MAKRO KONUM: FAKTÖRLER, NE IÇIN OLDUĞU VE ÖRNEK - DUDAS - 2026

Bir proje veya şirketin makro yeri bir şirket veya iş yer alacak en avantajlı bölge karar oluşur; Bir projenin yer alacağı genel coğrafi alanı tanımlar. Şehirler ve bölgeler, şirketlerin ve insanların gruplanmasından elde edilen faydaların ortak yaşamıyla ortaya çıkar.

Bu nedenle, işlevsel bir makroekonomik durum, mülk konumlarını çekici kılmak için temel oluşturur ve bu nedenle bir yatırım için ön koşuldur. Bu nedenle makro konum analizi son derece önemlidir.

Analiz sadece alınacak yatırım kararı bağlamında faydalı değildir. Bunun yerine, yatırımcılar ve mal sahipleri için sürekli makro konum incelemeleri yapılması tavsiye edilir.

Genel olarak, makro konumlamanın mikro konum için göreceli önemi, projenin boyutu ve sahiplik arttıkça artar.

Faktörler

Bir projenin veya şirketin makro lokasyonunda aşağıdaki faktörler dikkate alınmalıdır:

Coğrafi

İklim koşulları, çevresel atık ve kirlilik seviyeleri ve çevre kirliliğini önleme eylemleri gibi ülkenin farklı bölgelerinde hakim olan doğal koşullarla ilgili olanlardır.

Ayrıca iletişim yollarının (hava yolları, yollar ve otoyollar, demiryolları, vb.) Özelliklerini ve kullanılabilirliğini ve bu yolların durumunu içerir.

Aynı şekilde, topografik özellikleri nedeniyle yeterli bir yüzeye sahip olduğu ve maliyetleri makul olduğu sürece, arazinin mevcudiyetini hesaba katar.

Sosyal

Projenin topluma ve çevreye adaptasyonu ile ilgilidir. Bu faktörler nadiren ele alınır, ancak bunun için daha az önemli değiller.

Spesifik olarak, bölgedeki kalkınma eğilimlerine, hastaneler, okullar, kültürel tesisler, eğlence merkezleri ve çalışanların eğitimi gibi toplumun genel sosyal hizmet düzeyi ve yaşam koşullarına atıfta bulunurlar.

Topluluğun şirketin kuruluşuna yönelik tutumu ile sosyal ve toplumsal güçlerin çıkarları da dikkate alınır.

Ekonomik

Hammadde, işçilik, elektrik, su ve yakıt gibi o yerdeki girdi ve malzeme maliyetlerine karşılık gelirler.

Öte yandan, kullanılabilir altyapının yanı sıra hammadde ve tüketici pazarlarının yakınlığını da dikkate alıyor.

Farklı ulaşım araçlarının (araçlar, otobüsler, trenler) kullanılabilirliği, maliyetlerinin yanı sıra telefon hatları ve İnternet erişimi açısından iletişimin mevcudiyeti de dikkate alınmalıdır.

Kurumsal

Stratejiler, planlar veya geliştirme programları, standartlar, düzenlemeler ve endüstriyel ademi merkeziyetçilikle ilgili özel düzenlemelerle ilgilidir.

Bölgesel kanun ve politikaları, kamu hizmetlerinin altyapısını, projenin çevreye etkisini ve ilgili kurumların ruhsat için onayını dikkate alır.

Somut ve soyut faktörler

Somut ve soyut konum faktörleri arasında bir ayrım yapılmalıdır. Konuma ve karşılık gelen kullanım türüne bağlı olan makro konumun yapısını belirledikten sonra aşağıdaki anahtar konum faktörleri analiz edilir.

- Nüfus yapısı (örneğin göç eğilimleri).

- Hane halkının yaşı, geliri ve yapısı.

- İstihdam ve ekonomik kalkınma.

- Yerel ekonomik yapının çeşitlenme derecesi.

- Kamu kurumları (bakanlıklar, mahkemeler vb.).

