- Fırsat alanı türleri
- Kişisel düzeyde fırsat alanları
- 1- Kendimizi tanıyın
- 2- Geçmiş deneyimleri analiz edin
- 3- Erdemleri geliştirin
- 4- Becerileri yazın
- 5- Listelenen becerileri sıralayın
- 6- En iyisini seçin
- 7- Kendine kapıl
- İşletme düzeyinde fırsat alanları
- 1- İdeal durum
- 2- Gerçek durum
- 3- Karşılaştırmalı analiz
- 4- Gerçek eğitim ihtiyaçları
- İşletme düzeyinde fırsat alanlarına örnekler
- 1- Disney
- 2- Amazon
- 3- Elma
- 4- Müzik piyasasının dönüşümü
- Referanslar
Fırsat alanları farklı kavramları kapsar; Hem kişisel alana hem de iş alanına başvurabilirler. Bazıları bunu ayrıntılar veya kişiliğimizin bir parçası olarak kabul eder ve genellikle kusur olarak kabul edilir ve bir fırsat alanı haline gelir çünkü bazıları bu ahlaksızlıkları yararlı olarak görür. Bu genellikle kişisel düzeyde kabul edilir.
Bununla birlikte, diğer insanlar bunu belirli bir gereksinimi karşılamak için gerekli veya gerekli faaliyetler olarak tanımlar ve böylece bir şirkette veya başka yerlerde dayatılan yönetim sistemini daha yüksek bir seviyede garanti eder. Bu nokta daha çok iş anlayışına odaklanmıştır.
Örneğin, bir kişideki bir fırsat alanı, işyerinde sosyal becerilerini veya üretkenliğini geliştirmek olabilir. Bir şirket söz konusu olduğunda, işine ve faaliyetlerine henüz başlamadığı bir ülkede başlayabilir.
Fırsat alanı türleri
Kişisel düzeyde fırsat alanları
Kişisel bir bakış açısıyla, fırsat alanlarımızdan yararlanmamak veya kaybetmemek, iş hayatımıza zarar verebilecek veya zarar verebilecek, dolayısıyla ciddi bir soruna yol açabilecek bir ahlaksızlık, kötü alışkanlık veya hile haline gelen olaylarla örneklenebilir.
Bu nedenle yapabileceğimizin en iyisi, daha iyi bir yaşam kalitesi elde etmek için fırsat alanlarımızı iyileştirmek için çalışmaktır.
Asıl mesele, hangilerinin olumsuz yönde etkileyen ve onları yok etmeye başlayan kötü alışkanlıkların belirlenmesi. Açıkçası, yavaş ve karmaşık bir süreç. Ancak küçük günlük eylemlerle kendimize belirlediğimiz farklı hedeflere ulaşabiliriz.
Uzun vadede, kişisel düzeyde yapılan bu değişiklikler her yönden başarıya ve daha iyi bir yaşam kalitesine dönüşecektir. Daha yüksek bir seviyeye ulaşmak için işin gerektirdiği her şeye ek olarak, diğer şeylerin yanı sıra daha sabit, kararlı, sorumlu bir kişi olmak mümkün olacaktır.
2010 yılında Behisa P., kişisel fırsatların tüm alanlarının üstesinden gelmek için atılacak bir dizi adım önerdi. Spesifik olarak, birbiriyle ilişkili ve herhangi bir engelin üstesinden gelmeye yardımcı olan yedi nokta vardır.
1- Kendimizi tanıyın
İlk adım, insanlar olarak varlığımıza derinlemesine dalmalı ve hayatımızı yönlendiren temel güçlü ve zayıf yönlerin ne olduğunu anlamalıyız. Karmaşık bir durumdan geçtiğiniz, hayatın geri kalan yönlerini tanımlamaz. Her zaman iyi bir şeyler olacak.
2- Geçmiş deneyimleri analiz edin
İkinci adım, daha önce yaşamda yaşanan deneyimleri hatırlamaktır, böylece bu şekilde, öğrenme görevi gören şeyler, bu dersleri pratik bir şekilde uygulamak için alınır.
3- Erdemleri geliştirin
Üçüncü adımla ilgili olarak, Behisa, P., “Fırsat alanlarınızı tanımlamanın en önemli anahtarı, doğuştan gelen beceri ve yetenekleri kullanmak ve uygulamaktır, daha iyi olduğumuz her şey bize mükemmel performans sağlar. İlerlemenin en hızlı yolu, neyi iyi yaptığımızı belirlemektir ”(2010).
4- Becerileri yazın
Dördüncüsü, yetenekler, hobiler, bilgi dahil olmak üzere kişinin sahip olduğu en iyi becerilerin ayrıntılı bir listesinin yapılması önerilir. Basitçe, büyük ölçüde hakim olunan tüm alanlarda.
