MALIYET YAPISI: ÖZELLIKLER, ÖRNEK - DUDAS - 2025

Maliyet yapısı maliyetlerinin düzenleme olduğu farklı türleri ve sabit ve değişken maliyetlerin yüzdelere karşılık ne bir organizasyon gerçekleştikçe. Bu tanım, ürün, coğrafi bölge veya müşteri gibi belirli satırlarda detaylandırılabilir.

Sabit maliyetler, yapılan üretim miktarına bakılmaksızın değerini değiştirmeyen giderlerdir, değişken maliyetler ise üretilen miktara göre değiştirilecektir.

Kaynak: Pixabay.com

Aynı organizasyon içinde bile, maliyet yapısı, gerçekleştirdikleri farklı görev türlerinin bir sonucu olarak ürün grupları veya iş birimleri arasında değişebilir.

Maliyete dayalı bir fiyatlandırma stratejiniz olduğunda fiyatları belirlemenin yanı sıra maliyetlerin azaltılabileceği veya en azından bunlar üzerinde daha iyi kontrol sahibi olabileceğiniz alanları ayırt etmek için bir araç olarak kullanılır.

Dolayısıyla, maliyet yapısı kavramı, yönetim muhasebesine ait bir kavramdır. Finansal muhasebede uygulanabilirliği yoktur.

karakteristikleri

Maliyet yapısı, kendi iş modeliniz altında çalışırken ortaya çıkan ana maliyetleri detaylandırır. Gelir üretildiğinde, değer yaratıldığında ve eklendiğinde ve müşteri ilişkileri sürdürüldüğünde maliyetler ortaya çıkar.

Bir firmanın rekabet gücü seviyesi, maliyet yapısı sadece toplam miktar değil, aynı zamanda sabit ve değişken maliyet faktörlerinde de dönüştürülerek yeniden düşünülebilir.

Örneğin, bir departmanın işlevleri, şirketi kullanım düzeyine göre faturalandırmak isteyen üçüncü bir tarafa yaptırılabilir.

Bunu yaparak, değişken bir maliyet lehine sabit bir maliyeti ortadan kaldırmış olursunuz. Böylelikle şirket artık daha düşük bir başabaş noktasına sahip olacak ve satılan daha az birimle kar elde edebilecektir.

Maliyet nesneleri

Bir maliyet yapısı oluşturmak için, bir maliyet nesnesine dayalı olarak yapılan maliyetlerin her birini belirlemeye devam ediyoruz, örneğin:

Ürüne göre maliyet yapısı

- Sabit maliyetler: İşçilik, üretim ek yükü.

- Değişken maliyetler: Hammaddeler, komisyonlar, üretim malzemeleri, parça başı ücretler.

Hizmet başına maliyet yapısı

- Sabit maliyetler: Genel yönetim giderleri.

- Değişken maliyetler: Personel maaşları, ikramiyeler, bordro vergileri, seyahat ve temsil.

Ürün hattına göre maliyet yapısı

- Sabit maliyetler: İdari genel gider, üretim genel giderleri, işçilik.

- Değişken maliyetler: Ham maddeler, komisyonlar, üretim malzemeleri.

Müşteri başına maliyet yapısı

- Sabit maliyetler: Müşteri hizmetleri için idari giderler, garanti talepleri.

- Değişken maliyetler: Müşteriye satılan ürün ve hizmetlerin maliyetleri, ürün iadeleri, alınan krediler, alınan avans ödemeleri için indirimler.

Maliyet dağıtımı

Oluşan maliyetlerin belirlenmesi, toplanması ve ardından ölçülebilir bir temelde doğru maliyet nesnelerine atanması işlemidir.

Maliyet tahsisi, örneğin farklı müşteriler için kârın hesaplanması gibi amaçlarla maliyetleri çeşitli maliyet nesneleri arasında paylaştırmak için kullanışlıdır.

Bir şirket, maliyet gruplarını karşılık gelen maliyet nesnelerine tahsis etmek için genellikle işçilik saatleri veya makine saatleri gibi tek bir maliyet tahsisi esası kullanır.

Maliyet yapısı türleri

Maliyetlere göre yönlendirilir

Maliyete dayalı iş modelleri, maliyetleri olabildiğince düşürmeye yöneliktir.

Bu bakış açısı, düşük fiyat teklifleri, maksimum otomasyon ve kapsamlı dış kaynak kullanımı kullanarak mümkün olan en çevik maliyet yapısını oluşturmayı ve sürdürmeyi amaçlamaktadır.

