ESNEK OLMAYAN TALEP: ÖZELLIKLER, ÜRÜNLER VE ÖRNEKLER - EKONOMI - 2025

Esnek olmayan talep , bir ürün için talep artırmak veya düşme ile etkileşimde azaltmak veya fiyat durumda çıkmıyorsa hangi biridir. İnsanlar, fiyat düşse de yükselse de aşağı yukarı aynı miktarda alıyor.

Ürün veya hizmetin değerindeki yüzde bir değişiklik talepte daha küçük bir yüzde değişikliğine neden olduğunda talep fiyat esnek değildir. Fiyat açısından esnek olmayan ürünler, birkaç ikameye sahip olma eğilimindedir ve kullanıcılar tarafından gerekli görülür.

Bu, benzin gibi insanların sahip olması gereken şeylerde olur. Sürücüler, fiyat arttığında bile aynı miktarda satın almalıdır. Aynı şekilde fiyat düşse bile çok fazla satın almıyorsunuz. Esnek olmayan talep, talebin üç tür esnekliğinden biridir.

Bu değer, fiyat değiştiğinde talebin ne kadar değiştiğini açıklar. Diğer iki tür: talep edilen miktar fiyattan daha fazla değiştiğinde esnek talep; ve talep edilen miktar fiyatla aynı şekilde değiştiğinde birim esnek talep.

karakteristikleri

Talebin esnekliğinin hesaplanması, talep edilen miktardaki yüzde değişimin fiyattaki yüzde değişime bölünmesiyle yapılır. Talep yasası, satın alınan miktarın fiyata ters yönde hareket ettiğini söylüyor:

Esneklik = talepteki yüzde değişim / fiyattaki yüzde değişim

Esnek talep, esneklik oranının birden fazla olduğu zamandır. Fiyat% 10 düşerse ve talep edilen miktar% 50 artarsa, oran 0,5 / 0,1 = 5 olur.

Fiyat% 10 düşerse ve talep edilen miktar değişmezse, oran 0 / 0,1 = 0 olur. Bu tamamen esnek olmayan olarak bilinir.

Esnek olmayan talep, talep edilen miktar ile fiyat arasındaki ilişki sıfır (tamamen esnek olmayan) ve bir elastik birim arasında olduğunda ortaya çıkar.

Her kişi için talebi belirleyen beş faktör vardır: fiyat, ikame ürünlerin fiyatı, gelir, zevkler ve beklentiler. Toplam talep için altıncı faktör alıcı sayısıdır.

Talebi esnek olmayan hale getiren faktörler

Yedek yok

Eğer arabanız varsa, arabanın deposunu doldurmak için benzin almaktan başka çareniz yok. Demiryolu şirketi işe gitmek için trene güvenerek talepte çok az düşüşle fiyatları artırabilir.

Küçük rekabet

Bir şirketin tekel gücü varsa, o zaman daha yüksek fiyatlar talep edebilir. Örneğin, otoyol servis istasyonlarındaki fiyatlar daha yüksek olma eğilimindedir, çünkü tüketiciler otoyoldan ayrılmadan nereden yiyecek satın alacaklarını seçemezler.

Seyrek olarak satın alındı

Bir ürün nadiren (tuz gibi) satın alınırsa, fiyat duyarlılığı daha az olasıdır.

Küçük gelir yüzdesi

Tuz gibi bir ürün küçük bir gelir yüzdesi ise, fiyat daha az endişe verici olabilir.

Kısa dönem

Kısa vadede, talep daha esnek olmayan fiyat olma eğilimindedir. Tüketicilerin alternatif arayışları zaman alır.

Talep eğrisi

İki tür esnek olmayan talep eğrisi vardır: mükemmel esnek olmayan talep ve esnek olmayan talep.

Talep eğrisine bakarak talebin esnek olup olmadığını belirleyebilirsiniz. Talep edilen miktar fiyat kadar değişmediği için dik görünecektir. Aslında, birimin diyagonal olan elastik eğrisinden daha dik bir eğri olacaktır.

