SISTEM DÜŞÜNCESI: KARAKTERISTIK UYGULAMALAR VE ÖRNEKLER - PSIKOLOJI - 2025

Sistemik düşünme , karmaşık bir sistem içinde sorunları çözmek için yeteneğidir. Sistemlerin multidisipliner çalışmasına dayanmaktadır; Basit toplamından başka bir şey oluşturan, birbiriyle ilişkili ve birbirine bağlı parçalardan oluşan varlıklar.

Sistem düşüncesi resmen yaklaşık elli yıl önce ortaya çıktı. Öncelikle biyolog Ludwig von Bertalanffy'nin çalışmasına dayanmaktadır. Şu anda hem bilimde hem de kişisel gelişim veya işletme yönetimi gibi daha uygulamalı alanlarda kullanılmaktadır.

Kaynak: pexels.com

Sistem düşüncesinin temel özelliği, geleneksel bilimsel yöntemden farklı olarak, bir durumun her değişkenini izole etmeye ve onu ayrı ayrı incelemeye çalışmamasıdır. Bunun yerine, bir setin her bir parçasının diğerlerini etkilediğini anlar, bu yüzden onları bir bütün olarak anlamaya çalışır.

Sistem düşüncesinin kullanımı hem onu ​​kendi yaşamlarında uygulayan bireyler için hem de çalışma gruplarının, şirketlerin veya projelerin üretkenliğini artırmak için çok faydalı olabilir. Bu yazıda en önemli ilkelerinin neler olduğundan ve farklı durumlarda nasıl uygulanabileceğinden bahsedeceğiz.

karakteristikleri

Sistem teorisine dayanmaktadır

Sistem teorisi, ister doğal ister insan yapımı olsun, farklı birbirine bağlı parçalardan oluşan varlıkların disiplinler arası çalışmasıdır. Bu varlıkların her biri bir "sistem" olarak bilinir ve genellikle sınırları, amaçları veya işleyiş biçimleri açısından açıklanırlar.

Sistemik teori, bu varlıkların her birinin, parçalarının basit toplamından daha büyük olduğunu söylüyor. Bu, sinerji veya ortaya çıkan davranış gibi etkilerden kaynaklanmaktadır.

Bu nedenle, bu disiplin, bir sistemin bileşenlerinin neler olduğunu ve birbirleriyle nasıl ilişkili olduklarını anlamadan bir sistemin nasıl çalıştığını anlamanın imkansız olduğunu savunur.

Bu nedenle, sistem teorisinin genel amacı, bu varlıkların her birinin arkasında saklı olan sınırların, dinamiklerin, koşulların, amacın ve ilişkilerin neler olduğunu keşfetmektir.

Hemen hemen her alana uygulanabilir ve şu anda felsefe, işletme yönetimi veya bilim gibi çeşitli konularda kullanılmaktadır.

Bu teoriye dayanan sistem düşüncesi, bir seti oluşturan parçaları ve bunların birbirleriyle olan ilişkilerini anlamaya çalışan bir akıl yürütme biçimidir. Bu tür bir analiz, bir durumun altında yatan nedenleri bulmaya yardımcı olur ve ardından bir kişiyi onu değiştirmesi için güçlendirir.

Özelden genele gider

Sistem düşüncesi, bir seti veya belirli bir durumu analiz etmek için çok özel bir prosedür kullanır. Başlangıçta, gözlemlenebilir sonuçlar veya başlangıç ​​durumu gibi her zaman mevcut olan objektif veriler incelenir. Ardından, altta yatan nedenleri bulmaya ve bunları diğer alanlara yansıtmaya çalışırlar.

Genel olarak düşünme şeklimiz bundan çok farklıdır. Genellikle, belirli bir sorunumuz olduğunda, yakın geçmişte ve en yakın durumlarda nedenleri ararız; Ve onu çözmeye çalışırken, kısa vadede işe yarayan ve uzak gelecek için endişelenmeyen çözümlere odaklanıyoruz.

Aksine, sistem düşüncesi, bir durumun tüm nedenlerini ve onu etkilemiş olabilecek tüm unsurları, zaman ve mekan içinde ne kadar uzakta olursa olsun bulmaya çalışır.

Dahası, önerdiği çözümler diğer benzer durumlara göre tahmin edilebilir. Öte yandan, hem kısa vadeli etkinliği hem de uzak gelecekteki olası riskleri hesaba katarlar. Bu, yalnızca belirli bir senaryoyu etkileyen tüm unsurları tam olarak anlayarak yapılabilir.

Farklı şekilde düşünmeye yardımcı olmak için araçlar ve teknikler kullanır

Sistem düşünme, çoğu insanın kutudan çıktığı kadar geliştiremediği bir beceridir. Bu süreci kolaylaştırmaya yardımcı olmak için, sistem teorisi teorisyenleri, onu uygulamamıza yardımcı olabilecek çok sayıda araç ve prosedür yarattı.

