- karakteristikleri
- Özel makineler
- Montaj hatları
- avantaj
- İşçilik maliyetlerinin azaltılması
- Rekabet avantajı
- Üretken olmayan çabaların azaltılması
- Varyasyon azaltma
- Dezavantajları
- Yüksek ön maliyetler
- Motivasyon eksikliği
- Esnek değil
- Örnekler
- Ford
- Coca Cola
- Referanslar
Üretim hattı veya seri üretim sıkça montaj hatları veya otomasyon teknolojisi kullanılarak standardize ürün hacimlerine, üretimdir. Bu nedenle, çok sayıda benzer malın verimli üretimini ifade eder.
Toplu iş ve iş emri üretimi ile bağlantılı olarak, bu üç ana üretim yönteminden biridir. İçinde otomasyon, yüksek hacim, malzeme akışının ayrıntılı organizasyonu, kalite standartlarının dikkatli kontrolü ve iş bölümü elde etmek için kullanılır.

Kaynak: Pixabay.com
Kitlesel üretim kavramı, gıda, yakıt, mineraller ve kimyasallar gibi toplu olarak işlenen partikül ve akışkanlardan katı parçalara ve bu parçaların, cihazlar ve otomobiller gibi montajına kadar çeşitli malzeme türleri için geçerlidir. .
Modern seri üretim teknikleri, insanların işleriyle olan ilişkilerini değiştirdi. Seri üretim, işçiliğin yerini aldı ve tekrarlayan montaj hattı artık tüm üretim süreçleri için dünya standardı haline geldi.
karakteristikleri
Seri üretim, bir ürün için yüksek talep oranı ile ilişkilidir. Üretim tesisi genellikle yalnızca bir tür mal ve varyantlarının yaratılmasına adanmıştır. Örneğin, aynı fabrikada iki ve dört kapılı otomobil üretimi.
Özel makineler
İlgili makineler, büyük miktarlarda tek bir tip parçayı hızla üreten özel amaçlı makinelerdir.
Genellikle sırayla ve imalat işlemlerinin gerçekleştirilmesi gereken sırada düzenlenirler. Ürün tamamlanana kadar bu makinelerden akar.
Ayrıca genellikle otomatikleştirilerek ürün birimi başına toplam maliyeti düşürür. Bununla birlikte, robotlar gibi bir seri üretim hattı kurmak için gerekli makineler o kadar pahalıdır ki, kar elde etmek için ürünün başarılı olacağına dair bir güvence olması gerekir.
Montaj hatları
Çok sayıda parçadan oluşan ürünler için zincir üretim sistemleri genellikle montaj hatlarında düzenlenir. Setler bir konveyörden geçer veya ağır iseler, bir tavan vinci veya monoraydan asılırlar.
Karmaşık bir ürün fabrikasında, tek bir montaj hattı yerine, araba motorları veya koltuklar gibi alt grupları omurganın ana montaj hattına besleyen birçok yardımcı montaj hattı olabilir.
Tipik bir zincir üretim fabrikasının diyagramı, tek bir merkez hattından çok bir balık iskeletine benziyor.
avantaj
İşçilik maliyetlerinin azaltılması
Seri üretilen ürünler için işgücü maliyetleri genellikle daha düşüktür. Bu fiyat tasarrufları, daha az işçi gerektiren montaj hattındaki otomatik üretim süreçlerinden gelir.
Rekabet avantajı
Hızlı montaj, rekabet avantajı ve daha yüksek kar yaratma potansiyeli ile bir kuruluşun ürünlerinin hızlı dağıtımına ve ticarileştirilmesine yardımcı olur.
Örneğin McDonald's, teslimat süresinden endişe duyan müşteriler için yemek üretebilme hızı nedeniyle rekabet avantajına sahiptir.
Üretken olmayan çabaların azaltılması
Zanaatkar üretimde zanaatkâr mağaza içinde hareket etmeli, parçaları toplamalı ve bir araya getirmelidir. Farklı görevler için çok sayıda araç bulmanız ve defalarca kullanmanız gerekir.