Sonuçları sıklıkla nesneleştirilebilen somut konum faktörlerine ek olarak, maddi olmayan varlıklar da önemlidir. Örneğin, analizde insanların konumun imajı da incelenmelidir.

Bu ne için?

Bir projenin veya şirketin makro konumu, yatırım maliyetlerini düşürmeye yardımcı olan gereksinimleri veya talepleri karşılayacak şekilde en ilgili sosyoekonomik göstergeleri ve fiziksel özellikleri belirleyerek proje için en uygun yeri bulmayı amaçlar.

Aynı şekilde, bulunan bu konum, projenin üretken dönemi boyunca işletme giderlerini ve maliyetleri en aza indirmeye yardımcı olmalıdır.

Olası ülke konumlarını değerlendirmenin daha önce zahmetli olan süreci, giderek daha fazla nesnel veri analizi ve daha az saha çalışması haline geldi.

Site araması için çok özel kriterler belirlenebilir. Örneğin, işgücünün en az% 25'inin 30 yaşın altındaki gençlerden oluştuğu, ancak% 50'den fazla olmadığı bir toplulukta bir site tanımlayabilirsiniz.

Belirli bir sağlayıcıdan 10 kilometreden fazla olmayan veya en az dört müşteriye bir günden fazla olmayan bir site belirtebilirsiniz. Bu ilgili bilgilerin çoğu halka açık kaynaklardan edinilebilir.

En uygun konumu seçin

Tüm mevcut sitelerden gelen veriler analiz edildikten sonra, belirtilen kriterler kullanılarak, siteleri bir puana göre sıralayan, temel olarak her sitenin kriterlere ne kadar uygun olduğunu derecelendiren bir liste oluşturulabilir.

En iyi derecelendirmelere sahip konumlar, en iyi seçeneklerin kısa bir listesini oluşturacaktır. Oradan, yerelleştirme ekibi bunları değerlendirebilir ve listeden en uygun konumu seçmeye yardımcı olmak için diğer kaynakları kullanabilir.

Misal

Cagua şehrinin Aragua bölgesinde bir restoran projesinin nereye kurulacağına karar verirken dikkate alınan faktörler makro lokasyon açısından şunlardı:

Yer Türü

Daha önce yapılan bir soruşturmaya göre, Cagua kentinde bölgenin tipik gastronomisini sunan bir restorana sahip olmadığı sonucuna varıldı.

Yatırım tutarı

Yatırım tutarı 30.000 $ 'dır Bu miktar mülkü donatmak için kullanılacaktır. Arazinin sahibi restoran olduğu için satın almak veya kiralamak için harcama yapmaya gerek yoktur.

İletişim yollarının durumu

Cagua şehrine giden ana ulaşım yolu, iyi durumda olan ulusal karayoludur.

Turmero şehri üzerinden Cagua şehrine gidebileceğiniz toplumlararası otoyol da var. Bu yol topraktır, bu da onu fena kılar, ancak yavaş ve büyük bir özenle ilerler.

Cagua'ya başka bir erişim de topluluklar arası yolla, ancak La Villa şehrinden. Bu yol asfaltla kaplı, bu da onu fena kılıyor.

Turistik La Victoria bölgesi Cagua'ya 10 km, Maracay ise 18 km uzaklıktadır.

Hizmetler

Şehrin elektriği, içme suyu, telefon iletişimi ve oldukça istikrarlı İnternet erişimi var.

Referanslar

1. Corpus Sireo (2018). Makro Konum. Alınan: corpussireo.com.
2. David Verner (2018). Endüstriyel Konum ve Değerlendirme Sürecine Daha Odaklı Bir Yaklaşım. Alan Geliştirme. Areadevelopment.com adresinden alınmıştır.
3. Juan Carlos (2013). Mikro konum ve makro konum. Blogspot. Alınan: cuadromicroymacrolocalizacion.blogspot.com.
4. Delicias Puntanas Tipik yemek restoranı (2018). Projenin Makro ve Mikro konumu. Sites.google.com adresinden alınmıştır.
5. Baca Urbina (1990). Proje değerlendirmesi. Editör McGraw-Hill, 2nd. Baskı.