Bu araçlar, sistem düşüncesini yöneten kurallara dayanmaktadır. Temel amacı, bir durumu farklı bir açıdan gözlemlememize yardımcı olmaktır.

Dolayısıyla, mevcut duruma ve eldeki özel senaryoya odaklanmak yerine, bu teknikler bir sistemin bileşenlerini bulmayı kolaylaştırır.

Sistem düşüncesi tarafından kullanılan özel araçlar, uygulama kapsamına bağlı olarak değişir. İşletme yönetimi, eleştirel düşünme veya kişisel gelişim için teknikler bulmak mümkündür. Aslında, son yıllarda bu konuların her birinde özel eğitim ortaya çıkmıştır.

Bir problem üzerinde daha etkili hareket etmenizi sağlar

Sistem düşüncesinin temel yararı, belirli bir duruma yol açan nedenleri tam olarak anlamamıza izin vermesidir.

Ek olarak, korunmasına neden olan tüm unsurları anlamamıza da yardımcı olur. Beğenmediğimiz bir senaryoyu değiştirirken bu iki özellik çok önemlidir.

Bir durumun nedenlerini ve bileşenlerini tam olarak anlayarak hem kısa hem de uzun vadede etkili bir çözüm geliştirmek mümkündür.

Bu şekilde, sistem düşüncesi, zaman zaman uygulanması karmaşık olmasına rağmen, uygulandığı alanlarda büyük faydalar sağlar.

Sistem düşüncesinin ilkeleri

Daha önce gördüğümüz gibi, sistem düşüncesi sistem teorisine dayanır. Bundan dolayı, temel ilkesi, bir durumu oluşturan tüm unsurların ve sonuçlarının çalışıldığı evrensel bir modelin inşasıdır.

Bu ilkeden, sistem düşüncesinin uygulanabilir olduğu tüm alanlarda uygulanan dört aşamalı bir metodoloji çıkarılır. Adımlar, bahsettiğiniz konuya bağlı olarak biraz değişebilir, ancak temel işlemleri her zaman aynıdır.

Sistem düşüncesinin dört temel ilkesi şunlardır: küresel bir vizyon edinme, mevcut sistemlerin ve bunların ilişkilerinin tanınması, onları oluşturan unsurların tanınması ve olası çözümlerin ve bunların kısa ve uzun vadedeki etkilerinin incelenmesi.

Küresel bir vizyonun edinilmesi

Sistem düşüncesini bir duruma uygulamak için gerekli ilk adım, onun üzerine bakış açısı kazanmaktır. Çoğu zaman, bir senaryonun en acil sonuçları bütünü görmemizi engeller.

Bu nedenle, onun analizine başlamadan önce, ilk bakışta neyi gözden kaçırdığımızı kendimize sormak gerekir.

Bunu yapmak için, bir durumun olası temel nedenlerini ve onu etkileyebilecek tüm unsurları incelememize yardımcı olan bir dizi araç vardır.

Bu sayede yeni bir bakış açısı kazanırsınız ve senaryoyu daha etkin bir şekilde analiz etmeye başlayabilirsiniz.

Mevcut sistemlerin ve bunların ilişkilerinin tanınması

Üzerinde çalıştığımız durumun en acil sonuçlarından kendimizi uzaklaştırabildiğimizde, bir sonraki adım, onun parçası olan tüm sistemleri bulmaktır.

Bu, hem insan sistemlerini (çalışma grupları, aile ilişkileri …) hem de cansız ve hatta soyut unsurları içerebilir.

Bu nedenle, örneğin bir işgücü sorununda, ilgili sistemlerden biri şirketin kendisi ve çalışanlarının gruplarıdır; ancak örneğin bilgisayar sistemi, şirkete ait kişilerin inançları veya şirketin mali durumu da öyledir.

Bir soruna somut çözümler aramaya başlamadan önce, bir duruma dahil olan tüm sistemleri bulmak ve birbirlerini nasıl etkilediklerini anlamak çok önemlidir.

Onları oluşturan unsurların tanınması

Bir durumu etkileyen tüm sistemleri tanımladıktan sonraki adım, her birini oluşturan unsurları bulmaktır. Ek olarak, önceki noktada olduğu gibi, birbirlerini nasıl etkilediklerini, neden oldukları sinerjileri ve ortaya çıkan özellikleri anlamak gerekir.

Örneğin, bir şirket probleminde, şirket çalışanları grubunun durumu etkileyen sistemlerden biri olduğunu belirlemek yeterli değildir. Analizi bir adım daha ileri götürmek ve her birinin pozisyonunu anlamaya çalışmak gerekir.

Bu, sistemleri düşünmeyi oldukça zorlaştırır. Bununla birlikte, uygulanan çözümlerin her bir katılımcının durumunu iyileştirmede çok daha etkili olmasını da sağlar.

