NEOKLASIK YÖNETIM TEORISI: ÖZELLIKLERI VE TEMSILCILERI - DUDAS - 2025

İdari klasik teorisi gibi doğrusal ya da bunun fonksiyonel bir yapı, çalışma ve Departmentalization rasyonelliği gibi kuruluşlar içinde temel kavram ve ilkelerinin, tespit edilmiştir.

Değişikliklere ve ilerlemelere rağmen ve yeni terimlerin uygulanmasının ötesinde, bu kavramlar bugün genel düzeyde yönetimin temel sütunları olarak kalmaktadır.

Neoklasik okul, bunlara ve diğer kavramlara karşı çıkmaktan uzak, onları sürdürüyor ve mükemmelleştiriyor, 20. yüzyılın başından beri öncüllerin zaten önerdiği tekniklere tamamlayıcı teknikler arıyor.

Bu okulun yüksekliği 1930 ile 1948 arasında, yani büyük ekonomik bunalım ile İkinci Dünya Savaşı'nın sonu arasında gerçekleşti.

Bu dünya ekonomik durumu, ortaya çıkmaya başlayan yeni şirketlerin çalışma, analiz ve adaptasyonunun hedefi olması gereken küresel sahneye yeni özellikler getirdi.

Bu yeni gelen senaryo, olağan verimlilik arayışına ek olarak, üretim süreçlerinde daha fazla otomasyona ve dolayısıyla iş gücü kullanımında bir azalmaya, organizasyon sayısında bir artış ve söz konusu organizasyonların yatay bir büyümesine işaret ediyordu. kuruluşlar, artık birden çok amaca sahip.

Yöneticilerin yeni rolünü tanımlama ihtiyacı ortaya çıktı ve bu neoklasik teori çalışmasının amacı oldu.

Arka fon

20. yüzyılın başlarına damgasını vuran birkaç olaydan sonra dünya büyük ölçüde ve kesin olarak değişti. Bunlar aşağıdakileri içerir:

• İkinci dünya savaşı
• ABD'nin üstlendiği ekonomik güç
• Ekonomik yoğunlaşmanın vurgulanması
• Hızlı teknolojik gelişmeler

Bu yeni gerçeklik ve özellikleri, idareyi aşağıdaki gibi uyarlamalara zorladı:

• Teknolojik değişikliklere yanıt veren teknik uyarlamalar.
• Sistemlerin otomasyonuna yanıt veren teknik uyarlamalar.
• Kuruluşun yeni amaçlarına yanıt veren yönerge prosedürlerinin ve standartlarının uyarlanması.
• Yeni yapılara uyarlanmış yeni kontrollerin oluşturulması.
• Yeni çok amaçlı organizasyonlara yanıt veren departmanlaştırma ilkelerinin oluşturulması veya modernizasyonu.

Neoklasik yönetim teorisinin özellikleri

Sosyal bir aktivite olarak anlaşılan yönetim, dünyanın içinden geçtiği tarihsel ana göre değişen düşünce akımları ve teoriler içinde yer almaya yatkındır.

Neoklasik teori söz konusu olduğunda, temel özellikler şunlardı:

1- Pragmatik

İdarenin tatbikatında pragmatizm ve somut sonuç arayışı ana hedeftir ve idarenin teorik kavramlarını kullanır.

2- Sıkılaştırıcı

Önceki klasik postülatlar büyük ölçüde neoklasikler tarafından ele alınır, yönetime daha fazla hassasiyet ve tutarlılık kazandırmak, onu daha kapsamlı ve esnek hale getirmek için onları yeni gerçeklere göre yeniden boyutlandırır ve yeniden yapılandırırlar.

3- İlke

Neoklasikler, astların çalışmalarını planlama, organize etme, yönetme ve kontrol etme gibi genel yönetim ilkelerini vurgular.

4- Sonuç

Yöntemlere yapılan vurgu ve bilimsel yönetim tarafından önerilen çalışmanın rasyonalizasyonu, hedef yönelime ve sonuç arayışına yoğunlaşan neoklasiklerin yerini aldı.

