Daniel Servitje Montull (1 Nisan 1959), Universidad Iberoamericana'dan, Stanford Üniversitesi'nden aynı alanda yüksek lisans derecesine sahip bir Meksika İşletme Yönetimi mezunu. Çok küçük yaşlardan itibaren, ileriye dönük yolunun ne olacağını biliyordu, çünkü sahip olduğu büyük şirkette babasının yerine geçmek istiyordu: Bimbo.
Daniel Servitje Montull, önce çalışmalarıyla, sonra da ülkesiyle ve işleriyle her zaman kararlı bir adam olmuştur. Kariyeri ve diğer şirketlerde işlerin yöneticiler tarafından nasıl ele alınacağı, bunun net bir örneğini oluşturdu.
Resim, leadermexicanos.com'un izniyle.
Çaba ve bağlılık her zaman iyi bir şekilde ödüllendirilir ve toleadersmexicanos.com'a göre en iyi Meksikalı liderler arasında 258. sırada yer almak, Daniel Servitje Montull'un elde ettiği takdirlerden sadece biriydi.
Doğum ve erken yıllar
1 Nisan 1959'da Mexico City'de doğdu ve sırasıyla Bimbo şirketinin kurucuları Lorenzo ve Roberto Servitje'nin oğlu ve yeğenidir. Böyle bir girişimci ortamda büyümek, iş idaresine olan tutkunuzu ve aile şirketinin bir parçası olma arzunuzu büyük ölçüde etkilemiş olabilir.
16 yaşında, bulunduğu şehirde bulunan Ibero-American Üniversitesi'nde okurken, yazları ve serbest zamanlarında fabrikadaki çalışmaya başladı. En alttan başlayarak satış ve muhasebe departmanlarında görev yaptı.
Sahibinin oğlu olmasına rağmen, basit bir satış elemanı olarak işe başladı ve tüm süre boyunca şirketin bir parçasıydı, tüm departmanlardan geçti. Şirkete girmenin ve nasıl çalıştığını öğrenmenin tek yolu buydu.
Üniversite kursu sırasında, Amerika Birleşik Devletleri Stanford'da yüksek lisans yapmak için devamsızlık yapana kadar yarı zamanlı çalışmaya devam etti. 1987'de döndükten sonra Bölge Müdürü, on yıl sonra da Genel Müdür olarak atandı.
Liderlik
Daniel Servitje Montull, sadece en iyi 300 Meksikalı lider arasında değil, aynı zamanda Fortune dergisinin hazırladığı bir sıralamaya göre kendini dünyanın en iyi liderlerinin 36. sırasına yerleştirdi.
Bütün bunlar, kendisini ülkeye, çevreye ve kârından çok insanı önemseyen dürüst bir şirket kurmaya adamış olan babası ve amcasından edindiği değerlerin bir sonucudur.
Bimbo, herkesin erişebilmesi için her zaman yüksek kalitede yapılmış düşük maliyetli ürünler yaratmayı seçmiştir. Bimbo'nun kendi sayfasında onu başlatan bir slogan var:
"Bütünlük. Grupo Bimbo'nun CEO'su Daniel Servitje için bir liderin sahip olması gereken ya da en önemlilerinden en az biri ana niteliktir.
Daniel'in liderliği bir şey için öne çıkmışsa, Bimbo'nun sosyal sorumluluğu ve değerleriyle ilgilenmek içindir. Bilgi ve değerlerini her zaman astlarına, kadroya liderlik edenlere aktarmıştır.
Şirketlerinde yaratılan ortamı işçiler için hoş kılan nitelikler olan, basit, erişilebilir ve çok tanıdık bir adam oldu ve olmaya devam ediyor.
Dürüstlüğünüz ve çalışmaya adanmışlığınız
1997'den beri CEO olarak Daniel Servitje Montull'un iyi yönetimi, üç kıtada 22'den fazla ülkede var olan Bimbo şirketini zirveye çıkardı.
Sırrı kuşkusuz şirketin güçlü yönlerine odaklanmak ve bunları en üst düzeyde kullanmak, kendisine sunulan iş fırsatlarından yararlanmak, engelleri azaltmak ve markayı güncel tutmak için teknolojiye yatırım yapmaktı.
