KURULU KAPASITE: NELERDEN OLUŞUR, FAKTÖRLER VE ÖRNEKLER - DUDAS - 2025

Kurulu güç belirli bir zamanda mevcut olan kaynakları kullanarak, belirli bir süre içinde bir üretim tesisine veya şirket üretilebilecek maksimum verim olduğunu. Üretim sisteminin önemli bir yönüdür; üretimin talebi karşılayacak şekilde ayarlanabilen bir verimlilik ölçüsüdür.

Talep kapasiteden büyükse, müşteriye tedarik edilemez. Öte yandan, kapasite talepten fazlaysa, birçok atıl çalışanınız ve makineniz olacak ki bu da iyi değil.

Kaynak: Pixabay.com

Kurulu kapasiteyi anlamak, bir şirketin gelecekteki finansal performansını tahmin etmesine ve ürün teslimatı için bir program oluşturmasına olanak tanır.

Temel iş stratejisi olarak tedarik zinciri optimizasyonuna sahip olmayan bazı şirketler, tesislerinin yeterli kapasiteye sahip olduğunu varsayarak kapasite ölçümünü göz ardı eder, ancak bu genellikle böyle değildir.

Kurumsal kaynak planlama (ERP) yazılım programları ve ambar yönetim sistemleri, kapasiteye bağlı formüllere dayalı olarak performansı hesaplar.

Kurulu kapasite nedir?

Kurulu kapasite, teknoloji, iş gücü verimliliği, üretim ve iş organizasyonundaki gelişmelerle değişen dinamik bir değerdir.

Bir kuruluşun belirli bir dönemde mevcut kaynaklarla üretebileceği maksimum çıktı olarak tanımlanır. Kurulu kapasite, tek bir ürün türüne veya bir ürün karışımına göre hesaplanabilir.

Genellikle üretim birimleri cinsinden ölçülür. Örneğin, günde 50.000 öğün yemek veya ayda 1.000 araba.

Bu yetenek değişebilir. Örneğin, bir makine bakıma gidiyorsa, bu nedenle makinenin durduğu süre boyunca kurulu kapasite azalır.

Aynı zamanda işgücü planlamasıyla da bağlantılıdır. Örneğin, daha fazla üretim vardiyası çalışılarak kurulu kapasite artırılabilir.

Kapasite artışı

Müşteri talebinde anında gerçek bir artışı karşılamak veya gelecekteki bir artışı tahmin etmek için kapasite artırılabilir. Anında kapasite artışları genellikle şu şekilde sağlanır:

- Mevcut ekipmanı daha uzun süre kullanın, fazla mesai veya vardiya ekleyin.

- Dış kaynak kullanımı olarak bilinen başka bir şirketin ekipmanını kullanmak.

Öte yandan, kurulu kapasitede gelecekteki artışlar genellikle şu yollarla sağlanır:

- Mevcut ekipmanı daha etkili bir şekilde kullanın, süreçleri iyileştirin.

- Masraf anlamına gelen yeni ekipman satın alınması.

Kapasite kaybı

Vardiya veya fazla mesai eklemeyi, dış kaynak kullanmayı veya yeni ekipman satın almayı düşünmeden önce, mevcut fabrikadaki kullanılmayan potansiyeli anladığınızdan ve dikkate aldığınızdan emin olun.

Her biri kapasite kısıtlamasını temsil eden iki kategoriye ayrılabilir:

Ekipman kayıpları

Bu, ekipmanın tam potansiyelinin altında çalışması nedeniyle kaybedilen kapasitedir.

Aslında, tipik üretim (% 60 derecelendirme) ile sınıfının en iyisi (% 85 derecelendirme) arasındaki fark, kurulu kapasitede% 41,6 oranında şaşırtıcı bir artışı temsil ediyor.

Programlama kayıpları

Bilgisayarın çalışması için programlanmadığı zaman nedeniyle kaybedilen kapasitedir.

Kurulu kapasiteyi belirleyen faktörler

Makine saatlik kapasite

Kurulu kapasiteyi belirlemek için ilk adım olarak üretim tesisinin makine-saat kapasitesi hesaplanır.

Örneğin, bir fabrikanın 50 üretim ekipmanına sahip olduğunu varsayalım. İşçiler bu makineleri sabah 6'dan akşam 10'a kadar veya günde 16 saat kullanabilirler.

