ÜRETIM PROGRAMI: NASIL YAPILIR VE ÖRNEK - DUDAS - 2026

Üretim programı üretim faaliyetleri için kullanılan tüm kaynaklar, bu hammadde, sermaye, emek, lojistik ve diğer aktivitelerinizi, bir süre tahsis ve planlanan olmak ettiği faaliyettir üretim faaliyetlerini içeren bir takvim.

Bu program, üretimin hangi aşamasında hangi kaynakların tüketileceğini belirlemekte ve tahminlere göre üretim anında firmanın kaynaklarının tükenmemesi için bir program yapılmaktadır.

Kaynak: Pixabay.com

Bu plan, üretimi optimize etmek, darboğazları belirlemek ve ihtiyaçları ve bitmiş ürünleri tahmin etmek için süreçleri, parçaları ve diğer önemli kaynakları ölçüyor.

Bir üretim çizelgesi kullanmak, kaynak kıtlığını, maliyetli hızlanmaları, son dakika çizelgelerini ve verimsiz kaynak tahsisini önlemeye yardımcı olur.

Üretim programı geleneksel olarak kağıt kullanılarak elle yapılırdı. Daha sonra kuruluşlar elektronik tabloları kullanmaya başladı ve şimdi bunun için kullanılabilir bir dizi yazılım var.

Ne içeriyor?

Üretim programı, bir şirketin mal üretmek veya hizmet sağlamak için ihtiyaç duyduğu kaynakların ve süreçlerin kullanımı için takvimdir.

Gerçek bir bileşen programlama ortamında, planlı siparişleri kullanarak müşteri talebini (satış siparişlerini) bir üretim planına dönüştürün.

Üretim programının amacı, onu akıcı tutmaktır. İş gücünü ve süreç akışını, şirket kaynaklarının normal kullanımı için minimum kesinti ve darboğazla ve sürece konulan tüm kaynaklarla tutarlı bir çıktı düzeyiyle ayarlar.

Tipik bir işletme, büyük müşteri siparişlerine yanıt olarak, değişen kaynakları barındırmak, maliyetleri düşürmek ve genel üretim verimliliğini artırmak için üretim programını değiştirecektir.

Girdiler ve çıktılar

Üretim çizelgesi girdileri, tahmini talep, üretim maliyetleri, envanter miktarı, müşteri ihtiyaçları, envanter ilerlemesi, tedarik, parti boyutu, üretim sağlama süresi ve kapasiteyi içerebilir.

Çıktılar, üretilecek miktarları, personel düzeylerini, vaat edilecek mevcut miktarı ve öngörülen kullanılabilir dengeyi içerebilir. Çıktılar, bir malzeme gereksinimleri planlama çizelgesi oluşturmak için kullanılabilir.

Önem

Kuruluşların işlemlerini senkronize etmeleri ve daha verimli olmaları için bir üretim programı gerekli olabilir. Etkili bir üretim programı nihayetinde şunlara hizmet edecektir:

- Üretim, planlama, satın alma ve idare departmanlarına üretimi planlamak ve kontrol etmek için gerekli bilgileri sağlamak.

- Genel iş planlaması ve tahmini ayrıntılı işlemlere bağlayın.

- Pazarlamacıları, depolara ve müşterilere yasal teslimat taahhütleri vermeleri için eğitin.

- Bir şirketin üretiminin verimliliğini ve hassasiyetini artırın.

- Polonya üretim kapasitesi planlaması.

Ayrıntılı olarak mı?

Üretim programında süreç, son tarihin belirlenmesiyle başlar, ardından güncel tarihe geri döner. Süreçte süreç darboğazları belirlenir.

Üretim programı, kapasite, işçilik, envanter ve tesis performansı gibi tüm kısıtlamaları dikkate alır ve kullanımını optimize etmeye çalışır.

Faaliyetleri listeleyin

Üretim sürecindeki tüm faaliyetlerin bir listesi derlenir ve her faaliyetin aldığı süreyi ve mümkün olan en erken başlangıç ​​tarihini gösterir.

