YALIN BAŞLANGIÇ ​​YÖNTEMI NEDIR? - İŞ - 2025

Yalın Başlangıç yöntemi bir fikrin geçerliliği dayalı bir iş kurmak için bir yoldur, asgari yaşayabilir ürünün yapımında kullanılan (PMV) ve para düşük yatırım. Genel olarak, kolejler, enstitüler ve üniversiteler bir işin nasıl başlatılacağını öğretmez. İnsanlar genellikle bunu çok fazla risk taşıyacak şekilde yaparlar, bu nedenle bir iş fikrini başlatmadan önce bu yöntemi bilmek önemlidir.

Lean Startup yöntemi birkaç yıldır Amerika Birleşik Devletleri'ndedir ve İspanya, Meksika, Kolombiya ve Arjantin'de yavaş yavaş bilinmesine rağmen, daha alması gereken uzun bir yolu vardır.

Lean Startup, yenilikçi iş fikirlerini doğrulamak için bir girişimcilik metodolojisidir ve genellikle Latin Amerika ülkelerinde yapılanlara bir bakış açısı değişikliğini temsil eder. Büyük miktarda para ve zaman harcamaktan kaçınmanıza ve karlı bir iş fikri üretmenize olanak tanır.

Şu anda durgunluk durumuyla birlikte kendi işini kurmak isteyen girişimcilerin sayısı artıyor, bu yüzden iflas etmeden bu metodolojiyi uygulamaya çalışmaları ideal.

Geleneksel girişimcilik

Geleneksel olarak, bir kişi veya ekibin bir iş fikri olduğunda şunları yaparlar:

1-Bir fikriniz var.

2-Ürün / hizmetin geliştirilmesine zaman ve para yatırın. Bazen bir yıl veya daha uzun süre çalışmak ve binlerce euro harcamak. O edilir intuited gerçekten bilinen iş ve potansiyel müşteriler hakkında herhangi bir bilgi yoktur olmamasına rağmen hizmet / ürün talebindeki olabileceğini.

3-Ürün veya hizmetinizi tanıtın.

Sonuçlar şunlar olabilir:

-İş iyi. Bu, zamanın çok azında olur. Girişimlerin sadece% 5'i hayatta kalıyor.

-İş başarısız olur ve para ve zaman boşa harcanır.

Yalın Başlangıç ​​ile Girişimcilik

Bu metodolojinin amacı, talep edilip edilmeyeceğini, bir sorunu çözüp çözmeyeceğini, insanlar ödeyip ödemeyeceğini veya bizim için karlı olup olmayacağını bilmediğimiz bir iş kurma riskini almak değildir. Kısaca iflas riskini olabildiğince azaltın .

İle Yalın Başlangıç perspektifin bir değişiklik olduğunda:

1-Bir fikriniz var

Bununla ilgili olarak, gerçekten yapmaktan hoşlandığınız, tutku duyduğunuz, bilgi sahibi olduğunuz ve aynı zamanda bir işe dönüşebileceğiniz bir şeye kendinizi adamanızı tavsiye ederim.

2-Minimum uygulanabilir ürün / hizmet yaratılır

Nihai ürününüzün sahip olacağı minimum özellikleri karşılayan bir ürün veya hizmettir. Talep olduğunu bilmeden ürüne para yatırmamakla ilgilidir, bir sorunu çözeceksiniz ve insanlar bunun bedelini ödeyecek.

Örneğin, Dropbox'ın yaratıcısı, YouTube'a hizmetinin ne anlama geleceğini içeren bir video yükledi. Binlerce ziyaret ve olumlu yorum aldıktan sonra ona milyoner bir yatırım teklif ettiler.

3-Bilgi almak için kelimenin tam anlamıyla sokağa çıkıyor

Ürününüzün / hizmetinizin insanlar tarafından talep edilip edilmediğini, katkıda bulunabilecekleri fikirleri, insanların işinizle ilgili vizyonlarını vb. Bilmelisiniz.

İnsanlara, onun hakkında ne düşündüklerini, neleri iyileştirebileceğinizi, dava edilirse, bir sorunu çözüp çözmediğini vb. Bilmek için asgari uygulanabilir ürün gösterilecek. Bunu röportajlar yoluyla yapacaksınız (her makalede her adımı detaylandıracağım).

Örneğin, milyarder Zappos'un (Amazon tarafından satın alınan) yaratıcısı , bir kartonda sergilediği ayakkabıları evden eve ziyaret ederek satmaya başladı. Bu onların minimum uygulanabilir ürünüydü.

2/3 girişimci, ilk iş fikirlerini değiştirir ve sonunda ilk fikirlerinden tamamen farklı şeyler yapar. Bu nedenle, "A planınızın" tamamen değişmesi çok muhtemeldir. Bununla ilgili olmasına rağmen, kanıtlanmamış bir hipotezden (A planı) bir hipotezi doğruladığınız bir B planına geçmek.

Bazen ürünleriyle başarılı olmuş ve milyarder olmuş girişimciler görüyoruz. Bununla birlikte, birçoğu genellikle ürünleri üzerinde yıllardır çalışıyorlar (sakızlı bileziklerin mucidi 3 yıldır bu basit fikir üzerinde çalışıyordu). Sabit bir vizyona sahip olan ve yine de başarılı olan Steve Jobs gibi vakalar nadiren gerçekleşir.

4-Zaman ve para yatırımı yapın

İnsanların istediği ürün / hizmetler hakkında anahtar bilgiler aldığımızda, karşılığını ödeyeceklerse, bir sorunu çözerlerse ve bizim için karlı olacaksa, ürün / hizmetin geliştirilmesine zaman ve para yatırıyoruz. Sadece bu durumda. İşte o zaman A planından B, C veya D planına gitmiş olacağız.

Başlarken: fikir üzerine düşünün

Henüz bir fikriniz yoksa ne düşündüğünüz ve ne üzerinde çalışacağınız konusunda aşağıdakilere uymanızı tavsiye ederim:

- Tutkunuz olun : bu şekilde zahmetsizce daha fazla saat geçireceksiniz, daha motive olacaksınız ve her zaman yenilik yapmak için yeni fikirlere sahip olacaksınız.

- Bu konuda bilgi sahibi olun : Geliştirmek istediğiniz iş konusunda uzmansanız, ilerlemeniz daha kolay olacak ve insanlar size daha çok güvenecek.

- Bir işletme olun : Bir STK açmak istiyorsanız karlı olduğundan endişelenmenize gerek yok, ancak ondan geçimini sağlamak istiyorsanız, sürekli gelir elde edebileceğiniz bir şey düşünmelisiniz. Fikrinizin bir sorunu çözmesini sağlamaya çalışın .

İş Planı A

İlk şey, ilk vizyonunuzu / fikrinizi yazmak ve bunu bir kişiyle paylaşmaktır, böylece size geri bildirimde bulunabilirler.

Geleneksel olarak, genellikle 50 sayfayı aşan ve tamamlanması uzun süren iş planı kullanılmıştır. Size söylediğim gibi, Plan A'nız muhtemelen değişecek , peki neden işe yaramayacak bir fikrin iş planı üzerinde bu kadar çok zaman harcayasınız?

İlk fikrinizde bir değişiklik yapmanız durumunda değiştirebileceğiniz daha az statik bir şey kullanmak daha iyidir. Lean Startup uzmanı Ash Maurya bunu yapmak için Lean Canvas kullanıyor .