GENICHI TAGUCHI: BIYOGRAFI, KATKILAR VE KALITE KAVRAMI - DUDAS - 2026

Genichi Taguchi (1924-2012), o dönem için üretilen ürünlerin kalitesini iyileştirmeye izin veren istatistiklere dayalı bir metodoloji geliştiren Japon bir mühendis ve istatistikçiydi. Fikirleri endüstriyel ve iş devrimi olarak kabul edilir.

Çalışmalarını ve kariyerini Japonya'da geliştirerek iş dünyasında tanınan bir karakter haline geldi. Yöntemleri dünya çapında bilinir; ancak aynı ölçekte uygulanmazlar.

Genichi Taguchi'nin önerileri, Batı'dan ilk yıllarında büyük bir isteksizlikle karşılandı. Zamanla bazı endüstriler Japon metodolojisine adapte olurken, diğerleri geleneksel yöntemler altında çalışmaya devam ediyor.

Kavramlarının deneysel ve sağlam tasarım üzerindeki etkisi, varyasyonlardaki azalma ve diğer bazı önermeleri, yalnızca endüstriyel ve üretim kavramlarının tamamen ticari alanlarda uygulanmaya başladığını aştı.

Çok sayıda makale ve kitabın yazarı oldu ve ülkesi içinde ve dışında birçok ödül aldı. Kalite yönetimi için en önemli Japon kuruluşlarının bir üyesiydi: Japonya Kalite Kontrol Derneği ve Japon Standartları Derneği.

biyografi

Taguchi, Niigata vilayetine ait bir tekstil kasabası olan Tokamachi'de doğdu. Gelecekteki mühendisin çocukluğu boyunca büyüdüğü yer burasıdır. Kasabanın durumu nedeniyle, Taguchi ailesi kimono üretimi ve pazarlamasıyla uğraşıyordu.

Yıllar sonra bu uygulama Taguchi'yi Kiryu Üniversitesi'nde tekstil mühendisliği okumaya yönlendirecekti. Diğer kaynaklar, Genichi Taguchi'nin bu kurumdan makine mühendisi olarak mezun olduğunu iddia ediyor.

Genç mühendisi İmparatorluk Donanması Seyrüsefer Enstitüsü'ne ait astronomik bölümün sıra ve koridorlarına götüren II.Dünya Savaşı'nın patlak vermesi nedeniyle arzusunun aksine Taguchi ailesinin yerel işine giremedi. Japonca.

Kamu ücretleri

İkinci Dünya Savaşı'nın sona ermesiyle, o zamanki mühendis Taguchi ilk kamu görevini gerçekleştirdi: İstatistiğin saygınlığı olarak kabul edilen Motosaburo Masuyama liderliğindeki Zenginlik ve Halk Sağlığı Bakanlığı'na katıldı.

Masuyama, Genichi Taguchi'yi belirli endüstriyel ortamlarda istatistiklerle denemeler yapmaya teşvik etti.

Taguchi'nin bu yıllardaki deneysel çalışmaları, İstatistiksel Matematik Enstitüsü ile işbirliğine paralel olarak ilerledi.

1950'ler

1950'lerden başlayarak, Taguchi ülkesinin en büyük telekomünikasyon şirketlerinden biri olan Nippon Telegraph and Telephone Corporation'da (NTT) elektrik iletişim laboratuvarına atanarak çalışmaya başladı.

Nippon Telgraf ve Telefon Şirketi. shibainu / CC TARAFINDAN (https://creativecommons.org/licenses/by/2.0)

Bu yıllar boyunca, şirketler kalite kontrol için istatistiksel yöntemler uygulamaya başladılar, bu nedenle mühendis bu kaynağın potansiyelini yakından inceledi.

Genichi Taguchi, on yıldan fazla bir süredir bu şirkette çalışarak farklı ürünlerin kalitesini ve güvenilirliğini artırmak için yöntemler geliştirdi. Bu olurken, şirketi American Bell Labs ile açık bir rekabetle karşılaştı; her ikisi de kalite kontrol için en iyi teknolojileri geliştirmeye çalıştı.

