BIRINCIL ORANTILAMA: NASIL YAPILIR VE ÖRNEKLER - DUDAS - 2025

Birincil değerlendirme alınan tahmin yarar eşit bir şekilde bazında masraf veya maliyet birimlerinin elemanlarının oranlarda tahsisi. Terim, belirli bir departmanla tam olarak tanımlanamayan harcamaların tahsisini ifade eder.

Bu dağıtım süreci, dolaylı maliyetlerin bölümlere ayrılması olarak da bilinir. Birincil bölüştürme yapılırken üretim ve hizmet departmanları arasında bir ayrım yapmanın göz ardı edildiğine dikkat edilmelidir.

Kaynak: Pixabay.com

Sorunsuz ve verimli çalışabilmek için bir şirket idari olarak departmanlara ayrılmıştır. Bu alt bölüm, her departmanın bakım departmanı, depo departmanı, maliyet departmanı vb. Gibi şirketin faaliyetlerinin bir bölümünü temsil edecek şekilde yapılmıştır.

Dolaylı maliyetlerin ilgili departmanlara birincil paylaştırılması, genel giderlerin bütçeler aracılığıyla kontrolünü kolaylaştırır. İlgili departmanlara verilen hizmetlere verilen kullanımın kontrolünü de kolaylaştırır.

Birincil dağılım nasıl yapılır?

- Birincil dağıtma ilkeleri

Uygun bir tabanın belirlenmesi birincil derecede önemlidir. Bu nedenle, aşağıdaki ilkeler bir maliyet muhasebecisi için faydalı kılavuzlardır.

Türev hizmet veya fayda

Belirli bir gider kaleminin farklı departmanlara sağladığı hizmet ölçülebiliyorsa, genel giderler bu temelde uygun bir şekilde orantılı olabilir.

Bu nedenle bakım maliyeti, makine saatlerine veya makinelerin değerine göre farklı departmanlara orantılı olarak orantılı olabilir, kira ücretleri her departmanın kapladığı alana göre dağıtılacaktır.

Ödeme yöntemi

Bu yöntemde dolaylı giderler, departmanların, bölgelerin, ürün tabanının vb. Satış kapasitesi, geliri veya karlılığı ile orantılı olarak dağıtılır.

Bu nedenle, en fazla karı sağlayan işler veya ürünler, genel giderlerden daha büyük bir pay alacaktır.

Verimli birimler pahasına verimsiz birimlerin sübvanse edilmesi genellikle tavsiye edilmediğinden, bu yöntem adil değildir.

Verimlilik yöntemi

Bu yönteme göre, üretim hedefleri esas alınarak giderlerin paylaştırılması yapılmaktadır. Hedef aşılırsa, birim maliyet azalır ve ortalamanın üzerinde bir verimlilik gösterir.

Hedefe ulaşılamazsa birim maliyet artar, böylelikle departmanın verimsizliği ortaya çıkar.

Anket yöntemi

Belirli durumlarda, dönemden döneme değişiklik gösterebileceğinden, farklı departmanların aldığı faydaların kapsamını doğru bir şekilde ölçmek mümkün olmayabilir. Bunu çözmek için, ilgili çeşitli faktörlerin bir araştırması yapılır ve dolaylı maliyetlerin her bir maliyet merkezinin karşılaması gereken kısmı belirlenir.

Bu nedenle, iki departmanda hizmet veren süpervizörün maaşı uygun bir anketten sonra atanabilir ve bu maaşın% 30'unun bir departmana ve% 70'inin diğer departmana tahsis edilmesi gerektiğini ortaya çıkarabilir.

İkincil ile farklılıklar

Birincil bölüştürme süreci, dolaylı harcamaların, herhangi bir karşılıklı fayda aktarımı dikkate alınmaksızın, organizasyonun tüm departmanlarına, hem üretim hem de hizmet departmanlarına dağıtılmasıyla gerçekleşir.

Bu aşamadaki amaç, ortak genel giderleri, adil veya hakkaniyetli esaslar kullanarak, bu giderden yararlanan tüm maliyet merkezlerine tahsis etmektir.

Bir sonraki adım, çeşitli maliyet merkezleri yalnızca üretim departmanları üzerinden hareket ettiğinden, ek yükü üretim dışı departmanlardan üretim departmanlarına aktarmaktır.

