İtme sistemi üretimi yansıtılan üretim planına dayalı ve bilgi pazara yönetiminden aktığı, aynı yönde hangi malzeme akışı olduğu bir üretim sistemidir
Bu nedenle, prosesin bir önceki adımında ürünlerin üretim yoluyla ilerletildiği bir üretim planlama ve kontrol sistemidir.
Kaynak: flickr.com
Müşteri talebini karşılamak için envanter ihtiyaçlarını tahmin etmeyi içerir. İşletmeler, müşterilerin hangi ürünleri satın alacağını tahmin etmenin yanı sıra kaç ürünün satın alınacağını belirlemelidir.
Şirket, bu ürünleri tüketiciye gönderebilmek için beklenen talebi karşılamaya yetecek kadar ürün üretecek.
Bir itme sisteminde, şirket talebi tahmin eder, bir üretim programı hazırlar ve ardından üretim sürecini başlatmak için sarf malzemeleri sipariş eder. Sonuç, bir envanter birikimidir.
Şirketin her zaman müşterilere satmaya ve teslim etmeye hazır olması için tasarlanmıştır. Envanter müşteriye "aktarılır".
karakteristikleri
Malzemelerin üretim için kullanılabilir olmasını sağlamak için bir malzeme ihtiyaç planlama (MRP) sürecini içeren bir talep tahmini kullanıyorsanız, itme sistemine dayalı bir stratejiye güveniyorsunuzdur.
Üretici, müşterilerin geçmiş sipariş modellerine göre bir üretim seviyesi oluşturur. İtme sistemine dayalı bir tedarik zinciri ile ürünler, üretim tarafından müşteriye kanal boyunca itilir.
İtici üretim ortamları, uzun teslimat süreleri ve / veya istenmeyen envanter durumları ile karakterize olma eğilimindedir.
Ayrıca, tahmini talebe dayalı olarak büyük ürün gruplarını işlemek ve ardından bunları bir sonraki üretim sürecine veya depolamaya taşımakla da karakterize edilirler.
İtme sistemiyle üretim yapmak için bir zaman ve yer vardır, özellikle karmaşık, çok çeşitli ürünler üretilirken ve devam eden çok iş var.
Talep tahminlerine göre
Bir itme sistemi uygulamak, bir işletmenin, aşırı ya da yetersiz arz olmaksızın tüketici talebini karşılamak için büyük ölçüde uzun vadeli projeksiyonlara güvenmesini gerektirir.
Belirli bir süre için talebin ne olacağını tahmin ettikten sonra, bir işletme buna göre sipariş verecek ve ürünleri tüketicilere gönderecektir.
Bununla birlikte, tahmin her zaman doğru olmayabilir, bu nedenle özellikle teslimat sürelerinde değişiklik olduğunda fazla envanterle sonuçlanabilirsiniz.
Bir itme stratejisi uygularken, bir şirketin üretimi, gerçek talebe karşılık gelmeyebilecek beklenen talebe dayanır. Böyle bir dengesizlik, beklenmedik mali boşluklar yaratabilir.
avantaj
İtme sisteminin bir avantajı, şirketin müşteri siparişlerini karşılamaya yetecek kadar ürüne sahip olduğundan her zaman oldukça emin olması ve bu da ürünlere yönelik müşteri talebini karşılamasını sağlayacak olmasıdır.
Bir itme sistemi altında, şirketler ve perakendecileri tedarik zincirlerinde öngörülebilirlik avantajına sahiptir. Bu öngörülebilirlik duygusu, perakendecilerin ürünü nasıl depolayacaklarını ve ürünleri nasıl organize edeceklerini önceden planlamalarına olanak tanır.
Talep belirsizliği düşük olan ürünler için itme tabanlı bir strateji önerilmektedir. Bunun nedeni, tahminin neyin üretilip envanterde tutulacağına dair iyi bir gösterge sağlayacak olmasıdır. Ayrıca ölçek ekonomisinde yüksek öneme sahip ürünlerde maliyetleri düşürmek için önerilmektedir.
