İDARENIN KURUMSAL DEĞERLERI: NE IÇIN, ÖNEMI - DUDAS - 2025

İdaresinin kurumsal değerleri ne şirket ifade olanlar ilkeleri, fikirleri ve inançları değerleri misyon desteklenmesi ve organizasyonel kültüre bir profil veren ek olarak,.

Pek çok şirket, öncelikli olarak teknik niteliklere yönelmiştir ve genellikle onları sorunsuz bir şekilde çalışmasını sağlayan temel yeteneklerin, kurumsal değerler olduğunu unuturlar. Güçlü değerler oluşturmak şirkete iç ve dış avantajlar sağlar.

Modern yönetim çağında kurumsal değerler, kültür ve misyon ifadeleri gibi terimler titizlikle duyulmakta ve birçok terimle birlikte iş diline entegre edilmiştir.

Bir şirketin etik olarak çalışmasına ve faaliyet gösterdiği çevrenin gereksinimlerini karşılayabilmesine yardımcı olan bir değerler sistemine veya modeline sahip olması gerekir. Her modern organizasyon kurumsal değerlere sahip olmaya çalışmalıdır, çünkü bunları elde ederek doğrudan gelişimlerini gerçekleştireceklerdir.

Kurumsal değerler ne içindir?

Her bireyin kendi değerleri olduğu gibi, şirketler de çalışma şekillerine anlam kazandırmak ve çevreleriyle özdeşleşmek için kriterler uygular. Ayrıca organizasyonu oluşturan ve onunla bağlantılı olanlara aktararak onları evrensel kılar.

Bir şirketin organizasyon kültürü için kurumsal değerler, çalışanların motivasyon, tutum ve beklentilerinin platformudur. Performanslarınızın dayandığı ana temeldir.

Değerler ayarlanabilir değildir ve bir endüstriyi tanımlayan öğeler değildir. Şirket ve çalışanları için özgün olmaları kaydıyla, rakipler olarak aynı kurumsal değerler korunabilir.

Bu işe kaynak ve zaman yatırmaya karar verirseniz, sonuç, üyelerinin hedeflere daha tatmin edici ve verimli bir şekilde ulaşabilecekleri, bir parçası olarak motive ve birleşik hissedecekleri güçlü bir organizasyonun kurulması olacaktır.

Karar desteği

Yönetimin kurumsal değerleri karar verme sürecinde faydalıdır. Örneğin, değerlerinizden biri ürün kalitesini desteklemekse, tatmin edici bir kalite standardını karşılamayan herhangi bir ürün otomatik olarak kaldırılacaktır.

Müşterilere örnekleyin

Hem mevcut hem de potansiyel müşterilere şirketin neyle ilgili olduğunu göstererek gerçek kimliklerini netleştirirler. Halka sergileyecek belirli bir değerler kümesine sahip olmak kesinlikle bir rekabet avantajıdır.

Çalışanlar için araç

Öte yandan, kurumsal değerler işçileri işe almak ve elde tutmak için önemli araçlar haline geliyor.

Günümüzün firmaları araştırma kolaylığı ile, işe başvuranlar, farklı şirketleri neyin tanımladığını bulmak, önemli gördükleri değerlere sahip olup olmadıklarını tartmak için ödev yapabilirler.

Önem

İdarenin kurumsal değerleri, örgütün taahhütlerini yerine getirmek için çalışanların davranışlarını düzenlemek için dikkate alınan en önemli hususlardır.

Şirketler, bunun iç ve sosyal alanda yarattığı etkiye ek olarak, kurumsal değerlerini teşvik etmenin ve karar vermenin öneminin giderek daha fazla farkına varmaktadır.

Bu değerlerin sadece çalışma ortamı bağlamlarında bir etkisi olmakla kalmaz, aynı zamanda müşteriler için hizmetlerin yaratılması, rekabet gücü stratejileri, yenilik süreçleri, yatırım kararları veya iş ilişkileri gibi çeşitli alanlarda da belirleyicidir.

Şirket taahhüdü

İdarenin kurumsal değerlerinin, şirketin faaliyet gösterdiği pazarda kendi kişiliğine sahip olabileceği anlamına geldiği vurgulanmalıdır. Bu değerler, kuruluşun tüketicilerine, yatırımcılarına ve çevresine bağlılığını oluşturur.

