ŞIRKETIN MAKRO ORTAMI: FAKTÖRLER, ANALIZ VE ÖRNEK - DUDAS - 2024

Şirketin makro ortamı, şirketin işleyişi ile doğrudan veya dolaylı bir ilişkisi olan toplam çevre olarak tanımlanabilir. Şirket tek başına iş yapmıyor. Etrafı çevrilidir ve daha geniş bir bağlamda çalışır; bu bağlama makroçevre denir.

Fırsatları şekillendiren ama aynı zamanda işletme için tehdit oluşturan tüm güçlerden oluşur. Doğası gereği kontrol edilemeyen ve bir şirketin ticari kararlarını etkileyen ekonomik, sosyal, politik, demografik, teknolojik faktörler vb. Gibi dış faktörler kümesidir.

Tüm bu yönler, işletmenin kontrolü dışındaki dış faktörlerdir. Bu nedenle, iş birimleri hayatta kalmak ve iş hayatında başarılı olmak için bu değişikliklere uyum sağlamalıdır. İşletme ile makro ortamı arasında yakın ve sürekli bir etkileşim vardır.

Bu etkileşim, işi güçlendirmeye ve kaynakları daha etkin kullanmaya yardımcı olur. Bu nedenle, şirketin makro çevresi kavramını ve çeşitli bileşenlerinin doğasını net bir şekilde anlamak gerekir.

Faktörler

Siyasi faktörler

Bir şirketi etkileyebilecek hükümet faaliyetleri ve politik koşullardır; örneğin kanunlar, yönetmelikler, tarifeler ve diğer ticaret engelleri, savaşlar ve toplumsal huzursuzluk.

Bu, siyasi sistemi, hükümet politikalarını ve iş dünyasına ve sendikacılığa karşı tavrı içerir.

Ekonomik faktörler

Sadece belirli bir işletmeyi değil, tüm ekonomiyi etkileyen faktörlerdir. Faiz oranları, işsizlik oranları, döviz kurları, tüketici güveni, tüketici isteğe bağlı geliri, tüketici tasarruf oranları, durgunluklar ve bunalımlar bu kategoriye girer.

Ekonomik ortamı etkileyen ana faktörler şunlardır:

Ulusun ekonomik koşulları

Gayri safi yurtiçi hasıla, kişi başına gelir, sermaye mevcudiyeti, döviz rezervleri, dış ticarette büyüme, sağlam sermaye piyasası vb.

Ekonomi politikası

En önemlilerinden bazıları:

Sanayi politikası

Ülkenin sanayi şirketlerini yönlendiren ve kontrol eden yönetmelikler, kurallar ve prosedürler.

Maliye politikası

Kamu harcamaları, vergiler ve kamu borcu ile ilgili olarak.

Para politikası

İşletme için kredi problemi olmadan arz arayan tüm bu faaliyetler.

Yabancı yatırım politikası

Endüstriyel gelişmeyi hızlandırmak için çeşitli sektörlerdeki yabancı yatırım akışını düzenlemek.

İthalat-ihracat politikası

İhracatı artırın ve ihracat ile ithalat arasındaki boşluğu kapatın.

Sosyal faktörler

Genel olarak toplumla ve işi etkileyen sosyal ilişkilerle ilgili olanlardır. Sosyal hareketlerin yanı sıra moda ve tüketici tercihlerindeki değişiklikleri içerir.

Tüketiciler, ürünlerin kalitesinden giderek daha fazla haberdar oluyor. Farklı sosyal ve kültürel yapılara ait insanların tüketim kalıpları ve yaşam tarzları önemli ölçüde farklılık gösterir.

Teknolojik faktörler

Bir şirkete fayda sağlayabilecek veya zarar verebilecek teknolojik yeniliklerdir. Bazıları, bilgisayar yazılımı ve otomatik üretim gibi üretkenliği ve kar marjını artırır.

Öte yandan, bazı teknolojik yenilikler, film kiralama işine meydan okuyan İnternet üzerinden film akışı gibi bir işletme için varoluşsal bir tehdit oluşturmaktadır.

Teknolojik değişimin hızı çok hızlı. Bu nedenle, bir şirketin ayakta kalması ve pazarda büyümesi için teknolojik değişiklikleri belirli bir sıklıkta benimsemesi gerekir.

Demografik faktörler

Nüfusun büyüklüğü, yoğunluğu, dağılımı ve büyüme oranını ifade eder. Örneğin, nüfus oranının yüksek olduğu ve nüfusun büyük bir bölümünü çocukların oluşturduğu bir ülke, bebek ürünlerine olan talebi daha yüksektir.

