- Bir şirketin CEO'sunun 10 ana işlevi
- 1- Doğu
- 2- Sorumlulukları devretmek
- 3- Yönetim kurulu kararlarının uygulanmasını sağlamak
- 4- Yönetim kuruluna bilgi verin
- 5- Şirket yararına stratejiler geliştirmek
- 6- Acil kararlar verin (özel durumlarda)
- 7- Müşterilerle ve diğer şirketlerle görüşmeler yapın
- 8- Sponsorlar ve yatırımcılar ile etkileşim
- 9- Şirketi halka açık etkinliklerde temsil etmek
- 10- Finansmanın doğru yapıldığından emin olun
- Referanslar
Bir şirketin CEO'sunun görevleri arasında, bir departman grubunun veya kuruluşun faaliyetlerinin yönlendirilmesi ve şirket için faydalı olan stratejilerin geliştirilmesi yer alır.
CEO, şirketin amaç ve hedeflerinin karşılanmasını sağlamak için diğer çalışanların eylemlerini yönlendirmekten sorumludur.
Faaliyetleri astları arasında delege eder, böylece organizasyon, her çalışanın belirli bir faaliyeti gerçekleştirdiği bir sistem olarak çalışır.
Aynı şekilde müdür, hizmet verdiği organizasyonun işleyişini optimize etmeye izin veren stratejik planlar geliştirmekten sorumludur. Fayda elde etmek için diğer şirketlerle ittifaklar ve ilişkiler kurun.
Genel anlamda müdür, şirketin halka açık etkinliklerde, basın önünde veya diğer şirketler önünde temsilcisidir.
Ayrıca, ait olduğu örgütün diğer üyelerine rehberlik etmek, tavsiyelerde bulunmak ve destek sağlamaktan sorumludur.
CEO'nun görevlerinin, şirketin her departmanından sorumlu olanlardan ve hissedarlarından oluşan yönetim kurulu ile sınırlı olduğu unutulmamalıdır.
Bir şirketin CEO'sunun 10 ana işlevi
1- Doğu
CEO'nun temel işlevi, şirket çalışanlarına rehberlik etmektir. Her departmanın kendisine atanan işlevleri yerine getirmesini ister.
CEO, çalışanlarına rehberlik etmek için hem şirketi hem de CEO'yu düzenleyen organ olan yönetim kurulu tarafından verilen talimat ve emirleri dikkate alır.
2- Sorumlulukları devretmek
CEO, şirketin sorumluluklarının tüm departmanlara devredilmesinden sorumludur.
Örneğin, mektupların, notların ve şirketin aldığı veya yayınladığı diğer yazılı iletişimlerin sistematik hale getirilmesini yazışma departmanına atfeder.
Bu sayede şirket, her çalışanın kendi departmanında belirli bir rol oynadığı bir sistem olarak çalışıyor.
3- Yönetim kurulu kararlarının uygulanmasını sağlamak
Şirketin departmanlarının yöneticilerinden ve hissedarlardan oluşan yönetim kurulu, şirketin eylemlerini normalleştirmeye ve CEO'nun işlevlerini düzenleyen yönergeler sağlar.
CEO, yönetim kurulunda alınan kararların ilgili birimler tarafından uygulanmasını sağlar.
4- Yönetim kuruluna bilgi verin
Diğer bir işlevi de, yönetim kurulunun şirket işleri hakkında bilgi almasını sağlamaktır. Bu, kurulun düzenleyici işlevlerini yerine getirebilmesini sağlar.
CEO, kendi inisiyatifiyle hem organizasyon içinde meydana gelen en önemli olayları hem de organizasyon dışında meydana gelen ve şirketin eylemlerini etkileyebilecek olayları yönetim kuruluna bildirmelidir.
Alım satım süreçleri, önemli miktarda sermaye kaybı ve diğer kuruluşlarla anlaşmaların geliştirilmesi, yöneticinin yönetim kurulu ile paylaşması gereken bilgilerin bir parçasıdır.
5- Şirket yararına stratejiler geliştirmek
CEO, kuruluşun performansını optimize etmek için stratejiler geliştirir.
Bu stratejiler, uygulanıp uygulanmayacağına karar veren yönetim kuruluna sunulur.
Ayrıca, fikirlerinizi ve önerilerinizi tartışmak için yönetim kurulunu oturuma getirme gücüne de sahipsiniz.
6- Acil kararlar verin (özel durumlarda)
Özel durumlarda CEO, yönetim kurulu üyelerine danışmadan şirketin faaliyetlerinin gelişimi ile ilgili kararlar alabilir.
Bu önlemlerin organizasyonun faaliyetlerini olumsuz etkilememesi gerektiği unutulmamalıdır.
Yönetim kuruluna bu kararları bir an önce bildirmek de yöneticinin görevidir.
7- Müşterilerle ve diğer şirketlerle görüşmeler yapın
CEO, hem müşterilerle hem de hissedarlarla ve diğer şirketlerle ilişkiler kurmaktan sorumludur.
Kuruluş ile diğer kuruluşlar arasında anlaşmalar yapmaktan sorumlu olduğu için, çalıştığı şirketin sözleşmenin maddelerine uymasını da sağlamalıdır. Bunun için yönetim kurulu desteğiyle bir takım önlemler alabilirsiniz.
8- Sponsorlar ve yatırımcılar ile etkileşim
Yöneticinin müşterilerle müzakere ettiği gibi, sponsor ve yatırımcı arama yükümlülüğü de vardır.
Bu, şirket tarafından sunulan ürün ve hizmetleri tanıtmak ve kuruluşun diğer işlevlerini geliştirmek için sermaye elde etmek için yapılır.
Aynı şekilde yönetici yatırımcıların toplantılarına katılmalı ve önerilerini dinlemelidir.
9- Şirketi halka açık etkinliklerde temsil etmek
CEO, şirketin imajıdır. Çalıştığı organizasyonu halka açık etkinliklerde, diğer şirketlerle toplantılarda ve diğerleri arasında temsil etmekten sorumludur.
10- Finansmanın doğru yapıldığından emin olun
CEO, şirketin finansmanının doğru yönetildiğinin farkındadır.
Bu işlev doğrudan muhasebe ve finans departmanına karşılık gelirken, yönetici şirketin muhasebe defterlerinin organize edilmesini ve kuruluşun mali durumunun gerçekliğini göstermesini sağlamalıdır.
Buna ek olarak yönetici, çalışanların maaşı ve vergiler gibi faturaların ödenmesini sağlamalıdır.
Ek olarak, şirketin likiditesine sahip olmasını sağlamalısınız; yani, acil işlemleri gerçekleştirebilmek için yeterli nakit. Müdür, söz konusu likiditeyi sağlamak için kısa vadeli krediler de talep edebilir.
Referanslar
- Murahhas Aza'nın Görevleri. 19 Ekim 2017'de virtüuallawyer.fondiatools.com'dan alındı
- Fonksiyonel yönetici. Wikipedia.org adresinden 19 Ekim 2017 tarihinde alındı
- Genel Müdür İş Tanımı. Americasjobexchange.com'dan 19 Ekim 2017'de alındı
- Genel Müdür İş Tanımı. 19 Ekim 2017'de jobs.telegraph.co.uk adresinden alındı
- Genel müdür iş tanımı. Totaljobs.com'dan 19 Ekim 2017'de alındı
- Operasyon Yöneticisinin Rolü. Smallbusiness.chron.com adresinden 19 Ekim 2017 tarihinde alındı
- Araçlar: Rol açıklaması - Genel Müdür / İcra Kurulu Başkanı. 19 Ekim 2017'de acevo.org.uk adresinden alındı.