Talep ne kadar esnek değilse, eğri o kadar diktir. Tamamen elastik değilse, dikey bir çizgi olacaktır. Fiyat ne olursa olsun talep edilen miktar hareket etmeyecektir.

Esnek olmayan talep olan ürünler

Benzin

Arabası olanların işe gitmek için benzin almaya devam etmesi gerekecek.

Sigaralar

Sigara içenler bu kötü alışkanlığa bağımlı hale gelirler ve bunu sürdürmek için daha yüksek bir bedel ödemeye isteklidirler.

Çikolata veya tuz

Bu ürünlerin yakın ikamesi yoktur.

Tekeller

Apple bilgisayarlar, iPhone, Microsoft Windows gibi şirketlerin tekel gücüne sahip olduğu ürünler.

Tıbbi tedaviler

Esnek olmama eğilimindedirler çünkü hayatta kalmak için gereklidirler.

Diğer durumlar

Muzlar ne kadar ucuz olursa olsun, sadece çürümeden önce yenebilecekleri kadar çok olacaktır. Fiyat% 25 düşse bile on demet alınmayacaktır.

Kıyma dondurulabileceğinden, üçüncü bir paket satın almak ilki kadar iyidir. Kıymanın marjinal faydası yüksektir; Muzlar dondurucuda kıvamını kaybeder, bu nedenle marjinal faydaları düşüktür.

Örnekler

Mükemmel derecede esnek olmayan talep

Tamamen esnek olmayan bir talebi olan bir şeyin gerçek hayattan bir örneği yoktur. Durum böyleyse, tedarikçi sonsuz bir miktar talep edebilir ve insanların bunu satın alması gerekirdi.

Yaklaşan tek şey, birisinin dünyadaki tüm havaya veya suya sahip olmayı başarması olurdu. İkisinin de ikamesi yoktur; insanların havası ve suyu olması gerekir yoksa kısa sürede ölürler.

Bu bile tamamen esnek değil. Sağlayıcı, dünyadaki gelirin% 100'ünü toplayamadı. İnsanlar yiyecek almak için yine de biraz paraya ihtiyaç duyacaklar veya birkaç hafta içinde açlıktan öleceklerdi. Tamamen esnek olmayan talep yaratan bir durumu hayal etmek zordur.

Bir sanat eseri gibi benzersiz bir ürün söz konusu olduğunda talep tamamen esnek olmayabilir. Ne kadar ödemeye istekli olursanız olun, asla birden fazla orijinal versiyonu olamaz.

Esnek olmayan talep

Temel bir ilacın fiyatı 200 dolardan 202 dolara (% 1 artış) ve talep 1.000 birimden 995 birime (% 1'den az bir düşüş) değiştiyse, ilaç esnek olmayan bir ürün olarak kabul edilir.

Örneğin, sürücülerin her hafta belirli miktarda benzine ihtiyacı vardır. Benzin fiyatları her gün değişiyor; arzda düşüş olursa fiyatlar fırlayacaktır.

İnsanlar yine de araba kullanma alışkanlıklarını hemen değiştiremedikleri için benzin alacaklar. Seyahat sürelerini kısaltmak için işlerini değiştirmek zorunda kalacaklardı.

Yine de en az haftada bir yiyecek satın almanız gerekir. Mümkünse daha yakın bir mağazaya gidebilirsiniz, ancak çoğu insan bu kadar sert değişiklikler yapmadan önce daha yüksek gaz fiyatlarını tolere eder.

Referanslar

1. Kimberly Amadeo (2018). Esnek Olmayan Talep, Formül, Eğri ve Örnekler. Denge. Alınan: thebalance.com.
2. İş Sözlüğü (2018). Esnek olmayan talep. Alındığı: businessdictionary.com.
3. Tejvan Pettinger (2017). Esnek olmayan talep. Ekonomi Yardımı. Alındığı kaynak: ekonomikshelp.org.
4. Investopedia (2018). Elastik olmayan. Alındığı kaynak: investtopedia.com.
5. CFI (2018). Esnek Olmayan Talep nedir? Kurumsal Finans Enstitüsü. Alınan: corporfinanceinstitute.com.