Her bir görevin diğer görevlere paralel olarak yürütülebileceği veya önceki bir faaliyetin başarıyla tamamlanması için sıralı olup olmadığı belirtilir.

Grafiği yapılandırın

Masanın taslağını izlemek için büyük bir kağıt parçası veya bir yazı tahtası kullanılır. Sütunlar, ürünlerin ne kadar sürede üretildiğine bağlı olarak saatler, günler veya haftalar gibi zaman aralıklarını temsil edecek şekilde oluşturulur.

Örneğin, giyim eşyaları saatlik aralıklar gerektirebilirken, mobilya yapımı günlük veya haftalık aralıklar gerektirebilir.

Başlangıç ​​zamanından başlayıp geçen sürenin ardından biten her görevi temsil etmek için bir çubuk çizilir veya yapışkan notlar kullanılır.

Başkalarının tamamlanmasına bağlı olan faaliyetler sırayla planlanır. Diğerleriyle aynı anda gerçekleştirilen görevler, birbiri ardına paralel olarak planlanır.

Programı analiz edin

Belirli ekiplere veya kişilere atanan görevleri vurgulamak için farklı renkler kullanılır. Üretim sürecinin kritik yolunu belirtmek için noktalı çizgiler kırmızı ile çizilmiştir. Bu, üretim ekibinin malları üretmek için tamamlaması gereken ana faaliyetleri vurgular.

Örneğin, bitmiş ürünü üretmek için iki farklı ürünün üretilmesi gerekiyorsa, kritik yol ilk kalemin başlangıç ​​tarihinden üretim sürecine kadar ilerler ve son ürünün üretimi veya nihai ürünün montajı ile biter. .

Süreci izleyin

Üretim çizelgesindeki her görevin harcadığı zaman, Gantt şemasıyla karşılaştırılarak izlenmelidir.

Zaman çizelgesini gerçek performansa göre değiştirerek gerektiğinde tabloyu değiştirin.

Tamamlanma tarihinin doğru olmasını sağlamak için sıralı görevler buna göre değiştirilir.

Bitiş tarihini etkileyen değişiklikler kabul edilemez ise, gecikmeleri telafi etmek için hızlandırılması gereken görevler belirlenir. Bu şekilde bitiş tarihini karşılayabilirsiniz.

Misal

XYZ şirketinin aylık talebini karşılamak için A ürününü üretmesi gerektiğini varsayalım. Böyle bir ürün yapmak için bir haftalık üretim programı tabloda gösterilmektedir:

Genellikle haftalık zaman dilimleri kullanılır. Üretim programının kapsadığı zaman ufku, ürünün özelliklerine ve teslimat sürelerine bağlıdır.

Kasım 2018'de 4.000 adetlik talebi 22 iş günü ile karşılamak için günlük 182 A ürünü üretmesi gerekiyor.

Üretim planı ve üretim programı

Üretim planı ve üretim programının akış şeması aşağıdaki şekilde gösterilmiştir.

Plan, piyasa talebini şirketin malzeme, işçilik ve ekipman yetenekleriyle dengelemeyi amaçlayan operasyonların seviyesini belirler.

Bir üretim programı, planı belirli bir süre içinde üretilecek belirli sayıda bitmiş ürüne dönüştürür. Malzeme ihtiyaç planlaması için temel girdidir.

Bu nedenle, üretim programı kapasite planlaması için bir ön koşuldur.

Referanslar

1. Wikipedia, özgür ansiklopedi (2018). Ana üretim programı. En.wikipedia.org adresinden alınmıştır.
2. Mba Skool (2018). Üretim planlaması. Alındığı: mbaskool.com.
3. Tracey Sandilands (2018). Üretim Planlama Biçimi. Küçük İşletme - Chron. Alınan: smallbusiness.chron.com.
4. Bdc (2018). İyi bir üretim planı yapan nedir? Alındığı kaynak: bdc.ca.
5. Bilgelik İşleri (2018). Ana Üretim Çizelgesi (MPS) Üretim ve Operasyon Yönetimi. Alınan: wisdomjobs.com.