Tabakalaşma, özellikle yönetimde süreçlerin kalitesini araştırmak için kullanılan bir araçtır. Amacı, bir şirket veya kurumdaki sorunlarda veya karmaşık durumlarda karar almaya verilere katkıda bulunmaktır.
Tabakalaşma veya tabakalı örnekleme, şirketlerin analizi ve iyileştirilmesi için istatistiksel bir araçtır. Anketlerden, araştırmalardan veya diğer kaynaklardan elde edilen farklı aşamalarda veya segmentlerde elde edilen büyük verilerin bölünmesine dayanır.
Tabakalaşma, şirketlerin analizi ve iyileştirilmesi için istatistiksel bir araçtır.
Bir kaynaktan büyük miktarda veri elde edildiğinde, kolayca işlenebilmesi ve kullanışlı olabilmesi için katmanlara bölünmesi gerekir.
Tabakalaşma kaynakları
İşte gerekli bilgilerin elde edildiği farklı katmanların birkaç örneği:
1) Ekipman ve mallar: Büro makineleri, endüstriyel üretim, nakliye veya tesisler veya ofisler ise. Ayrıca şirket içindeki kullanım süresi, modelleri, teknolojileri ve uygulamaları.
2) Döviz borsaları: Şirket alım veya ihracat yaparsa, şirketin yönettiği farklı para birimleri veya borsalar alınır.
3) Departmanlar: Personel, şirketin sahip olduğu her departman veya bölüme göre bölünmüştür.
4) Çalışanların özellikleri: Cinsiyete, yaş aralıklarına, tutulan pozisyona, yıl sayısına göre tabakalı bir örneklem yapılır.
5) Üretim: üretim programları, nasıl gerçekleştirildiği, ürün çeşitleri, üretim aşamasına göre çalışan sayısı.
5) Envanter: Hammadde türleri, tedarikçiler, ürün türleri, depoya giriş veya çıkış tarihlerine göre ayrılabilir.
6) Saatler ve çalışma günleri: Haftanın günü, günün saatleri, tatiller vb.
7) Anketler: Bu durumda, yapılan konsültasyon türüne ve içerilen sorulara bağlı olacaktır. Katmanlı örnekleme, yanıtlayanların türü ve yaşları veya cinsiyetleri için yapılabilir. Diğer kategorilerin yanı sıra, soruların olumlu, olumsuz veya cevapsız olması durumunda farklı cevaplar için.
Katmanlama nasıl yapılır?
Öncelikle, tabakalı örnekleme uygulamak istediğiniz durum veya problem belirlenmelidir.
Sonra, tabakalaşma için kullanılacak kaynakların hangileri olacağını belirleyin. Örneğin firmanın üretimi ile ilgili bir durum ise üretim kaynakları, envanter ve iş çizelgeleri alınmalıdır.
Bu adım önemlidir, çünkü kullanılacak katmanları açıkça bilerek durumu daha iyi anlayabilirsiniz.
Üçüncüsü, tanımlanmış farklı kaynaklardan gerekli verileri elde etmektir.
Ardından elde edilen verilerin analizini yapın. Bu aşamada ele alınan problem veya durumu detaylı olarak görselleştirmek için elde edilen katmanlarda firmanın işleyiş akışı gözlemlenebilir.
Analiz sürecini kolaylaştırmak için verilerin grafiğini çizmek önemlidir.
Son olarak, elde edilen veriler kullanılarak durumu analiz ettikten sonra, tabakalaşma sürecinden önce ortaya çıkan problemi çözmek için alınması gereken bir grup olası çözüm veya önlem üretilir.
Referanslar
- Tabakalaşma, yaklaşık 7 temel kalite araç. ASQ ŞİRKETİ. Siteden kurtarıldı: asq.org
- Tabakalaşma nedir? YÖNETİM ÇALIŞMA KILAVUZU. Siteden kurtarıldı: managementstudyguide.com
- Tabakalı örnekleme veya tabakalaşma: Nedir ve nasıl yapılır. ŞİRKET & ŞİRKET. Siteden kurtarıldı: ingenioempresa.com
- Tabakalaşma: analiz ve iyileştirme için istatistiksel araç. MORA, CRISTINA: Prezi.com sitesinden kurtarıldı
- Resim N1: gM. Profesyonel Özgeçmiş Yazma. Siteden kurtarıldı: gmprofessionalresumewriting.com.