Bu on yıl boyunca Taguchi, Asya şirketleri ve kurumlarının yanı sıra Kuzey Amerika ve Avrupa kökenli bireylerle birlikte çalıştı. Doktorasını İstatistik Bilimler ve Matematik alanında 1962'de aldı.

Kuzey Amerika

Taguchi laboratuvardaki işinden ayrıldı ve seyahat etmeye, Princeton gibi üniversiteleri ziyaret etti ve Xerox, Boeing, Ford Motors gibi hızlı büyüyen şirketler için danışman olarak çalıştı.

Kuzey Amerika'da Taguchi, şirketleri önceden rakibi olan insanlarla işbirliği yaptı; Bu, kültürel ve bilgi bağlarını güçlendirmeyi mümkün kıldı.

Genichi Taguchi, 1982'den beri yönettiği kendi özel danışmanlık ajansını kurdu. Kendisini Japon üniversitelerinde profesör olarak öğretmenliğe adadı.

Genichi Taguchi'nin en alakalı katkıları

Taguchi'nin ana katkıları, endüstriyel kalite kontrol ve yönetim süreçlerine uygulanan istatistiklerin yanı sıra Japon ve Batılı şirketlerin idari mekanizmalarını etkilemek için gelen önlemler etrafında dönüyordu.

Genichi Taguchi tarafından geliştirilen ve uygulanan katkıların özeti Taguchi yöntemleri olarak bilinir.

1- Kayıp işlevi

L = K * (Y - M) ^ 2, Teguchi kalite kaybı fonksiyonunun denklemidir.

Taguchi, nihai ürünün ve tüketici üzerindeki etkisinin daha iyi algılanması için üretim süreçlerine ve bir ürünün kalite düzeyine aşamalarından geçerek yaklaşırdı.

Japonlar, esasen grafik tanımlayıcı bir şema geliştirdi ve bu sayede kayba üretim aşamalarının geri kalanında etkili bir değer verdi.

Bununla Taguchi, şirketlerin ve işçilerin üstesinden gelebilecek belirli koşullara yanıt veren, ürünlerin kalitesini etkileyebilecek bir fenomeni görünür hale getirmeyi başardı.

Taguchi, bir ürünün kalitesini, faydalı ömrü boyunca toplumda yarattığı kayba dayalı olarak belirleyebildi.

Daha iyi bir anlayış için Taguchi, bu kayıp derecesini sayısal ve para değerlerinde değerlendirdi ve bu da şirkete üretim dereceleri ve kalite seviyesi hakkında daha iyi bir fikir verdi.

Taguchi tarafından uygulanan kayıp değeri, hiçbir zaman bir ürünün nihai kalitesini kesin olarak etkileyecek ani bir fenomen olarak sunulmaz.

İfadesi, bir üretim zincirinin farklı hiyerarşik seviyelerine uygun değerlerde olup, yöneticilerin ve çalışanların bilinen ürünlerin kayıp değerini bilmelerine olanak tanır.

Taguchi, kayıp fonksiyonu aracılığıyla üretimdeki değişkenliği savunur. Belirli spesifikasyonlara mekanik uyumu bir kenara bırakır ve nihai ürünün hedef değerine odaklanır.

2- Çevrimdışı kalite kontrol

Bu isim altında Taguchi, üretim sürecinin korunmasına izin verecek ve böylece nihai ürünün kalitesinde düşüşe neden olabilecek varyasyonları en aza indirecek bir dizi teknik geliştirdi. Tüm bu işlemler için Taguchi istatistiksel tablolar geliştirdi ve uyguladı.

İstatistikçi, bitmiş kaliteli bir ürünün garantisinin, ürünün kendisinin tasarım ve üretim aşamalarında olduğunu düşündü.

Daha sonra daha iyi üretim performansı sağlayacak bir dizi bileşen geliştirdi: sistem tasarımı, parametrelerin tanımlanması ve toleransın belirlenmesi.