Şirketler için asıl zorluk, kurumsal değerlere atıfta bulunduklarında, nasıl hareket ettiklerinin söyleyebileceklerinden ve düşünebileceklerinden çok daha önemli olacağını anlamaktır.

Bununla birlikte, kurumsal değerlerin insani çalışma ekiplerinde anlamlı olması için, üyelerin önerilen bu değerlerin ne anlama geldiğini paylaşması önemlidir.

Değerlerin, yalnızca bir duvar çerçevesinde yayınlanmış iyi amaçlar haline gelmesi için değil, aynı zamanda içeriğinin tüm üyeler için açık ve pratik bir faydası olması için pratik bir anlamı olmalıdır.

Bunu başarmak için tüm üyelerin onları tanıması, anlamlarıyla aynı fikirde olması, ima ettikleri eylemleri anlamaları ve bunları uygulamaya koymayı kabul etmesi gerekir.

Kurumsal değerlere örnekler

Sorumluluk

Eylemler, politikalar, kararlar ve ürünler için sorumluluk üstlenin ve kabul edin. Hem şirketin bir bütün olarak sorumluluğuna hem de çalışanların bireysel sorumluluğuna uygulanabilir.

taahhüt

Hem şirket içinde hem de dışında hayatı etkileyen mükemmel ürünler, hizmetler ve diğer girişimler yapmayı taahhüt edin.

Denge

Çalışanlar için sağlıklı bir iş-yaşam dengesi oluşturmak ve sürdürmek için proaktif bir pozisyon benimsemeye çalışmak.

Güçlendirme

Çalışanları inisiyatif almaya ve ellerinden gelenin en iyisini yapmaya teşvik edin. Çalışanları liderlik etme ve karar verme konusunda güçlendirmek için hataları anlayan bir ortama sponsor olun.

Çeşitlilik

Çeşitliliğe saygı gösterin ve bu kompozisyonun en iyisini verin. İç süreçlerin açık, engelsiz ve engelsiz olmasını sağlayan bir çalışan adalet programı oluşturulmalıdır.

yenilik

Dünyayı değiştirme potansiyeline sahip yeni yaratıcı fikirlerin peşinde. Çalışanlar açısından risk alma ve yaratıcılığı ödüllendiren, şirketin tüm yönlerinde kamu yararına iyileştirme fırsatlarına yanıt veren bir ortam teşvik edin.

mükemmellik

Ürün ve hizmetlerin hem ulusal hem de uluslararası düzeyde tanınan, yüksek kalite standartlarıyla karakterize edilen bir mükemmellik düzeyine sahip olmasını amaçlayın.

Bütünlük

Hakikatten ödün vermeden onurlu davranın. Başkalarına hizmet etmenin temel bir yolu olarak, tüm profesyonel faaliyetleri yerine getirirken adalet, dürüstlük ve saygı değerlerini benimseyin.

Güvenlik

Kazasız bir işyeri sağlamak için yasal gerekliliklerin ötesine geçerek işçilerin güvenliğini ve hijyenini garanti edin.

Açılış

Bilginin yaygın olarak paylaşıldığı, karar alma süreçlerine saygı duyulan ve anlaşılan, geniş katılımın teşvik edildiği ve geri bildirime değer verilen bir çalışma ortamını teşvik edin ve kolaylaştırın.

Referanslar

1. Yönetim (2010). Şirketin Kurumsal Değerleri. Alınan: citlali-solis.blogspot.com.
2. Ticaret ve Adalet (2015). Organizasyonlarda değerlerin önemi. Alınan kaynak: Comercioyjusticia.info.
3. Wendy Pat Fong (2013). Şirket Temel Değerleri: Neden Bunlara Sahip Olmalı ve Nasıl Tanımlanmalı? Resmi 7Geese blogu. 7geese.com adresinden alınmıştır.
4. Western Üniversitesi (2020). Kurumsal ilkeler ve değerler. Alındığı kaynak: President.uwo.ca.
5. Lumen Öğrenme (2020). Misyon, Vizyon ve Değerler. Alınan: course.lumenlearning.com.