Her hafta iki milyondan fazla müşteri ürünlerinizi satın alıyor ve bu da dikkatli bir izleme gerektiriyor. Karısından ve kızlarından ayırmak zorunda olduğu sürekli yolculuklar, ona göre yayınlanmış birkaç ankette temin ettiği şeydir; "Çabamı en çok talep eden şey."
Bu aynı bütünlük ve bağlılık, şirketlerinizden ve markalarınızdan sorumlu olmak için güvenmeniz gereken liderlerden talep ettiğiniz şeydir. Daniel, bütünlüğün gerekli tek nitelik olmasa da, başkalarını yaratmanın temeli olarak hizmet edebileceğine inanıyor.
Katılımlar
Yukarıda belirtildiği gibi, Daniel Servitje her zaman ülkesine ve doğal kaynaklarına kendini adamıştır. 1991 yılından bu yana babası ve amcası liderliğindeki Grupo Bimbo, ürünlerinin üretiminde ve dağıtımında doğal kaynakların akılcı kullanımından bahseden yeni bir enerji politikası oluşturarak çevreye bağlılık göstermiştir.
Bu, markanın yeşil yolculuğuna doğru küçük ve ilk adımdı. Daniel Servitje'nin bu katkıları elde etmeye devam ettiği bir örnek:
- 2002 yılında teknoloji gelişmeye başladığında, Meksika'daki üretim tesislerinde doğal kaynakların kullanımını doğal yollarla üretilen enerjiyle değiştirmek için azaltacak bir çevre yönetim sistemi uygulayabildi.
-2007 yılında 'Çevreye Kararlılık' adını verdiği bir programla dünya çapındaki tüm fabrika ve şirketlerinde aynı çevre yönetim sistemini uyguladı. Bu sayede tüm operasyonlarının çevresel etkisini önemli ölçüde azalttı. Bu başarı ona Semarnat'ın (Çevre ve Doğal Kaynaklar Sekreterliği) ve Coparmex'in (Meksika Cumhuriyeti İşverenler Konfederasyonu) övgü ve takdirini sağladı.
-2010 yılında Meksika'da Grupo Bimbo için ihtiyaç duyulan enerjinin% 100'ünü üreteceği bir rüzgar çiftliği inşa ettiğini duyurdu.
-2012 yılında tesislerinde sadece elektrikli arabalarla 'temiz ulaşım' projesine katılmaya başladılar.
Daniel'in Grupo Bimbo'yu% 100 ECO şirketine dönüştürmek istediği açık ve bu gidişatla başarılı olma ihtimali çok yüksek. Şu anda iki yıl üst üste dünyanın en etik şirketleri listesinde yer almayı başardı ve çok daha fazlası için öyle görünüyor.
Daniel Servitje yönetimindeki Grupo Bimbo, dünyadaki tüm şirketlerin devam etmesi halinde Dünya'yı yaşamak için daha iyi bir yer haline getirebileceklerine dair emsaller oluşturmayı başardığı için hiç de şaşırtıcı değil.
Referanslar
- Servitje D, Ghemawat P. Daniel Servitje: "Küreselleşmeye katılırsınız veya kurban olursunuz." IESE Insight. 2015.
- xtello. Bimbo, dünya liderliğine sahip sembolik bir şirket. 16 Kasım. 2007.
- Bimbo grubu. Temel yeteneklerimizi geliştirmek. İçinde: Entegre Faaliyet Raporu 2015. 2015.
- Ocampo JFV. Gelişmekte olan bir ülkede çok uluslu bir şirketin uluslararasılaşma süreci: Grupo Bimbo'nun doğrudan yabancı yatırım kararları. Pensam Yönetimi. 2013.
- Chauvet M, Gonzàlez RL. Meksika'daki tarımsal gıda iş gruplarının küreselleşmesi ve stratejileri. Exter yiyin. 1999.
- Vargas-Hernández JG, Leon-Arias DA, Valdez-Zepeda DA, Castillo-Giron DV. Meksikalı Yükselen Çokuluslu Şirketlerin Stratejik Uluslararasılaşması. SSRN. 2012.
- Pantaleón, I. (2019). Daniel Servitje, Fortune'un 50 büyük dünya liderinden biri. Forbes.com.mx adresinden kurtarıldı.