Şehirlerde yaşayanların talebi kırsal kesimdekilerden farklıdır. Öte yandan, yüksek bir nüfus oranı, emeğin kolay bulunabilirliğini gösterir. Bu, şirketleri emek yoğun üretim tekniklerini kullanmaya teşvik eder.

analiz

İş fırsatlarını ve tehditleri belirlemek için politik, ekonomik, sosyal ve teknolojik alanlar dahil olmak üzere dış çalışma ortamının anlaşılması gereklidir.

Bu analiz, Politik, Ekonomik, Sosyal ve Teknolojik'in kısaltması olan PEST olarak adlandırılır. Bu yöntemin bazı varyantları, yasal ve ekolojik çevre gibi başka kategoriler ekler.

PEST analizinin amacı, daha geniş bir çalışma ortamındaki fırsatları ve tehditleri belirlemektir. Şirketler potansiyel tehditlere karşı kendilerini korumaya çalışırken fırsatlardan yararlanmaya çalışırlar.

Temel olarak, PEST analizi stratejik karar vermeye rehberlik eder. Bu analizde izlenecek adımlar şunlardır:

- Kuruluşun mevcut stratejik planı, coğrafi kapsamı ve kapsamına dayalı olarak çevresel amaçları genişlik (kapsama), derinlik (ayrıntı düzeyi) ve tahmin ufku (kısa, orta veya uzun vadeli) açısından tanımlayarak başlayın. Ürün veya hizmet.

- Her segmentteki önemli olayları ve eğilimleri belirleyin. Nasıl dahil oldular? Değişim oranı nedir? Organizasyonu nasıl etkilerler (olumsuz, olumlu veya nötr)? Kanıt sun.

- Çeşitli eğilimlerin birbiriyle nasıl ilişkili olduğunu anlayın.

- Organizasyon üzerinde en büyük etkiye sahip olması muhtemel eğilimleri belirleyin.

- Öngörüler veya çoklu senaryolar dahil olmak üzere bu eğilimlerin gelecekteki yönünü tahmin edin.

- Endüstrideki gelecekteki stratejileri etkileyecek yapısal güçlere odaklanarak çıkarımlar türetmek.

Örnekler

İşte bir şirketin makro ortamının bir tanımını sağlayan politik, ekonomik, sosyal, teknolojik ve yasal faktörlerin örnekleri.

Siyasi faktör örnekleri

Tütün endüstrisi klasik bir örnektir. 1950'lerden beri sigara firmaları ürünlerine uyarı etiketleri koymak zorunda kalmış ve televizyonda reklam verme hakkını kaybetmiştir.

Sigara içenlerin yasal olarak sigara içebilecekleri gittikçe daha az yeri vardır. Sigara içen Amerikalıların yüzdesi yarıdan fazla azaldı ve endüstri geliri üzerinde buna karşılık gelen bir etki oldu.

Ekonomik faktör örnekleri

Güçlü bir ekonomi ile lüks ve markalı ürünler satmak oldukça kolay hale geliyor. Resesyonlar sırasında, otomobil üreticileri kar marjlarında bir düşüş görüyor; piyasada kalmak için fiyatlarını düşürmeleri ve finansman için düşük faiz oranları sunmaları gerekir.

Sosyal faktör örnekleri

Çalışan kadın sayısının artmasıyla birlikte hazır gıda talebi de artmıştır. Bu, fast food restoranları gibi bazı kuruluşlar için bir fırsattır.

Başka bir durumda, pek çok insan evlenene kadar mobilya satın almadığından, toplumda bekar insanların yükselmesi mobilya üreticisi için bir sorundur.

Teknolojik faktörlere örnek

Faks makinesinin icadıyla Federal Ekspres'e teslimat talepleri azaldı.

Ayrıca, insanlar İnternet'ten şarkı indirmekle daha çok ilgilendiklerinden plak mağazaları satış eksikliği nedeniyle ortadan kayboldu.

Yasal faktör örnekleri

Bazı insanlar McDonald's'a obezitelerinden dolayı McDonald's hamburgerini suçlayarak dava açtı.

Referanslar

1. Shawn Grimsley (2018). İş Ortamı nedir? - Tanım ve Faktörler. Study.com. Alındığı kaynak: study.com.
2. Çevremizdeki İş (2018). İŞ ORTAMI Modül 3. Download.nos.org adresinden alınmıştır.
3. Maximilian Claessens (2015). MAKRO ORTAM - BİR İŞ ORTAMINDAKİ ALTI KUVVET. Pazarlama-Insider. Alındığı kaynak: marketing-insider.eu.
4. Oxford Pazarlama Koleji (2018). Mikro ve Makro Çevre Faktörlerinin Pazarlamaya Etkisi. Alınan: blog.oxfordcollegeofmarketing.com.
5. Brock Üniversitesi (2018). Makro Ortamı Analiz Etmek. Dış Analiz Araştırması. Alındığı kaynak: researchguides.library.brocku.ca.