Seri üretimde, her işçi, bir ürün akışı üzerinde aynı veya neredeyse aynı işlemleri gerçekleştirmek için aynı aracı kullanarak bir veya birkaç ilgili görevi tekrarlar.
Takım ve parçalar, bir montaj hattı boyunca art arda hareket ettirildiklerinden her zaman elinizin altındadır.
Bu nedenle, bir ürünü seri üretim kullanarak üretmek için gereken süre, geleneksel yöntemlere göre çok daha kısadır.
Varyasyon azaltma
Görevler ağırlıklı olarak makineler tarafından gerçekleştirildiğinden, farklılıklar ve insan hatası olasılığı azalır. Bununla birlikte, söz konusu makinenin çalışmasındaki hatanın geniş kapsamlı sonuçları vardır.
Dezavantajları
Yüksek ön maliyetler
Seri üretimle ilgili her şey faydalı değildir. Otomatikleştirilmiş bir montaj hattı kurmak sermaye yoğun bir iştir ve önemli ölçüde zaman ve kaynak gerektirir.
Makinenin başlangıç maliyeti pahalı olabilir, bu nedenle üretici ürünü satacağından emin olmalıdır, aksi takdirde çok para kaybedecektir.
Ayrıca herhangi bir seri üretim alanı kesintiye uğrarsa, tüm üretim süreci etkilenebilir.
Motivasyon eksikliği
Seri üretim işçilik maliyetlerinden tasarruf sağlayabilse de, bir montaj hattının parçası olarak kalan çalışanlar, görevler tekrarlı olduğu için motive olmayabilir.
Tekrarlayan çalışmanın neden olduğu can sıkıntısı, personel devir hızının artmasına neden olabilir.
Esnek değil
Seri üretim esnek değildir, çünkü bir üretim hattı uygulandıktan sonra üretim sürecinin tasarımını değiştirmek zordur. Ayrıca bunlardan birinde üretilen tüm ürünler aynı veya çok benzer olacaktır. Bireysel zevklere uygun bir çeşitlilik sunmak kolay değildir.
Örnekler
Ford
Henry Ford, 1913'te Model T otomobil üretimi için mobil montaj hattına öncülük etti.Parçaların azaltılmış teslim süresi, Ford'un şasi montajı için aynı yöntemi uygulamasına izin verdi. Bir Model T'yi inşa etmek için geçen süre, 12 saatten fazla bir zamandan 2,5 saate indirildi.
Ford, insanların nasıl daha verimli hareket ettiğini inceleyen uzmanları işe alarak süreci iyileştirmeye devam etti. Ford, 1908 ile 1927 arasında 15 milyon Model T araba üretti.
Ford'un seri üretimi, yalnızca sınırlı sayıda insanın karşılayabileceği lüks bir üründen ziyade, genel halk için önemli ölçüde daha uygun fiyatlı bir otomobil ile sonuçlandı.
Ford Model T, son derece uygun fiyatlı bir satış noktası üretti, ancak çeşitlilik, özelleştirme veya tasarım değişiklikleri talebine yanıt vermede çok iyi değildi.
Sonuç olarak, Ford nihayetinde yıllık model değişiklikleri, daha fazla aksesuar ve çeşitli renkler sunan General Motors'a pazar payını kaybetti.
Coca Cola
Çoğunluk tarafından tercih edilen bu şekerli içecek, dünyada en çok servis edilen üründür. 200'den fazla ülkede kapsama alanıyla Coca-Cola, günde 1,9 milyar porsiyonu yönetiyor.
Referanslar
- Caroline Banton (2019). Seri üretim. İnvestopedia. Alındığı kaynak: investtopedia.com.
- Wikipedia, özgür ansiklopedi (2019). Seri üretim. En.wikipedia.org adresinden alınmıştır.
- Morris Tanenbaum, William K. Holstein (2019). Seri üretim. Encyclopaedia Britannica. Alınan: britannica.com.
- Aashi Mital (2014). Seri üretim. İmalatın Önemi. Science Direct. Alındığı: sciencedirect.com.
- John Spacey (2017). Toplu Üretim - Seri Üretim. Alınan: simplicable.com.
