TEDARIK ZINCIRI NEDIR? - KÜLTÜR KELIME - 2025

Tedarik zinciri , bir üretim işleminin düzgün çalışmasını sağlamak için birbirine bağlı kuruluşların kümesidir. Hammaddenin elde edilmesiyle başlayan ve ürünün dağıtımında sona eren bir dizi işlemdir.

Bu anlamda tedarikçiler, üreticiler, distribütörler ve tüketiciler, belirlenen süreler içinde üretimi için gerekli tüm girdileri elinde bulunduran bir ürünün başarılı bir şekilde üretilebileceği şekilde ilişkilidir.

Tedarik zinciri temel olarak hammadde tedarik süreçleri, dönüşümü ve ardından bitmiş ürünün dağıtımı ile ilgilidir.

Bu dönüşümü ekonomik ve verimli bir şekilde gerçekleştirmek için gerekli süreleri, miktarları ve süreçleri düzenlemeye çalışır.

Bu kuruluş ağının temel amacı, ilgili kuruluşların her birinde maliyetler, süreler ve üretim süreçleriyle ilgilenirken son tüketicinin memnuniyetini garanti etmektir.

Bu nedenle, lojistik yönetimi, tedarik zincirinde yer alan farklı kuruluşlar arasındaki koordinasyon ve işbirliği ile ilgili tüm faaliyetler kapsanmaktadır.

Tedarik zinciri nedir?

Tedarik zinciri, kuruluşların birden çok süreci aynı anda ve verimli bir şekilde koordine etme ihtiyacından doğmuştur. Bunun nedeni, hiçbir şirketin bilgi akışını, üretimini ve dağıtımını dış temsilcilerin yardımı olmadan kontrol edememesidir.

Bu nedenle tedarik zinciri, bir şirketin tüm üretim süreçlerinin kontrol edilmesini ve düzenlenmesini sağlamak için birbirleriyle çalışan kuruluşlar kümesi veya ağı olarak tanımlanır.

Bu süreçler, insan yeteneği ile ilgili olanlardan, bir ürünün üretimi ve daha sonra dağıtımı için gerekli olanlara kadar çeşitlilik gösterir.

Tedarik zincirinin sonu nedir?

Tedarik zincirinin sonu, küresel refah elde etmektir. Bu şekilde, ilgili şirketler karlı ve verimli olmayı başarır ve son tüketici memnun kalır.

Normalde tedarik zincirleri, üretilecek ürünün türünü analiz ederek yönetime başlar.

Üretime uygun hammaddeleri seçmeye, bitmiş ürünün üretim, depolama ve dağıtım süreçlerini planlamaya bu şekilde odaklanırlar. Son olarak, tedarik zinciri onu ürünün tüketimiyle sonlandırır.

Tedarik zincirindeki herhangi bir adımda hata yapılması durumunda, tedarik zincirinin sonuçları ciddi şekilde etkilenebilir.

Özellikleri

Tedarik zincirinin temel işlevi, hammadde alımından bitmiş ürünün nihai tüketiciye teslimine kadar bir ürünün üretim sürecini verimli bir şekilde yürütmektir.

Bu işlevler dahilinde, tedarikçiler, üreticiler, nakliyeciler, distribütörler, satıcılar ve son tüketiciler dahil olmak üzere farklı aracılar etkileşime girer.

Tedarik zinciri avantajları

Tedarik zincirleri sayesinde firmalar, farklı ürünlerin üretimi ve pazarlanması için gerekli olan envanterlerin daha iyi yönetilmesi ve maliyetlerin düşürülmesi gibi faydalar elde edebilmektedir.

Tedarik zincirleri sayesinde müşteri hizmet kalitesinin artırılabileceğini, satın alma, üretim ve satış süreçlerinin çok daha verimli olduğunu belirtmek de önemlidir.

Yukarıda belirtilenler sayesinde bir tedarik zinciri, başarı vizyonuna sahip şirketler içinde önceliklerden biri haline gelmiştir.

Bunun nedeni, müşteriler ve tedarikçiler arasında daha iyi ilişkilere izin vermeleridir. Bu nedenle, bir tedarik zinciri, onları kullananlara rekabet avantajı sağlayabilir.

Tedarik zinciri yönetimi

Tedarik zincirlerinin iyi bir şekilde yönetilmesi için başarı vizyonuna sahip pek çok şirketin, gelişimlerinin ana adımı olarak lojistik süreçleri kullandığını belirtmek önemlidir.

Lojistik, belirlenen sürelerde ve belirtilen miktarlarda ürün veya hizmetlerin sevkiyatının kontrol edilmesini sağlayan eylemlerin planlanması ve gerçekleştirilmesi sürecidir.

Lojistik süreçler, tedarik zincirindeki malların üretimini kolaylaştırmak ve düzene sokmak için kullanışlıdır, son müşterinin tatmin olmasını ve şirketlerin karlı olmasını sağlar.

Bu anlamda, tedarik zincirleri dört temel unsuru gözetir: kalite, miktar, zaman ve maliyet.

Bu dört unsurun doğru bir şekilde ele alınmasının sağlanması, pazar taleplerine göre sürekli değişmelidir.

Tüm tedarik zincirinin yönetiminin iç ve dış faktörlerden etkilenebileceğini unutmamak önemlidir. Bu faktörler, doğru çalışmasını kolaylaştırabilir.

Teknoloji ve tedarik zincirleriyle ilişkisi

Bugün faaliyetleri çok daha verimli yürütmemizi sağlayan dış etkenlere sahibiz.

Verimlilik, teknolojinin temel niteliklerinden biri olduğu için, onu şirketler için ve aynı zamanda tedarik zincirleri için olumlu bir faktör haline getiriyor.

Teknoloji, internete, sosyal ağlara erişime izin verir ve şirketin veri tabanı veya pazar araştırmaları için veri ve bilgi alışverişini kolaylaştırır. Şirketlere fayda sağlayan diğer hususların yanı sıra.

Tedarik zincirini kim kullanıyor?

Tedarik zinciri, temel olarak üç türe ayrılan farklı kuruluş türleri tarafından kullanılabilir:

Sanayileşmiş şirketler

Bu şirketler büyük ve karmaşık bir üretim sürdürüyor. Bu nedenle, tedarik süreçleri, yönetimi ve lojistik süreçleri, ürün hattını üretenlerin yanı sıra o sırada ulaşabileceği depo veya tedarikçilere bağımlı hale gelir.

Ticaret şirketleri

Sanayileşmiş şirketlerin aksine, daha az karmaşık bir tedarik zincirine sahipler.

Ürünü tekrar ticarileştirdiği yerlere teslim alma ve taşıma işlemini yerine getirir.

Hizmet şirketleri

Bu şirketler, temel tedarik zincirlerine sahip olanlara atıfta bulunur. Ürünü pazarlamacılardan nihai hedefine, yani müşteriye taşımaktan sorumludurlar.

Referanslar

1. Charu Chandra, JG (2007). Tedarik Zinciri Yapılandırması: Kavramlar, Çözümler ve Uygulamalar. Deabron: Springer.
2. Hugos, MH (2003). Tedarik Zinciri Yönetiminin Temelleri. New Jersey: John Wilei ve Sons.
3. (2017). İnvestopedia. Tedarik Zincirinden Alındı: investtopedia.com.
4. Leeman, JJ (2010). Tedarik Zinciri Yönetimi: İmalatta Hızlı, Esnek Tedarik Zincirleri ve. Almanya: Institute II BPM.
5. Rouse, M. (2017). com.tr. Tedarik zincirinden (SC) alındı: whatis.techtarget.com.