- Yönetici raporu nedir?
- Nasıl yönetici raporu hazırlıyorsunuz?
- Kime hitap ediyoruz?
- ayrıntı
- Yönetici raporu ve diğer ipuçları nasıl sunulur?
- Referanslar
Bir yönetici raporunun bir iş planına bağlı bir belgedir ve bir veya daha fazla gerekçeler ya da öneri bir teklifte izlenecek özetlemektedir.
Pazara yeni bir ürün sunmadan önce, ürünün piyasaya sürülmesini gerekçelendiren bir ön çalışma yapılmalıdır.
Bu araştırma, müşteri ihtiyaçlarının incelenmesine, üretim giderleri dengesine, öngörülen karlara, uygulama aşamalarına ve bu aşamaların her birinin uygulanması için gereken süreye dayanmaktadır.
Bir iş planı olmadan, müşterilere sunmak için yeni bir ürün veya hizmet oluşturmak, pazarı, maliyetleri ve zamanlamayı dikkate almadan son derece riskli ve potansiyel olarak maliyetli olacaktır.
Yönetici raporu nedir?
Yönetici raporu, ideal olarak en fazla bir veya iki sayfalık, faydaları, maliyetleri ve riskleri kısaca açıklayan, zamanlara ve maliyetlere net bir genel bakış sağlayan, ancak çok özel ayrıntılara girmeden kısa formatlı bir rapordur.
Yönetici raporları yeni ürün oluşturma ile sınırlı değildir. Bir şirket tarafından yapılan herhangi bir yatırım veya satın alma ile ilgili olarak yapılabilir.
Ayrıca geçmiş dönemin ekonomik faaliyetini analiz edebilir veya şirketin ekonomik geleceği hakkında tahminler yapabilirler.
Herhangi bir çalışma veya araştırma, bir yönetici raporunun oluşturulmasına tabidir çünkü analiz edilmesi günler sürebilecek çok daha uzun bir belgenin içeriğini açık ve basit bir şekilde açıklar.
Nasıl yönetici raporu hazırlıyorsunuz?
Yönetici raporu hazırlamak için şu soruları / adımları sorabilirsiniz:
Kime hitap ediyoruz?
Raporu hazırlamaya başlamadan önce, bize nasıl hitap edeceğimizi, ne soracağımızı ve nasıl yapacağımızı belirlemek için alıcımızın kim olacağını bilmek gerekiyor. Potansiyel bir yatırımcıya şirketin CEO'su olarak hitap etmek aynı olmayacaktır.
Bir rapor, hedef kitlenizin aklına gelebilecek şüpheleri çözmeli, bu nedenle yaklaşım her zaman açık olmalı, saçmalıklardan ve anlamsız bilgilerden kaçınmalıdır. İçerik tamamen projeye odaklanmalıdır.
ayrıntı
İdeal olarak, raporun içeriğine net bir başlıkla başlamalı ve ardından raporun ne hakkında olduğunu açıkça belirten kısa bir metin (çeyrek sayfadan fazla olmamalıdır).
Bunu takiben, açıkça ifade edilebilmelidir:
- Proje veya çalışma içeriği nelerden oluşuyor?
- Şirketin mevcut durumu nedir.
- Yatırım maliyetleri.
- Kazanç projeksiyonu.
- Projeyi yürütecek personel.
- Uygulanması için düşünülen süreler.
- İnfazın gerekçesi.
Tüm bu soruları yanıtlamanız gerekmez, yalnızca duruma göre değişiklik gösterebilen, sunulan planı açıklayanları yanıtlamanız gerekir.
Önemli olan bir fikrin "ne", "nasıl" ve "neden" olduğunu, ardından "ne zaman" ve "nerede" olduğunu açıklayabilmektir.
İçeriği bölümlere ayıran basit grafikler, tablolar ve ara başlıkların dahil edilmesi, belirli noktaları görmek için bir yönlendirme işlevi görmenin yanı sıra sıkıştırmayı kolaylaştıracak ve daha hızlı okumaya izin verecektir.
Kullanılan dil de önemlidir. Proje bir BT departmanını genişletmekle ilgiliyse ve yönetim alanına sunuluyorsa, özel bir jargon kullanmak faydalı olmayacaktır; aksine hedef kitleyi içerikten uzaklaştırır.
Yazının sonunda, raporun içeriğinin açık, imla ve gramer hataları içermemesi, bilgilerin yanlış olmaması ve tutarlı, güçlü ve ikna edici olması için birkaç kez gözden geçirilmesi önemlidir.
Yönetici raporu ve diğer ipuçları nasıl sunulur?
Grafikler ve veriler içeren yönetici raporu.
Sunum, önceki tüm çalışmaların güvenilirliğini kaybetmemesi veya alıcı için monoton ve sıkıcı hale gelmemesi için önemlidir.
- Çizimler, anlamlı veriler ve güçlü başlıklar kullanılarak oluşturulan tüm bilgileri yakalamak için güzel bir tasarım kullanın.
- Eklemek istediğiniz her şeyi sentezlemeye çalışın ve boşluk bırakın. Bu, okuma deneyimini iyileştirir ve alıcıyı çok fazla ayrıntıyla boğmaz.
- Hangi formatta olursa olsun (pdf, video, power point, vb.) Alıcıya basılı bir kopyasını teslim etmeye çalışın. Bu, iyi bir his yaratacak ve bir şey sizin için net değilse sizi destekleyecektir.
Referanslar
- Montse Peñarroya - İyi bir yönetici özeti nasıl yapılır montsepenarroya.com
- Wikihow - İşletme Raporu Nasıl Yazılır wikihow.com
- eHow - Yönetici Özeti Raporu nedir? ehowenespanol.com
- Wikpedia - Rapor en.wikipedia.org
- Girişimci - İyi bir yönetici özeti nasıl yazılır entrepreneur.com