İstikrarlı ve oldukça öngörülebilir endüstrilerdeki şirketler, bu stratejide daha az istikrarlı ve daha az öngörülebilir endüstrilerdeki şirketlerden daha fazla gelişme eğilimindedir.
Dezavantajları
İtme sisteminin dezavantajı, satışların öngörülemeyeceği ve yıldan yıla değişiklik gösterebileceği için tahminlerin genellikle yanlış olmasıdır. Bu, yetersiz veya aşırı tedariğe neden olabilir.
Ürün talebini küçümsemek ve hızlı tepki vermemek, işi kaybedebilir ve müşterileri uzaklaştırabilir.
İtme tabanlı bir tedarik zincirinin talepteki değişikliklere yanıt vermesi daha uzun sürer. Bu, aşırı stok, darboğazlar ve gecikmeler, kabul edilemez hizmet seviyeleri ve ürünün eskimesine neden olabilir.
İtme sistemleriyle ilgili bir diğer sorun da envanterde çok fazla ürünün kalabilmesidir.
Bu, şirketin bu malları depolama maliyetlerini artırır. Ayrıca, bu ürünlerin imha edilmesinin gerekmesi ihtimali de vardır.
Misal
İtme sistemine bir örnek, Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP) sistemidir. MRP, hem finansal planlama hem de operasyonel ve lojistik için hesaplamaları birleştirir.
Hem programlamayı hem de yapılacak siparişleri kontrol eden bilgisayar tabanlı bir bilgi sistemidir. Amacı, üretim için gerekli hammadde ve malzemelerin ihtiyaç duyulduğunda mevcut olmasını sağlamaktır.
Klasik stok sistemi başka bir itme sistemidir. Bu sistemde, sistem içinde işlenmekte olan işlerin miktarında bir sınır yoktur. Bunun nedeni, ön siparişlerin envanteri temel seviyenin ötesinde artırabilmesidir.
Emniyet kemeri çantası
Bir itme sisteminde üretici, yedek emniyet kemeri talebini tahmin eder. Daha sonra bu kayışları belirli bir süre yapmak için bir plan oluşturun.
Emniyet kemerleri üretim hattından çıkmaya başladığında, kutulu (kutu başına 100 emniyet kemeri) ve talebin en yüksek olacağı öngörülen öncelik sırasına göre distribütörlere sevk ediliyor.
Bu bayiler, emniyet kemerlerini stoklarında bulunan otomobil bayilerine sevk ederek, bir müşteri yedek emniyet kemeri sipariş ettiğinde kısa sürede teslim edilebilmekte ve müşteri memnun kalmaktadır.
Bu sistemle ilgili sorun, sistem genelinde envanter oluşturmasıdır: imalatçıda, bayide ve otomobil bayisinde. Bu sorunlara neden olabilir.
Örneğin, emniyet kemerlerinde emniyetsiz hale gelen bir arıza tespit edildiğini varsayalım. Hepsinin atılması ve sistemin tüm noktalarında saklanan emniyet kemerlerinin çıkarılması gerekecekti.
Sistemde olabildiğince az envanter olması en iyisidir, ancak yine de müşterileri mutlu etmek.
Referanslar
- Janet Hunt (2018). İtme Sistemi vs. Sistem Envanter Kontrolü çekin. Küçük İşletme - Chron. Alınan: smallbusiness.chron.com.
- İş Sözlüğü (2018). İtme Sistemi. Alındığı: businessdictionary.com.
- Wikipedia, özgür ansiklopedi (2018). İtme - çekme stratejisi. En.wikipedia.org adresinden alınmıştır.
- Uzman Program Yönetimi (2018). Çekme ve İtme Sistemleri. Alındığı kaynak: expertprogrammanagement.com.
- Neil Kokemuller (2018). Sistem Envanter Kontrolüne Karşı İtme Sistemi. Azcentral. Alındığı: yourbusiness.azcentral.com.