- Sistem tasarımı

Sistemin tasarımı, kullanıcının ihtiyaçlarını karşılama kapasitesine sahip bir ürün anlayışından ibarettir; işlevsel, istikrarlı ve piyasada beklenen fiyatı için mümkün olan en yüksek değere sahip.

Bu aşamada, tüketici ihtiyaçlarını belirleyen ve daha sonra sistematik uygulamaları için teknik değerlere dönüştürülen yöntemler uygulanır.

- Parametre tanımlama

Parametre tanımlama bileşeni, nihai ürünü etkileyebilecek süreçte yer alan tüm değişkenleri ele almaktan sorumludur ve bu değişkenlerin tezahürünü kontrol etmeye izin verecek seviyeler veya parametreler belirlenir.

Bunun için Taguchi, hayatının büyük bir bölümünde zaten üzerinde çalıştığı deneysel istatistiksel tasarımlar kullandı.

- Tolerans belirlenmesi

Tolerans tespiti, isminden de anlaşılacağı gibi, ürün çeşitlerini etkileyebilecek faktörlerin ve üretimi için belirlenen koşullar dahilinde sahip olacağı tolerans seviyelerinin değerlendirilmesidir.

Tüm değişkenler üzerinde çalışılmaz, yalnızca belirli koşullar altında ürünün kalite seviyesi açısından daha yüksek verimlilik sağlayacak olanlar üzerinde çalışılır.

Taguchi, her aşamada en önemli değişkenleri başarılı bir şekilde izole edebildi ve yalnızca en önemlileriyle çalışabildi.

3- Deneysel tasarımda yenilik

Her zaman istatistik ve deneysel işlevlerle çalışan Taguchi, endüstriyel deneylerin üretim alanlarında uygulanması için bazı önermeler geliştirmeye geldi, kullanımlarını haklı çıkarmak ve etkilerini en üst düzeye çıkarmak için bazı nedenler ortaya koydu.

Bu varsayımlardan bazıları, performans bozukluğunu en aza indirmek için tasarım parametrelerini belirlemek, kaliteyi etkilemeden maliyeti düşürmek, performansın değer üzerindeki etkisini belirlemek ve ürünün özelliklerini belirlemek ve performans seviyelerini belirlemekle ilgilidir. hata payı.

Genichi Taguchi kalite konsepti

Genichi Taguchi, daha önce bahsedildiği gibi, ürünün nihai tüketicinin ellerine ulaşmasına kadar tüm üretim sürecini kapsayan belirli ilkeler etrafında bir kalite felsefesi yönetti.

Kayıp işlevi aracılığıyla önerilenin dışında, Taguchi, bir ürünün üretim maliyetlerini düşürürken kalitesinin sürekli iyileştirilmesini savundu.

Japonlar, bir şirketin rekabetçi bir ekonomik ortamda ayakta kalabilmesinin tek yolunun bu olduğuna inanıyordu.

Taguchi her zaman kendi algılarına ve nicel süreçlerine bir bütün olarak yaklaştı; bu nedenle, bir ürünün kalitesi ve maliyetine her zaman, üretimi sırasında maruz kaldığı tüm önceki süreçler ve tüketicinin elindeyken sahip olduğu performans eşlik eder.

Bir ürünün imalatında kalitenin sürekli iyileştirilmesi, Taguchi için iş ortamında büyük önem taşıyan bir iç felsefe olmalıdır. Tek bir vitesin ihmal edilmesi, bir ürünün kalitesini düşürmek için yeterlidir.

Referanslar

1. Genichi Taguchi, SC (2005). Taguchi'nin Kalite Mühendisliği El Kitabı.
2. Roy, RK (2010). Taguchi Yöntemi Üzerine Bir Astar, İkinci Baskı. Michigan: Üretim Mühendisleri Topluluğu.
3. Taguchi, G. (1986). Kalite mühendisliğine giriş: kaliteyi ürünlere ve süreçlere tasarlamak.
4. Taguchi, G. ve Phadke, MS (1984). Tasarım Optimizasyonu ile Kalite Mühendisliği. G. Taguchi ve MS Phadke, Kalite Kontrol, Sağlam Tasarım ve Taguchi Yöntemi içinde (s. 77-96).