Olası çözümlerin ve bunların etkilerinin incelenmesi

Son olarak, hem bir durumu etkileyen sistemler hem de her birini oluşturan unsurlar belirlendikten sonra, son adım, analizin başında ortaya çıkan soruna bir çözüm bulmaktan sorumludur. Önceki adımlar sayesinde tüm taraflar için tatmin edici bir alternatif bulmak çok daha kolay.

Ancak bu adımda, analizden sonra ortaya çıkan ilk fikri benimsemek yararlı değildir. Gelecekteki sorunları önlemek için, önerilen çözümlerin her birinin hem kısa hem de uzun vadeli etkilerini tanımlamak gerekir. İlgili tüm taraflar için en etkili olanı seçmenin tek yolu budur.

Uygulamalar

Dahil olduğumuz durumların çoğu karmaşık olduğundan ve onları etkileyen farklı unsurlara sahip olduğundan, sistem düşüncesi hemen hemen her alanda kullanılabilir. Bununla birlikte, bu metodolojinin faydalarının normalden daha büyük olduğu birkaç konu vardır.

Bunlardan ilki iş dünyası. Bir iş kurmak ve geliştirmek ya da içinde ortaya çıkan sorunları çözmek, büyük bir analiz kapasitesi ve bir durumu etkileyen tüm faktörleri bulma becerisi gerektirir. Bu nedenle, sistem düşüncesi iş yönetiminde giderek daha fazla uygulanmaktadır.

Öte yandan, psikoloji alanı (özellikle uygulamalı) da sistem düşüncesinden büyük ölçüde faydalanır. İnsan zihni, dünyadaki en karmaşık sistemlerden biridir ve her psikolojik fenomen, birbiriyle ilişkili birden fazla nedenden kaynaklanır.

Son olarak, kişisel gelişim dünyasında, sistem düşüncesiyle ilgili stratejilerin kullanımında da bir artış olmuştur. Bir kişinin kendini içinde bulduğu durumu iyileştirmek için, genellikle aynı şeyle ilgili nedenlerin ve çözümlerin derin bir analizine başvurmak gerekir.

Misal

Sistem düşüncesini uygulamamaktan kaynaklanan sorunların klasik örneklerinden biri, 1980'lerde çok popüler olan düşük maliyetli bir havayolu olan People's Express vakasıdır.

Bu dönemde, hava yolculuğu giderek daha popüler hale geliyordu; ve bu şirket en çok para kazanan şirketlerden biriydi

Halk Ekspresinin büyümesi esas olarak düşük maliyetinden kaynaklanıyordu. Bilet fiyatları, çalışanlarına ödeme biçimleri nedeniyle diğer benzer şirketlere göre çok daha düşüktü. İşçiler, bunu tamamen nakit olarak yapmak yerine, tazminatlarının bir kısmını şirket hisseleri şeklinde alıyorlardı.

Şirketin hisseleri hava yolculuğunun popülaritesi nedeniyle büyümeye devam ettiğinden, bu strateji birkaç yıl boyunca çok iyi çalıştı. Ancak yöneticilerin öngöremediği şey, bu sistemin uzun vadede çalışamamasıydı.

Böylece, birkaç yıl sonra şirketin hisseleri durdu ve bu nedenle şirket çalışanları gittikçe daha az tazminat almaya başladı.

Sonuç olarak, hizmetleri kötüleşti ve şirket hızla büyük bir düşüş yaşadı. 1987 yılında, neredeyse hiçbir değeri olmayan, Continental Airlines tarafından satın alındı.

People's Express yöneticileri, sistem düşüncesini kullanmış olsalardı, çalışan memnuniyetinin ve dolayısıyla sağladıkları hizmetlerin şirket hisselerindeki sürekli büyüme ile yakından ilişkili olduğunu fark edeceklerdi.

Bu nedenle, stratejisi sonsuza kadar çalışamazdı; ve şirketin liderlerinin vizyon eksikliği aynı başarısızlığa neden oldu.

Referanslar

1. "Sistemler düşünür: ne, neden, ne zaman, nerede ve nasıl?" içinde: Sistem Düşüncesi. Alındığı tarih: 25 Ocak 2019, Systems Thinker'dan: thesystemsthinker.com.
2. "Sistemler nedir ve neden buna ihtiyacınız var": Facile Things. Alındığı tarih: 25 Ocak 2019 Facile Things'den: facilethings.com.
3. "Sistemik düşüncenin anlamı": Anlamlar. Alındığı tarih: 25 Ocak 2019 Anlamları: meanings.com.
4. "Sistemik düşünme": Ecured. Erişim: 25 Ocak 2019, Ecured'den: ecured.cu.
5. Wikipedia'da "Sistem teorisi". Alındığı tarih: 25 Ocak 2019 Wikipedia'dan: en.wikipedia.org.