KOMUTA BIRLIĞI: ÖZELLIKLER, ÖNEM, AVANTAJLAR, ÖRNEK - DUDAS - 2026

Kontrol ünitesi durumları resmi bir kuruluşta hiçbir ast fazla sipariş almak ve üstün bilgilendirmelidir o yönetim ilkesidir. Amacı, bir görevi tamamlamak için sorumlu bir kişi altında çaba birliğini sağlamaktır.

Komuta birliği, Henri Fayol'un on dört yönetim ilkesinden biridir. Bu ilke, bir ast için yalnızca bir üst olması gerektiğini belirtir. Yani bir çalışan veya işçinin çok sayıda patronu veya amiri olmamalıdır.

Kaynak: Pixabay.com

Bir çalışan veya ast birçok patronun veya amirinin etkisi altında çalışmak zorunda kalırsa, bu kafa karıştırıcı bir durum, ikilem ve rahatsızlık yaratır. Bu aynı zamanda kuruluşun genel verimliliğini, üretkenliğini ve karını da etkiler.

Bu nedenle, komuta birliği ilkesine göre, çok sayıda patron veya amir, bir işçi veya çalışan tarafından yapılan aynı miktarda işi yönlendirmemeli veya denetlememelidir. Başka bir deyişle, bir işçinin veya bir çalışanın işi her zaman tek bir patron tarafından denetlenmelidir.

karakteristikleri

- Komuta birliği, bir pozisyonun sahibinin tek bir patrondan emir alması ve aynı patrona rapor vermesi gerektiğini belirleyen bir yönetim ilkesini ifade eder.

- Komuta birliğinin amacı ikili boyun eğmeyi önlemektir. Bu nedenle, birden fazla denetçiye tabi olmaktan kaçının.

- Tek bir çalışana veya astına odaklanır.

- Komuta birliğinin sonucu, bu ilkenin astların verimli çalışmasına yol açmasıdır.

- Komuta birliği hem büyük hem de küçük organizasyonlarda var olabilir.

- Üst ve ast arasında olması gereken ilişkiyi kurar.

- Organizasyondaki her bir kişi için sorumluluk oluşturmak için komuta birliğine ihtiyaç vardır.

- Küçük bir işletmede, tek bir sahip veya yönetici her yönetim sorumluluğu üzerinde tam kontrole sahip olduğunda yapı, komuta birliğini otomatik olarak takip edebilir.

Tek bir amire rapor verin

Komuta birliği, herhangi bir çalışanın tek bir amire rapor vermesi anlamına gelir. Amiriniz sırayla yalnızca bir kişiye rapor verir. Bununla birlikte, her denetçinin birden fazla astı olabilir.

Bu, bir çalışan olarak komuta hiyerarşisinin esasen daha yüksek bir seviyede durduğu anlamına gelir, böylece birden fazla kişiye rapor verme konusunda endişelenmenize gerek kalmaz.

Önem

Komuta birliği, bir çalışanın hangi emirleri takip edeceğini veya kime raporlayacağını bilmeme olasılığını ortadan kaldırır. Bu, bir organizasyon bir komite tarafından yönetiliyor olsa bile geçerlidir.

Örneğin, Amerika Birleşik Devletleri'nde, bir devlet okulları müdürü, günlük faaliyetlerinde genel okul kuruluna değil, okul kurulu başkanına karşı sorumludur.

Komuta birliği, bir çalışanın birden fazla yöneticiye yanıt verme ihtiyacı hissetmesi veya kıdemli bir amirin bir ekip üyesine o çalışanın birinci amirine danışmadan doğrudan komuta ettiği bir durum gibi sorunları önlemeye yardımcı olabilir. üye.

Bu, hem ekip üyeleri hem de amirler için yönetim sürecine netlik katar. Sonuç olarak, çalışana verilen görev ve görevlerinin etkin bir şekilde yerine getirilmesinde elde edilen sonuçlar konusunda daha az kafa karışıklığı ve kaos yaratır.

Yönetim prensipleri

Fransız maden mühendisi ve yöneticisi Henry Fayol, 14 yönetim ilkesini listeleyen kişi oldu. Bu yönetim ilkelerinden ikisi komuta birliği ve yön birliğidir.