5- Listelenen becerileri sıralayın
Uzmanlaşılan becerilere ve kişinin en çok sahip olduğu faaliyetlere dayalı olarak, yukarıda listelenen faaliyetler öncelik sırasına göre düzenlenmelidir.
6- En iyisini seçin
Altıncı sırada, listenin en üstünde yer alan en iyi beş hobiyi, beceriyi, yeteneği, hediyeyi seçmelisiniz: bunlar, yeni fırsat alanlarınızı tanımlar ve ondan en iyi şekilde yararlanmanızı sağlar.
7- Kendine kapıl
Son adım olarak, artık sahip olduğu kabul edilen yeteneklere dayanarak hayal gücünüzün ve mükemmelliğinizin uçmasına izin verin.
İşletme düzeyinde fırsat alanları
Öncelikle yapmamız gereken şey, çok çalışmamız ve iyileştirmemiz gereken yönler hakkında daha net olmak için yapılabilecek bu başarısızlıkların veya hataların neler olduğunu belirlemektir.
Eğitim, fırsat alanlarını iyileştirmenin en iyi yollarından biridir. Basitçe, eğitim ihtiyaçları nelerdir (İngilizce kısaltması için DNC)?
Bu metodoloji, üzerinde çalışmamız gereken ve sezgi tarafından uzaklaştırılmayan hataların tam olarak ne olduğunu tespit eder. Bu program çoğunlukla dört aşamada yürütülmektedir.
1- İdeal durum
Asıl mesele, danışmanların istenen bilgi, beceri ve gereksinimlerin neler olduğunu belirlemesi gerektiğidir, ancak personelin sahip olmadığı ve bu nedenle işlerini en iyi şekilde yapmak için bunları kullanamayacağıdır. Buna ideal durum denir.
Buna karşılık, ideal durum birkaç unsura bölünür. Birinci bölümde, işçilerin işlevlerini geliştirmeleri için gerekli ekipman olan malzeme kaynakları yer almaktadır.
Ayrıca şirketteki her bir kişinin gerçekleştirdiği işlevler ve her kişinin işini en optimal şekilde yapabilmesi için ihtiyaç duyduğu çalışma ortamı anlatılmalıdır.
2- Gerçek durum
Öte yandan, ikinci bir madde olarak, o sahada çalışan personelin gerçekte sahip olduğu bilgi ve becerilerin neler olduğuna dair adından da anlaşılacağı üzere tartışılması gereken gerçek durumun tanımı vardır. Bunun için, diğer araçların yanı sıra, görüşme ve anketlerin yardımı gerekli olacaktır.
3- Karşılaştırmalı analiz
Üçüncü adımda, gerçek durum ile ideal durum arasında karşılaştırmalı bir analiz yer almalıdır. Bundan sonra ve daha önce yerleştirilen göstergelere dayanarak, önceden elde edilen sonuçlar doğrulanır ve ilişkilendirilir.
Bu şekilde, ulaşılması gereken etkili faktörlerin hangileri olduğunu ve hangilerinin halihazırda kazanılmış olarak kabul edildiğini bilmek daha kolay olacaktır.
4- Gerçek eğitim ihtiyaçları
Yukarıda atılan adımın gerçekleştirilmesi ve izlenmesi gereken son faktör, gerçek eğitim ihtiyaçlarının ne olduğunu belirlemektir. Bu, çalışanlarınızın yardıma ihtiyaç duyduğu alanları bilmenize yardımcı olacaktır.
Öte yandan işletmelerin, kendi ülkelerinde veya bölgelerinde arz ve talep düzeyine göre avantaj olabilecek ve fırsat alanları olarak değerlendirilebilecek farklı sektörleri vardır.
Turizm, her yıl artan ve şu anda insanlar tarafından en çok talep edilen ve kullanılan hizmetlerden biri olan bir iştir. Ağırlama, havayolları, farklı otel veya yerlerdeki teklif paketleri ve diğerleri ile ilgili olan her şey.
Unutulmamalıdır ki, öncelikle yaşadığınız ülkenin bu işi yürütmek için karlı olup olmadığını analiz etmelisiniz. Ancak birçok rakibi olan büyük bir firma olduğu için ihtiyaçlarını karşılamanın yanı sıra müşterilerin ilgisini çeken ve dikkatini çeken yeni ürünler sunması önerilmektedir.
Öte yandan, finansal hizmetler son yıllarda en hızlı büyüyen iş alanlarından biri olarak patlama yaşıyor. Sunulacak hizmetler, küçük girişimciler veya aileler için yatırım tavsiyesi olabileceği gibi, bir kredi yardımı ile tavsiye veya ödeme yöntemleri ile tavsiye de olabilir.
