TARIM ŞIRKETLERI: YÖNETIM, TÜRLERI, ÖRNEKLERI - DUDAS - 2026

Tarımsal işletmeler , işletmenin genel halka, perakende işyerlerine veya toptan satış işyerlerine satılmak üzere hayvan yetiştirmek, bitki veya kompost yetiştirmek ve hasat etmek için kullanıldığı yerler olarak tanımlanmaktadır. Her tarım şirketinin farklı kaynak gereksinimleri vardır.

Bu kaynaklar, diğerleri arasında arazi, iş gücü, mali yükümlülükleri içerir. Bu şirketler aynı zamanda belirli risk ve gelir potansiyeli seviyelerine sahiptir. Joe Salatin, Çiftçilik Yapabilir adlı kitabında, etrafında gelir getiren işletmelerin kurulduğu çekirdek bir tarımsal işletme geliştirmeyi öneriyor.

Örneğin, broyler yetiştiriciliği merkezi bir çiftlik işi olabilir, ancak domuz, hindi ve yumurta yetiştiriciliği, broyler iş altyapısıyla çalışan ikincil işletmeler olabilir.

Alternatif tarım işletmeleri, kendilerini diğer üreticilerden ayırmak isteyenler için fırsatlar sunabilir. Bu işletmeler arasında özel meyve ve sebzeler, egzotik çiçekler, bal ve çeşitli tarla bitkileri yer alabilir.

yönetim

Üretim Yönetimi

Neden aynı bölgedeki bazı çiftçiler diğerlerinden daha başarılı? Neden aynı zorluklar diğerlerini pes etmeye zorlarken, bazıları zayıf hasat gibi zorluklardan kurtulur?

Nedeni basit: bazı çiftçiler tarım işlerini diğerlerinden daha iyi yönetiyor. Çiftçinin vermesi gereken kararlardan bazıları şunlardır:

- Ne kadar dikilmeli?

- Ne tür bir envanter ve kaç hayvan tutulmalıdır?

- Doğru uygulama yapmak için hangi yöntemler izlenmelidir?

- Tohum, gübre vb. Nereden ve ne zaman satın alınmalıdır?

- Ürünler nerede ve ne zaman satılmalıdır?

Finansal Yönetim

Bir tarım şirketinin finansal yönetimi, üretim yönetimi kadar önemlidir. Giderlerinizi ve gelirinizi takip etmedikçe karlı bir şekilde büyüyemezsiniz. Kayıtlar olmadan, bir tarım işletmesi direksiyonu olmayan bir araba gibidir.

Kâr mı ediyorsunuz yoksa zarar için mi geliştiriyorsunuz? Kar elde ediyorsanız, parayla ne yapacağınıza karar vermelisiniz.

- Her şey kurtarılmalı mı?

- Genişletmek için bir şey kurtarılmalı ve geri kalanı tarım şirketine yeniden yatırılmalı mı?

- Bir şeyler biriktirmeli, bir şeylere yeniden yatırım yapmalı ve bir sonraki hasat veya daha iyi hayvancılık için gübre satın almaya yetecek kadar para biriktirmeli misiniz?

- Kendinize maaş olarak ne kadar ödemelisiniz? Para için çalışıyorsunuz ve bu nedenle yaptığınız işin karşılığını ödemek zorundasınız.

- Bir kayıpla büyüyorsanız, neden bir kayıpla büyüdüğünüzü ve bunu önlemek için neler yapılabileceğini bilmelisiniz.

Kayıt tutmadan tüm bu soruların yanıtlarını alamazsınız; yani, mali yönetim olmadan.

Muhasebe kayıtlarının tutulması

Her ay gelir ve giderler kaydedilmelidir. Sadece üretim sezonunun sonunda, şirketin kâr veya zararla çalışıp çalışmadığına dair gerçek bir resim elde etmek mümkün.

Örneğin, gelir elde etmek için mahsul henüz Temmuz'a kadar hasat edilmemişken Nisan ayında büyük harcamalar yapılmış olabilir.

Tüm masrafları tam bir büyüme mevsimi için olan gelirle karşılaştırana kadar kar veya zararda büyümüş olup olmadığını söyleyemezsiniz.

Kredi Yönetimi

Bir çiftçi için tohum, gübre, sprey veya hayvan satın almanın en ucuz yolu nakit ödemektir. Elinizde yeterli nakit yoksa, kısa vadeli tarımsal üretim kredisi için bir devlet kurumuna başvurabilirsiniz.

Bu kredi, üretim sezonunun sonunda geri ödenmelidir; ayrıca kredinin faizinin ödenmesi gerekir. Hasat satıldığında, şunları yapmalıdır:

- Krediyi öde.