Bu okulun tüm üyeleri için ortak olan, büyük kuruluşlardaki yönetimsel rollerdeki pratik deneyimlerinden, idarenin nasıl etkili ve verimli bir şekilde yönetileceğine dair bir dizi kural çıkarımına girişme girişimiydi.

Bu, Fayol tarafından öngörü, planlama, organizasyon, komuta, koordinasyon ve kontrol açısından tanımlandı.

Bu amaçla idare, ortama ve kuruluşun hedeflerine bakılmaksızın, geçerli olan bir dizi ilkeye göre işlemelidir. Bu ilkeler, komuta birliği ilkesini, açık bir hiyerarşiyi ve istihdamda uzmanlaşmayı içeriyordu.

Komuta birliği ve yön birliği

Komuta birimi, her çalışanın tek bir amire karşı sorumlu olduğunu ve bu nedenle yapılacak görevle ilgili olarak kendisinden emir aldığını ilan eder.

Bu ilkeye göre, ikili itaat tamamen göz ardı edilir. Yani, bir çalışan, sırayla bir yöneticiye rapor verecek olan tek bir amire karşı sorumlu olacaktır ve bu şekilde zincir devam edecektir.

Çalışanın sorumlu olması gereken kişi, doğrudan patron olarak adlandırılan çalışanın pozisyonunun hemen üzerindedir.

Öte yandan yön birliği, ortak bir amacı olan faaliyetler kümesinin tek bir plana göre ve ayrıca tek bir patron altında yürütülmesi anlamına gelir.

Komuta birliği, organizasyondaki astların etkili çalışmasıyla ilgilidir. Yönlendirme biriminin aksine, organizasyonun her biriminin organize çabalarla kendisini aynı hedefe doğru hizalaması gerektiği belirtilir.

Kontrol ünitesinin avantajları

Daha iyi ilişki

Komuta birliği, üstler ve astlar arasında çok daha net ve daha iyi bir ilişki geliştirmeye yardımcı olur.

Yetki, sorumluluk ve hesap verebilirlik

Kuruluşun iş gücünün çeşitli seviyeleri arasında açık ve iyi organize edilmiş yetki, sorumluluk ve hesap verebilirlik ile sonuçlanır.

İş çoğaltmasını azaltın

Kuruluşun iş gücünün farklı seviyeleri arasında iş tekrarının azaltılmasına veya önlenmesine yardımcı olur.

Hızlı veya anında kararlar

Komuta birliği, yöneticilerin doğru ve hızlı kararlar almasına yardımcı olur.

Etkili ve verimli disiplin

Komuta birliği, bir organizasyon içindeki personelde etkin ve verimli disiplini sağlayacaktır.

Daha iyi koordinasyon ve ekip çalışması

Komuta birliği, organizasyondaki çalışanların daha iyi koordinasyonunu ve ekip çalışmasını sağlar.

Motivasyonu ve olumlu tutumu artırın

Motivasyonu artırır ve organizasyon çalışanları arasında olumlu bir tutum oluşturur.

Daha yüksek verimlilik

Mal ve hizmetlerin daha yüksek üretkenliğine yol açar. Sonuç olarak, bu pazarda daha iyi bir organizasyon imajı veya markası yaratır.

Misal

Yöneticiden müdür yardımcısına, müdür yardımcısından amire, amirden yöneticiye ve son olarak da yöneticiden işçiye doğru komut birliği akışı olur.

Komuta birliği ilkesine göre, örgütün doğru bir komuta birliği izlemesi gerekir. Bu nedenle yanlış kontrol ünitesi üzerinden iletilmemelidir.

Referanslar

1. Gaurav Akrani (2012). Komuta Birliği İlkesi - Anlam Örneği Avantajlar. Kalyan Şehir Yaşamı. Alınan: kalyan-city.blogspot.com.
2. Surbhi (2017). Komuta Birliği ile Yön Birliği Arasındaki Fark. Anahtar Farklılıklar. Alınan: keydifferences.com.
3. Ücretsiz Sözlük (2018). Klasik yönetim teorisi Alındığı kaynak: Financial-dictionary.thefreedictionary.com.
4. Kristyn Hammond (2018). Komuta Zinciri ile Komuta Birliği Arasındaki Fark. Bizfluent. Alındığı: bizfluent.com.
5. Sambit (2018). Komuta Birliği Üzerine Çalışma Notu. Makale Kitaplığınız. Alıntı: yourarticlelibrary.com.