İkincil orantı

İkincil paylaştırma aşaması, ek yükü servis departmanından üretim departmanlarına yeniden dağıtır.

Bu aşamanın amacı, yalnızca üretim departmanlarının tüm dolaylı maliyetleri karşılamasını sağlamaktır ve bu maliyetler sonunda ürünlere yansıtılacaktır.

Zira üretilen ürün ile üretim departmanları arasında doğrudan bir bağlantı varken, ürünler ile servis departmanları arasında böyle bir bağlantı yoktur.

Hizmet maliyet merkezleri ile ürünler arasında doğrudan bir bağlantının olmaması, dolaylı maliyetlerin hizmet maliyet merkezlerinden ürünlere yüklenmesini zorlaştıracaktır. Bu aşamaya, dolaylı maliyet yeniden dağıtımı da denir.

Servis departmanları, yönetim, mağazalar, yemek odası, bakım vb. Departmanlardır. doğrudan üretim sürecine dahil olmayanlar. Üretim departmanlarına bir destek işi sağlarlar.

Birincil bölüştürme örnekleri

Fabrika genel giderlerinin paylaştırılması için bazlar

Birincil bölüştürmenin gerçekleştirilmesi amacıyla, bölüm dağılımının bir özeti aşağıdaki şekilde hazırlanmalıdır:

- Kira, ücretler ve vergiler, bina amortismanı, ısınma, bina onarım maliyeti, temizlik vb. Paylaştırma esası: Her departmanın işgal ettiği arazi alanı.

- Aydınlatma. Paylaştırma temeli: Işık noktalarının sayısı, aydınlatılmış alan.

- Harcanan elektrik enerjisi. Paylaştırmanın temeli: Kilovat saat.

- Tesis ve makine sigortası, tesis ve makine amortismanı, tesis ve makine bakımı. Dağıtma esası: Varlığın defter değeri veya edinme maliyeti.

- Alet ve aksesuarların sigortası, enerji, onarım ve bakım maliyetleri vb. Paylaştırma temeli: Doğrudan çalışma saatleri veya makine saatleri.

- Yemek, emeklilik, sağlık harcamaları, personel bölümünün masrafları, dinlenme tesisleri masrafları, maaş departmanının masrafları, denetim masrafları için sübvansiyonlar veya masraflar. Paylaştırma esası: Çalışanların sayısı veya ödenen maaşlar.

ABC Şirketi

ABC şirketinin tesisleri için toplam 5.000 $ kira ödemesi gerektiğini varsayalım. Her departmanın işgal ettiği arazi alanı, bu dolaylı maliyetin birincil bölüşümünün temeli olarak seçilir:

- A bölümünün alanı 100 metrekaredir.

- Bölüm B alanı 200 metrekaredir.

- C bölümünün alanı 700 metrekaredir.

Bu işgal edilen alanlardan hareketle A, B ve C departmanlarının toplam oranının sırasıyla% 10,% 20 ve% 70 olduğu söylenebilir. Yani:

- Daire A için toplam kira gideri = (5.000) x% 10 = 500 $.

- B dairesinin toplam kira bedeli = (5.000) x% 20 = 1.000 $.

- C bölümü için toplam kira gideri = (5.000) x% 70 = 3.500 $.

Yukarıdaki örnekten, toplam genel masrafların farklı şekillerde farklı departmanlara dağıtılacağı açıktır. Kira payının temeli, dairenin alanıdır.

Referanslar

1. Pushpender Dost (2019). Genel Giderlerin Dağıtılması - Maliyet Muhasebesi. Muhasebe Notları. Alındığı kaynak: muhasebe notları.net.
2. Chester Morton (2016). Genel giderlerin birincil ve ikincil dağıtımı. Sanal Kollage. Alındığı: virtualkollage.com
3. Ashish Lodha (2019). Genel Masrafların Maliyet Merkezlerine Tahsisi ve Dağıtılması. Makale Kitaplığınız. Alıntı: yourarticlelibrary.com.
4. Wikipedia, özgür ansiklopedi (2019). Toplam absorpsiyon maliyeti. En.wikipedia.org adresinden alınmıştır.
5. Rashid Javed (2019). Genel giderlerin paylaştırılması. Muhasebe oynayın. Alındığı: playaccounting.com.