- Yeterli yaşama sahip olmak için yapılan işin maaşını alın.

- Bir sonraki hasat için tohum, gübre ve sprey satın alabilmek veya hayvanların kalitesini artırmak için geri kalanını saklayın.

Türleri

Bağımsız şirketler

Bağımsız şirketler, birbirleriyle doğrudan ilişkisi olmayan şirketlerdir. Birinin seviyesinde bir artış, diğerinin seviyesine yardımcı olmaz veya engel olmaz.

Bu gibi durumlarda, her ürün ayrı ayrı ele alınmalıdır; örneğin, bağımsız olarak buğday ve mısır üretimi.

Ortak girişimler

Ortak ürünler, birlikte üretilen ürünlerdir; örneğin pamuk ve pamuk tohumu, buğday ve saman vb. Bir ürünün miktarı diğer ürünlerin miktarını belirler.

Rekabetçi şirketler

Rekabetçi firmalar, ürünleri çiftçinin sınırlı kaynaklarının kullanımı için rekabet eden firmalardır. Bir üründe gerekenden fazlasını üretmek için bu kaynakları kullanmak, diğer ürünlerin miktarından ödün vermeyi gerektirir.

Şirketler rekabetçi olduğunda, şirket için en karlı olacak ürün karışımını üç şey belirler: Bir ürünün diğerini değiştirme hızı, ürünlerin fiyatları ve ürünü üretme maliyeti.

Tamamlayıcı şirketler

Birinin seviyesindeki bir artış diğerinin üretimini olumsuz etkilemeyip çiftliğin toplam gelirine katkıda bulunduğunda iki ürünün tamamlayıcı olduğu söylenir.

Örneğin, birçok küçük çiftlik veya bir kümes hayvanı işletmesi, ana çiftlik işlerini tamamlayıcı nitelikte olabilir çünkü mevcut barınma ile fazla aile emeğini ve belki de başka türlü israf olacak bazı yiyecekleri kullanıyorlar.

Tamamlayıcı şirketler

Bir ürünün üretimi için mevcut girdilerin bir diğerinin üretimine aktarılmasında iki ürünün birbirini tamamlaması, her iki ürünün de üretiminde artışa neden olur.

Latin Amerika'daki tarım şirketlerinin gerçek örnekleri

Arjantin

Tejar

Amerika'daki en büyük tarım grubu, başta soya fasulyesi olmak üzere dünyanın en büyük tahıl üreticisi haline geldi. Brezilya, Arjantin ve Paraguay gibi çeşitli Güney Amerika ülkelerinde yetiştirilen yaklaşık 700.000 hektar alana sahiptir. 1987 yılında kurulmuştur.

Cresud

Tarımsal üretimi esas olarak tahıl, şeker kamışı ve yağlı tohum ekimine dayanmaktadır. Başlıca ürünleri soya fasulyesi, mısır, buğday ve ayçiçeğidir. Ayrıca sığır eti ve süt üretirler.

Meksika

Meksika Birleşik Agroindustries

Kahve, tütün, pamuk, kakao tozu ve susam gibi tarımsal ürünlerin üretiminden ve pazarlanmasından sorumludurlar. Bu şirket 1996 yılında kuruldu.

Meksika mantarları

Bu şirket mantarların, yenilebilir mantarların, sebzelerin, tohumların ve sosların yetiştirilmesi, pazarlanması, konserve ambalajlanması ve paketlenmesinden sorumludur. 1981 yılında kurulmuştur.

Brezilya

JD Grubu

Dünyanın en büyük sofralık üzüm ve hayvancılık üreticileri arasındadır. Ayrıca Brezilya'da 25 yıldan fazla bir geçmişe sahiptir.

Şili

Agrícola Frutasol

Elma, armut ve kivi gibi mükemmel durum ve tada sahip meyvelerin üretimine adanmıştır.

Referanslar

1. Jeri Donnell (2011). Tarım İşletmenizi Seçin. Noble Araştırma Enstitüsü. Noble.org'dan alınmıştır.
2. Philip Diutlwileng (2006). Çiftçilik İşletmenizi Yönetmek. Kitaplık (PDF). Alınan: library.ufs.ac.za.
3. Tarım Bilgi Bankam (2018). İşletme Türleri. Alındığı kaynak: agriinfo.in.
4. Ekonomist (2014). Tarlasız tarım. Alınan: Economist.com.
5. Kompass (2018). Şirketler - Tohumlar, tarım ve bahçecilik - Meksika. Alındığı: mx.kompass.com.
6. JD Grubu (2018). Hakkımızda. Alınan: grupojd.com.br.
7. Cresud (2018). Şirket Profili. Alınan: cresud.com.ar.