Cesaretle uyarıldı

Bazı şirketler, belirli bir iş modelini tasarlamanın maliyeti konusunda daha az endişe duyarlar ve daha çok değer yaratmaya odaklanırlar.

Değere dayalı iş modelleri, genellikle yüksek düzeyde kişiselleştirilmiş hizmet ve birinci sınıf bir değer teklifi ile karakterize edilir.

Maliyet yapısının nitelikleri

Ölçek ekonomisi

Bir şirketin üretimini genişletirken sahip olduğu maliyet avantajlarıdır. Örneğin, büyük şirketler hacimli alımlar için daha düşük fiyatlardan yararlanır.

Bu faktörler, üretim arttıkça ortalama birim maliyetin düşmesine neden olur.

Kapsam ekonomileri

Bunlar, bir şirketin faaliyetlerinin daha geniş kapsamı nedeniyle sahip olduğu maliyet avantajlarıdır.

Örneğin, büyük bir şirkette aynı pazarlama faaliyetleri birden fazla ürünü destekleyebilir.

Misal

X ve Z şirketleri

İki yeni şirket, X ve Z şirketlerini düşünün. Bu şirket, kendi ürününü üretmek ve dağıtmak için tesislere, üretim ekipmanlarına ve makinelere büyük miktarlarda yatırım yaparak faaliyetlerine başlamayı planladığından, X şirketinin sabit maliyet yapısı yüksektir.

Bu karar daha düşük bir değişken maliyete yol açsa da, olumsuz tarafı 36,210 $ 'lık daha yüksek bir aylık sabit maliyettir.

Öte yandan, Z Şirketi başka bir başlangıç ​​türü önermektedir. Üretim ve dağıtım operasyonlarını üçüncü bir tarafa yaptırmayı planlıyor. Bu nedenle, ofis tesislerine, ekipmanlarına ve makinelerine daha düşük bir yatırıma ihtiyacınız var ve bu da aylık 7,398 $ sabit maliyetin daha düşük olmasını sağlıyor.

Bununla birlikte, dağıtım ve üretim işlemlerini yürüten üçüncü tarafa ödeme yapılması gerektiğinden değişken maliyetleri daha yüksektir.

Her şirketin işletim yapısına bağlı olarak, 65.000 $ toplam maliyeti ve 7.000 $ kar ile 12 $ 'lık aynı satış fiyatı ile 6.000 adet ürününü sattığını varsayalım.

Son skor

Bu bilgilerle, başabaş noktası bu formül kullanılarak her şirket için hesaplanabilir:

Başabaş satış = (sabit maliyetler / brüt marj yüzdesi), burada brüt marj yüzdesi: (satış fiyatı - değişken maliyet) / satış fiyatı.

Öte yandan, başa baş birimleri şu formül kullanılarak elde edilebilir: Başabaş birimleri = başa baş satış / satış fiyatı.

Hesaplamalar yapıldıktan sonra her firmanın maliyet yapısındaki farklılığın başabaş noktasının farklı pozisyonlarına yol açtığı görülmektedir.

Daha düşük sabit maliyet yapısına sahip Z Şirketi için, başa baş edebilmek için yalnızca 3,083 birim satması gerekirken, eşitliği sağlamak için X Şirketi 5,028 birim satmalıdır.

Yüksek sabit maliyetli yapısı nedeniyle, X Şirketinin, eşitliği sağlamak için Z Şirketinden% 63 daha fazla birim satması gerekecek.

Bu, yeni bir işletme için mali projeksiyonlar yaparken, daha da hızlı kırılabilmek için sabit maliyetleri minimumda tutmanın en iyisi olduğu anlamına gelir.

Referanslar

1. Steven Bragg (2018). Maliyet Yapısı. Muhasebe Araçları. Alındığı: muhasebetools.com.
2. CFI (2019). Maliyet Yapısı. Alınan: corporfinanceinstitute.com.
3. Strategyzer (2019). İş Modeli Kanvası'nın Maliyet Yapısı yapı taşını nasıl kullanırım? Alındığı: Strategyzer.uservoice.com.
4. Upcounsel (2019). Maliyet Yapısı Örnek Başlangıç: Bilmeniz Gereken Her Şey. Upcounsel.com sitesinden alınmıştır.
5. Başlangıçtan Koşuşturma (2019). Maliyet Yapınızı Belirleme. Alındığı: hustletostartup.com.