Sağlık alanı hiçbir zaman geçerliliğini yitirmeyen bir sektördür. Her şeyden önce son yıllarda dejeneratif hastalıklar ve her türlü hastalık artmış ve bu nedenle talebin artması bu alanı büyük bir fırsat haline getirmiştir.
Ayrıca kişilerin her gün daha sağlıklı bir yaşam sürmelerine yardımcı olduğu için kişisel düzeyde memnuniyet alınır. Başka bir fırsat alanı da elektronik ticaret olabilir, yani farklı ürünleri satın almak için güvenli yöntemler yapmak ve çevrimiçi ödeme yapmak.
Bu anlamda internet erişimindeki artışı etkiledi. Sunulacak ürünler giyim, ayakkabı, takı, ev veya temizlik ürünlerine kadar çeşitli tiplerde olabilir.
Son fırsat alanı, kullanıcıların elde ettiği memnuniyeti büyük ölçüde artıran müşteri hizmetleridir. Hangi şirkette çalışırsanız çalışın, en önemli unsurlardan biri müşteriyi memnun etmek ve böylece onların onayını almak ve bir sonraki satın alma garantisi vermektir.
Ayrıca bu şekilde iyi hizmetten memnun kalan bu sadık müşterilere, tercih ettikleri işi tanıdıklarına tavsiye ettirmek mümkündür.
İşletme düzeyinde fırsat alanlarına örnekler
Şirketlerin tüm zayıflıklarından daha fazla faydalandıkları veya sadece yeteneklerini daha yüksek bir seviyede kullandıkları alanın ardından, farklı örnekler buluyoruz.
1- Disney
Bunlardan ilki ve en popülerlerinden biri Disney ile olanlardır. Başlangıçta, film yapmaya adanmış bir şirketti. Başarısını gördü ve kendine yeni bir meydan okuma koydu.
Bir süre sonra, tema parkları ve diğerlerinin yanı sıra oyuncaklar, bebekler ve kostümler içeren yeni bir ürün serisinin yaratılmasına ulaştı.
2- Amazon
Aynı şekilde Amazon, sadece kitap satan bir mağaza olmaktan çıkıp her türlü ürünü internetten satın almaya geçerek bugünkü başarıya ulaştı.
3- Elma
Başlangıçta yirminci yüzyılda yalnızca bilgisayar ve bilgisayar satan ana şirketlerden biri olarak kuruldu, ancak en büyük başarısı ufkunu genişletmeye ve iPhone'u almaya karar verdiğinde elde edildi.
4- Müzik piyasasının dönüşümü
Son olarak 70'li ve 80'li yıllarda oluşturulan müzik ve gruplarda şarkıcıların aldığı en büyük gelir satılan plaklar sayesinde oldu. Bugün, dünya çapında gerçekleştirilen konserler ve turlardan gelir elde edilmektedir.
Referanslar
- Abramson, AJ, Tobin, MS ve VanderGoot, MR (1995). Metropol fırsatlarının değişen coğrafyası: ABD'nin büyükşehir bölgelerindeki yoksulların ayrışması, 1970'den 1990'a. Konut Politikası Tartışması, 6 (1), 45-72.
- Behisa, P. (2010). Fırsat alanlarınızı tanımlamayı öğrenmek için 7 somut adım. Kurtarıldı: patriciabehisa.com.
- Benson, T. ve Mugarura, S. (2013). Uganda'da hayvancılık geliştirme planlaması: Fırsat ve zorluk alanlarının belirlenmesi. Arazi kullanım politikası, 35, 131-139. Kurtarıldı: sciencedirect.com.
- Cloward, RA ve Ohlin, LE (2013). Suçluluk ve fırsat: suçlu çetelerin incelenmesi (Cilt 6). Routledge. Books.google.com adresinden kurtarıldı.
- Cox, T., Maris, T., De Vleeschauwer, P., De Mulder, T., Soetaert, K. ve Meire, P. (2006). Nehir ağzı habitatını restore etmek için bir fırsat olarak taşkın kontrol alanları. Ekolojik Mühendislik, 28 (1), 55-63. Kurtarıldı: sciencedirect.com.
- Hof, J., Flather, C., Baltic, T. ve King, R. (2004). Orman ve otlak ekosistem durum göstergeleri: veri zarflama analizi kullanarak ulusal fırsat alanlarının belirlenmesi. Orman Bilimi, 50 (4), 473-494. İngentaconnect.com adresinden kurtarıldı.
- Ihlanfeldt, KR (1999). Metropol alanlardaki ekonomik ve sosyal fırsat coğrafyası Metropolitan Amerika'da yönetim ve fırsat. Kitaplardan, google.com'dan kurtarıldı.