sitesi: study.com.