Saat olarak, tesisin günlük kapasitesi 16 saattir, 50 makine ile çarpılır, bu da 800 makine saati olur.

Tek ürünle kurulu kapasite

Tek bir ürün için kurulu kapasiteyi planlamak oldukça basit bir hesaplamadır.

Bir ürünün bir birimini üretmenin ne kadar sürdüğü belirlenir, ardından günlük tesis kapasitesi saat cinsinden bir ürünün günlük üretim kapasitesine ulaşması için gereken süreye bölünür.

Bir işçinin bir makinede bir ürün yapmak için yarım saat (0.5 saat) harcadığını ve makine saatlik kapasitesinin 800 saat olduğunu varsayalım. Yani kurulu kapasite 800 bölü 0,5 olacaktır. Bu, günde 1.600 makale ile sonuçlanır.

Birden fazla ürünle kurulu kapasite

Bir ürün karışımı için kurulu kapasiteyi hesaplamak daha karmaşık olabilir. Örneğin, yarım saat süren ürünler üretmenin yanı sıra, şirketin makine üzerinde 15 dakika (0,25 saat) süren parçalar da yaptığını varsayalım.

Bu senaryoda, 0,5 ile çarpılan ürün sayısı artı 0,25 ile çarpılan parça sayısı, 800 olan saatlik toplam kapasiteye eşit olmalıdır. Bu iki değişken için denklem çözülmüştür: ürün sayısı ve parça miktarı.

800 makine saati için olası bir kombinasyon, 800 ürün ve 1.600 parçanın üretimi olabilir.

Kullanım oranı

Kurulu kapasite biliniyorsa, bu kapasitenin ne kadar iyi kullanıldığını ölçmek mümkün olacaktır. Kullanım oranı, bir şirketin gerçekleştirdiği kapasite yüzdesinin bir göstergesidir.

Kurulu kapasite kullanım oranı: fiili üretim / potansiyel üretim olacaktır.

Örneğin, bir şirketin günde 1.800 ürün üretme kapasitesine sahip olduğunu, ancak yalnızca 1.500 ürettiğini varsayalım.

Dolayısıyla kullanım oranı 1.500 / 1.800 veya% 83.3 olacaktır. Yüzde ne kadar yüksek olursa, şirket tam kapasitede performans göstermeye o kadar yakın olacaktır.

Kurulu kapasite her yıl tahmin edilmelidir. Ortalama yıllık kurulu kapasite de şu şekilde tanımlanır:

Yılın başında kurulu kapasite + Yıl içinde piyasaya sürülen ortalama yıllık ekipman kapasitesi - Yıl boyunca çekilen ortalama yıllık ekipman kapasitesi.

Örnekler

Kurulu kapasite, bir kuruluşun operasyonel kaynakları tarafından sağlanabilecek ürün veya hizmetlerin hacmidir.

Kaynaklar; arazi, işçilik, tesisler, altyapı ve makineler gibi faktörleri içerir. Aşağıda kurulu kapasitenin ne olduğunu gösteren örnekler verilmiştir.

altyapı

Bir güneş enerjisi santralinin kurulu kapasitesi, hem ekipmana hem de sahada halihazırda çalışmakta olan güneş modüllerine bağlı olarak 25 megawatt'tır.

Bilişim Teknolojileri

Bir yazılım platformunun, ağın yapısı gibi sınırlamaları hesaba katarak eşzamanlı 9.000 kullanıcı için kurulu kapasitesi vardır.

üretim

Bir üretim hattı, hattaki en yavaş makinenin hızı dikkate alınarak saatte 400 birim kurulu kapasiteye sahiptir.

Referanslar

1. İş Sözlüğü (2019). Üretim kapasitesi. Alındığı: businessdictionary.com.
2. Vorne (2019). İmalat Üretim Kapasitesini Artırın. Alınan: vorne.com.
3. Madison Garcia (2018). Üretim Kapasitesi Nasıl Hesaplanır. Bizfluent. Alındığı: bizfluent.com.
4. Martin Murray (2019). Tedarik Zinciri Yönetimi: İmalatta Kapasite Ölçümü. Küçük İşletme Dengesi. Alınan: thebalancesmb.com.
5. Yalın Hakkında Her Şey (2015). Üretim Kapasiteniz Nedir? Alındığı: allaboutlean.com.