5- Eklektik

Klasik teoriye dayanmalarına rağmen, neoklasikler yalnızca ondan ve diğer teorilerden yararlı ve doğru olduğunu düşündükleri şeyleri alırlar.

Neoklasik teorinin katkıları

Neoklasik teori, verimlilik ve etkinlik, merkezileştirmeye karşı ademi merkeziyetçilik veya yetki ve sorumluluk gibi terimleri tartışır ve günceller.

Ayrıca, üst başına düşen astların sayısını sınırlayan kontrol kapsamını ve organizasyon şemasının ve işlevinin, yetki ve sorumluluk kılavuzlarının önemini ve yeterliliğini yeni organizasyonların yapılandırılmasında temel araçlar olarak tanımlar.

Hedeflere göre yönetim (APO), neoklasiklerin sunduğu bir kavramdır ve bugün hala dünyadaki çoğu büyük kuruluşu yönetmektedir.

Organizasyonun tüm seviyelerinin (yöneticiler, müdürler ve astlar) hedefleri belirlediği, sorumlulukları tanımladığı ve dağıttığı ve bunların gerçekleştirilmesine ulaşmak için stratejiler oluşturduğu dinamik bir süreçtir.

Bu şema altında, daha sonra elde edilen sonuçları beklenenlerle karşılaştırarak objektif değerlendirmeye hizmet edecek performans standartları belirlenir.

ACME modeli (Association of Consulting Management veya Engineers kısaltması için), neoklasiklerin yarattığı organizasyonel yapı modelinin bir başka güzel örneğidir.

Çalışmaya “Şirketin fonksiyonel faaliyetleriyle yönetim unsurları arasındaki ilişkinin normları” adı verildi ve günümüzde halen uygulanmaktadır.

Bu çalışmanın önerdiği şema, tüm temel yönetim alanlarını içerir: araştırma ve geliştirme, üretim, pazarlama, finans ve kontrol, sekreterlik ve hukuk, personel yönetimi ve dış ilişkiler.

Neoklasik teorinin temsilcileri

Peter F. Drucker

Peter F. Drucker, neoklasik teorinin babası olarak kabul edilir. Yönetim kavramını hedefler ve "özelleştirme" ve "bilgi işçisi" gibi sözlerle savundu.

Toplum içindeki sanayi kuruluşlarının önemini, Kilise veya Devletin kendisinden bile daha etkili bir şekilde tasavvur etti.

İdari yönetim çalışmaları kapsamında teorik olanı pratik, analitik ve duygusal, özel ve sosyal olanla birleştirme yeteneği kabul edilmektedir.

Harold Koontz

Kuzey Amerika'daki en büyük ve en önemli Kuzey Amerika şirketlerinin danışmanı ve Cyril J. O'Donnell ile birlikte, modern yönetim çalışmalarında bir köşe taşı olarak kabul edilen "Yönetim İlkeleri" kitabının ortak yazarıydı.

Yaklaşımını insan ilişkilerine dayandırdı, onun ilkesi "dokunarak yönetin" olduğunu söyledi.

Ernest Dale

1917 doğumlu bir Alman iktisatçı, yönetimde, mesleğin icrasının konjonktürel anlarda doğru karar vermeye izin verdiğini belirleyen deneyciliği geliştirdi.

Referanslar

1. Yönetim Teorileri. Admonteorias2012.blogspot.com.ar adresinden kurtarıldı
2. Neoklasik Teori Peter Drucker. Teoadministrativas1.blogspot.com.ar'dan kurtarıldı
3. Neoklasik ekonomi. Es.wikipedia.org'dan kurtarıldı
4. María Andrea Castillo ve Xavier Saldaña (2013). Neoklasik Yönetim Teorisi. Cesar Vallejo Üniversitesi. En.calameo.com'dan kurtarıldı
5. Francisco Velásquez Vásquez (2002). Okullar ve yönetim düşüncesi yorumları. Scielo.org.co'dan kurtarıldı.