YÖNETIME İLK 7 TEORIK YAKLAŞIM - KÜLTÜR KELIME - 2025

İdareye ana teorik yaklaşımlar onların formülasyon için, ekonomik, sosyal, teknolojik ve kültürel faktörler andan göre bir uygulama arayışı içinde dikkate alınmıştır böylece, içinde yaşadığımız toplumsal bağlamın sonucunda ortaya çıkmıştır.

Yönetimle ilgili teorik yaklaşımlar, tarihin belirli anlarında meydana gelen olaylara insanların nasıl tepki verdiğine göre düşünülmektedir.

Bu anlamda, verimlilik ve rekabet gücünün artmasına neden olduğu için, sanayi devriminin bir sonucu olarak 20. yüzyılın başlarında meydana gelen hızlanan teknolojik gelişmenin ürettiği sosyal ve ekonomik ihtiyaçların bir sonucu olarak ortaya çıktıkları söylenebilir. sadece ekonomi üzerinde değil, aynı zamanda toplum üzerinde de bir etki yarattı.

Şu anda, yönetimle ilgili çeşitli teorik yaklaşımlar vardır, bunlar arasında: bilimsel yönetim teorisi, klasik yönetim teorisi, insan ilişkileri teorisi, bilimsel davranış teorisi, sistemler teorisi, bürokratik teori, diğerleri arasında.

Yönetime Temel Teorik Yaklaşımlar

Bilimsel Yönetim Teorisi

Bilimsel yönetim teorisi, yönetimi hem deneyime hem de ilkelere dayalı bir disiplin haline getirmek amacıyla on dokuzuncu yüzyılın sonlarında ortaya çıktı.

Bu nedenle, işin tasarımına, çalışanın performansına ve bilimsel yönteme odaklanarak, bir şirket içinde mevcut sorunları çözmek için rasyonel bir yöntem geliştirildi.

Bu yaklaşım sadece ekonomik yöne önem vermiş, üretkenlik ve rekabetçiliğe odaklanmış, işçinin gelişimini motive etmiştir, ancak sadece para için çalıştığını düşündüğü için işçinin diğer ihtiyaçlarını bir kenara bıraktığı için sadece ekonomik konularda motive etmiştir. iş tatmini dikkate aldı.

Bilimsel yönetim teorisinin ana üssü, üretimde ve bilimsel yöntemin uygulanmasında daha yüksek verimlilikle artan üretkenliğe ulaşıldığını belirten Frederick Taylor'a sahipti.

Varsayımlarına göre verimlilik, bireysel ve örgütsel performansın etkililiğine ve verimliliğine bağlıdır.

Verimlilik, hedeflere ulaşmada ve bunları en az kaynakla elde etmede verimlilikten ibarettir.

Klasik yönetim teorisi

"Geleneksel" olarak da adlandırılan klasik yönetim teorisi, idari işlevleri belirlemeye ve idari ilkeleri oluşturmaya odaklanır.

İşlev ve ilkelerin evrensel olduğunu belirtir, aynı zamanda idare ilkelerinin soyut olduğunu ve idari davranışı etkilediğini belirler.

Bu teori, yapısı, onu oluşturan organların şekli ve düzeni ve bunların yapısal ilişkileri aracılığıyla organizasyonun verimliliğini artırmayı amaçlamaktadır.

Klasik yönetim teorisinin ana temsilcisi, herhangi bir organizasyonda gerçekleştirilmesi gereken işlevleri belirleyen Henry Fayol'du:

1-Teknik fonksiyonlar.

2-Finansal fonksiyonlar.

3- Güvenlik fonksiyonları.

4-İdari işlevler.

5-Ticari İşlev.

6-Yönetim Fonksiyonu.

1-İş bölümü.

2-Yetkili.

3-Disiplin.

4-Komuta birliği.

5-Yön birliği.

6-Özel menfaatin genel menfaate tabi kılınması

7-Personel ücreti.

8-Merkezileştirme.

9-Hiyerarşi.

10-Personel kararlılığı.

