- Elementler
- Bu sorulara karar verin
- Çekirdek ürün
- Örnekler
- Google şirket iş felsefesi
- Görev beyanı
- Felsefe
- Etik kuralları
- Şirket İş Felsefesi Öğrenin!
- Görev beyanı
- Amaçlı eylem
- Yenilik taahhüdü
- Altın kural
- sorumluluk
- Takım çalışması
- Referanslar
İş felsefesi onların iş uygulamaları tüm yönleriyle bilgilendirmek temel değerler grubunda kültür veya bir şirketin çevrenin bir damıtma olduğunu. Bu genellikle şirketin misyonu veya vizyon beyanı olarak adlandırılır.
Temel olarak iş felsefesi, şirketin operasyonel planını içerir. Bu felsefe, şirketin genel amaçlarının ve amacının ne olduğunu açıklar. Aynı şekilde, şirket için hangi değerlerin en önemli olduğunu da açıklar.

Güçlü bir iş felsefesine sahip olmak, çalışanlara karar vermede rehberlik etmenin iyi bir yoludur, ancak aynı zamanda markayı güçlendirmek ve genellikle işyerini daha keyifli hale getirmek için bir araç olabilir. Bir şirket, bir iş felsefesi oluşturduğunda, bu felsefeyi çalışanlarına söylemelidir.
Sağlam bir iş felsefesine sahip olmak, başarılı bir işletmenin temel taşıdır. Bir iş felsefesini geliştirme ve anlama süreci, karşılaşabileceğiniz her türlü zorluğun üstesinden gelmek için iyi donanımlı, uyumlu ve üretken bir organizasyon oluşturmanıza yardımcı olabilir.
Elementler
İş felsefesi, şirketteki işi yöneten ilkeler bütünüdür, misyon beyanı şirketin neden çalıştığını belirtir ve etik kuralları işi yaparken şirketin değerleri hakkında konuşur.
İyi bir iş felsefesi, bir şirketin değerlerini, inançlarını ve yol gösterici ilkelerini başarıyla tanımlar. Bir felsefe yaratmak, iş liderleri açısından zaman ve gayret gerektirir.
Felsefeyi yazarken liderler kendilerine şunu sormalıdır: İşimin doğası nedir? Müşterilerim kim? Benim için hangi değerler önemlidir? Ve şirket için genel vizyonum nedir? Bu soruların cevapları sağlam bir iş felsefesinin temelini oluşturacaktır.
Bu sorulara karar verin
İşte bu sorularla ilgili alınan kararların iş felsefesinin temelini oluşturacağı bazı unsurlar:
- Önce insan mı yoksa fayda mı önce?
- Bağlılık değerli mi yoksa rekabet değerli mi?
- Önce çalışanlar mı yoksa önce müşteriler mi?
- Vermeye mi odaklanıyorsunuz yoksa almaya mı odaklanıyorsunuz?
- Müşteri için en iyisini yapın veya satışı yapmak için ne gerekiyorsa yapın?
- Maaş konusunda cömert olun ya da olabildiğince az ödeme yapın?
- Adil ve makul olun veya ne pahasına olursa olsun sonuç mu arıyorsunuz?
- Şeffaflık mı yoksa sadece bilmeniz mi gerekiyor?
Gerçek şu ki, yukarıdaki sorulara hiçbir doğru ya da yanlış cevap yoktur; hepsi iş felsefesine bağlıdır.
Bu soruların nasıl yanıtlandığı, işletmenin uzun vadeli gidişatını, çekilecek çalışanların türünü, elde tutulacak müşterilerin türünü ve kazanılacak gelir ve fayda miktarını belirleyecektir.
Çekirdek ürün
Bu temel unsurlar kaçınılmaz olarak şirketten şirkete farklılık gösterse de, işte en başarılı şirketlerde sık sık yinelenen beş unsur:
- Dış ve iç ilişkilerde yüksek etik standartları korumak maksimum başarı için esastır.
- Kararlar, gerçeklere dayalı olmalı, nesnel olarak değerlendirilmeli, gerçeklere dayalı karar verme tekniği denen ve derinlemesine düşünülmelidir.
- İşletme, bulunduğu ortamda faaliyet gösteren kuvvetlerle uyumlu tutulmalıdır.
- İnsanlar eğitimlerine, kişiliklerine veya kişisel yeteneklerine göre değil performanslarına göre değerlendirilmelidir.