11- Girişim

12-Personel sendikası

13- Düzen.

14-Eşitlik.

İnsan ilişkileri teorisi

İnsan ilişkileri teorisinin ana temsilcileri Mary Parker Follet ve Chester Barnard, klasik yönetim teorisini temel yönlerden takip etmiş ve ona yeni unsurlar eklemiştir.

Mary Parker Follet ise, yöneticiler ve çalışanlar arasında karar alma ve problem çözmede katılımcı liderlik ve ortak çalışma ihtiyacına odaklandı.

Bilimsel yöntemin insan sorunlarını çözmek için kullanılabileceğine işaret etti.

Chester Barnard, bir şirketin verimliliğinin şirketin hedefleri ile çalışanın bireysel hedefleri ve ihtiyaçları arasındaki dengeye bağlı olduğunu, bu nedenle işçilerin yönetim yetkisini kabul etmeleri gerektiğini belirtti.

Bilimsel davranış teorisi

İhtiyaçlar ve Motivasyonlar Teorisi olarak da adlandırılan bu yaklaşım, insan faktörü şirketin hedeflerine ulaşmada belirleyici olduğu için, kuruluşların bireylerin ihtiyaçlarına uyum sağlamaları gerektiğini belirtir.

Ana temsilcisi, insan ihtiyaçlarının bir hiyerarşi içinde yapılandırıldığını, üst kısmının ego ihtiyaçlarını ve kendini gerçekleştirmeyi içerdiğini ve alt ihtiyaçların hayatta kalmakla ilgili olduğunu belirten Abraham Maslow'du.

Bu nedenle, daha yüksek ihtiyaçları karşılamak için daha düşük ihtiyaçlar karşılanmalıdır.

Bu yaklaşım, organizasyonların, hiyerarşide takip eden bir başkasından önce tatmin etmeden önce bazı ihtiyaçları (maaş ihtiyaçları) karşıladıklarından emin olmaları gerektiğini ileri sürer.

Sistem teorisi

Bu yaklaşım, organizasyonu, organizasyonun hem iç yönünü hem de çevresini dikkate alarak birbiriyle ilişkili diğer alt sistemler tarafından oluşturulmuş bir sistem olarak görür.

Sistemler teorisi, parçalarından oluşan ve sırayla birbirleriyle etkileşime giren bir sistem olarak tanımlanır ve tanımlanır, böylece parçalarından birindeki varyasyonlar, her zaman aynı şekilde ve büyüklükte değil, diğerlerini de etkiler.

Sistem Teorisinin üç temel öncülü vardır:

1-Sistemler sistemlerin içinde mevcuttur.

2-Sistemler açık.

3-Bir sistemin işlevleri, yapısına bağlıdır.

Bürokratik teori

Bürokratik yönetim teorisi, hem klasik teoriye hem de insan ilişkileri teorisine karşı çıkmasıyla öne çıkan, küresel bir yaklaşım sunmaya çalışan 1940'ta ortaya çıktı.

Bu nedenle bu yaklaşım, evrensel yönetim ilkelerinin reddedilmesiyle karakterize edilir.

Yönetime Diğer Teorik Yaklaşımlar

Şu anda, aralarında öne çıkan başka teorik yaklaşımlar da vardır: Z Teorisi, Toplam Kalite yaklaşımı, Olasılık Teorisi ve Organizasyonel Gelişim.

Referanslar

1. İdari Yönetim Teorisi Okulu, 31 Temmuz 2017'de kalyan-city.blogspot.com'dan alındı
2. 31 Temmuz 2017'de ansiklopedi.com'dan alınan idari teori
3. İdari Yönetim: 31 Temmuz 2017'de boundless.com'dan alınan Fayol'un İlkeleri
4. 31 Temmuz 2017'de com'dan alınan Henri Fayol'un Yönetim İlkeleri
5. Yönetimsel Yönetim Teorisi Tanımı, 31 Temmuz 2017'de com'dan alındı
6. 31 Temmuz 2017'de slideshare.net'ten alınan idari teori.