- İş, rekabetçi bir aciliyet duygusu ile yönetilmelidir.
İşletmenin vizyonu, misyonu ve temel değerleri üzerinde düşünmek için zaman ayırın, ardından aşağıdakiler için dikkatle net bir iş felsefesi oluşturun:
Bundan sonra organizasyonu nasıl yönetmeyi planlıyorsunuz? Neyi temsil ediyorsunuz? Neyi yapmayı reddediyorsunuz? Çalışanların, müşterilerin ve toplumun şirket hakkında nasıl düşünmesini istiyorsunuz?
Örnekler
Bir işletme olarak bir şirketin felsefesi, liderlerinin değerlerinin bir yansımasıdır. "Bir şeyi gerçekten iyi yapmak en iyisidir" ve "yanlış yapmadan para kazanabilirsiniz" gibi özellikleri listeleyen Google gibi bazı iş felsefeleri iyi bilinmektedir.
Google şirket iş felsefesi
Tüm şirketlerin bir misyon beyanına, felsefesine ve etik kurallara sahip olması gerekmez, ancak üçüne birden sahip olan bir şirket örneği Google'dır.
Görev beyanı
Bir misyon beyanı, ne yaptığınızı veya hedeflerinizin ne olduğunu kısa ve öz bir şekilde özetlemelidir. Google'ın misyon beyanı, "Dünyanın bilgisini düzenleyin ve evrensel olarak yararlı ve erişilebilir hale getirin."
Felsefe
Bir iş felsefesi, özlü ve neredeyse şirketin ve üyelerinin işlerinde değer verdiği ve bağlı olduğu temel fikirlere veya değerlere dayanan bir slogan gibi olan misyon beyanını içermelidir.
Google'ın felsefesi, "hızlı yavaştan iyidir", "web üzerinde demokrasi işe yarar" ve "deneme yapmadan ciddi olabilirsiniz" gibi ilkeleri içerir.
Etik kuralları
Belirli durum ve davranış türlerini ele almak için felsefe ve misyon bildiriminde bir etik kuralları veya davranış kuralları daha da genişletilmiştir.
Google, politikalarını diğer hususların yanı sıra çıkar çatışmaları, müşteri hizmetleri ve gizlilik üzerine belirler.
Şirket İş Felsefesi Öğrenin!
Görev beyanı
Yaptığınız işte en iyisi olmanız için yaptığımız işte en iyisi olmaya kararlıyız.
Amaçlı eylem
Hayatları etkileme işindeyiz. Bir eylem, başkalarına yardım ediyorsa amaca yöneliktir.
Yenilik taahhüdü
Hiçbir şey bizi iyi bir fikir kadar heyecanlandırmaz! Herhangi bir değişiklik olmazsa, sıkışıp kalırız ve etkisiz kalırız.
Altın kural
Oldukça basit, ancak bu küçük sınav çok etkili bir yaşam ve iş aracı olabilir. Başkalarına size davranılmasını istediğiniz gibi davranın. Bu kadar. Zor kararlar onları kolaylaştırır.
sorumluluk
Her Öğrenin! Müşterilerimizin eksiksiz bir deneyime sahip olmalarını sağlamak.
Bu, bir öğrenciye okuldan sonra biraz daha fazla yardım etmek, "bir uzmanla konuşmak" için özel bir konferans düzenlemek veya sadece kahve tezgahını toplamak anlamına gelir. İş tanımımızda "bu benim iş tanımım değil" değil.
Takım çalışması
Öğren! ekip olarak çalışan zeki ve yardımsever insanların bir bütün olarak büyüdüğünü anlıyor. Birlikte çalışıyoruz ve birbirimize yardım ediyoruz. Bir şirket herkesin kendisini dahil hissetmesi için yapılandırıldığında zor olabilir, ancak buna değer olduğunu düşünüyoruz.
Referanslar
- Adele Burney. İşletme Felsefesinin Önemi. Küçük İşletme - Chron. Alınan: smallbusiness.chron.com.
- Josh Spiro (2010). Şirket Felsefesi Nasıl Oluşturulur. Alınan: inc.com.
- Greater Gainesville'de İş (2017). İş Felsefeniz Nedir? Alındığı: businessmagazinegainesville.com,
- Öğren! (2018). İş felsefesi. Alınan: learnit.com.
- Marvin Bower (2003). Şirket felsefesi: 'Burada işleri yapma şeklimiz'. McKinsey & Company. Alınan: com.
