İŞLETME POLITIKASI: ÖZELLIKLER, TÜRLER VE ÖRNEKLER - DUDAS - 2025

Şirket politikası bir kuruluşta astları kararlar alabilirsiniz, içinde kapsamını veya alanları tanımlayan şeydir. Alt düzey yönetimin, her karar verdiklerinde üst düzey yönetime danışmak zorunda kalmadan sorunları ve sorunları çözmesini sağlar.

Bir şirketin eylemlerini düzenlemek için geliştirdiği kılavuzlardır. Kararların alınması gereken şartları tanımlarlar. İş politikası ayrıca kuruluşun hedeflerine ulaşılabilecek kaynakların elde edilmesiyle de ilgilidir.

Kaynak: Pixabay.com

Bu nedenle üst yönetimin rol ve sorumluluklarının, şirketin başarısını etkileyen önemli sorunların ve uzun vadede şirketi etkileyen kararların incelenmesidir.

Açık, özlü ve yazılı iş politikaları, herhangi bir işletmenin operasyonlarında tutarlılığı korumasına yardımcı olur. İş politikaları oluşturulduğunda ve kullanıldığında, bir işletmenin tüketicilere ürün veya hizmetleri nasıl sunduğuna dair bir standart vardır.

karakteristikleri

Etkili olması için herhangi bir iş politikası aşağıdaki özelliklere sahip olmalıdır:

Özel

İş politikası spesifik ve iyi tanımlanmış olmalıdır. Bir politika belirsizse, uygulanması tutarsız ve güvenilmez hale gelir.

açık

Politika tartışmasız bir şekilde açık olmalıdır. Belirsizlikler içermemelidir. Anlaşılması kolay bir dilde yazılmıştır. Jargon ve diğer çağrışımların kullanımından kaçınılmalıdır. Politika takip edilirken yanlış anlaşılmalar olmamalıdır.

Güvenilir ve tek tip

Politika, astların onu verimli bir şekilde takip edebilmesi için yeterince tek tip olmalıdır. Üst yönetimden fabrika çalışanlarına kadar herkesin takip edebileceği bir standart olmalıdır.

Uygun

Politika, kuruluşun mevcut hedeflerine ve ihtiyaçlarına uygun ve uygun olmalıdır.

Basit

Politika, şirket içinde başvuranlar için basit ve anlaşılması kolay olmalıdır.

Kapsayıcı ve kapsayıcı

Bir işletme politikası, işletmedeki küçük bir grup için geçerli değilse, bu nedenle geniş bir kapsamı kapsamalı ve herkesi içermelidir. Bir politikanın kapsamının geniş olması için kapsayıcı olması gerekir.

Esnek

Politika işlem ve uygulama açısından esnek olmalıdır. Bu, bir politikanın her zaman değiştirilmesi gerektiği anlamına gelmez, bunun yerine, rutin senaryolarda bölüm yöneticileri tarafından kullanılmasını sağlamak için geniş kapsamlı olması gerektiği anlamına gelir.

Kararlı

Bu uygulama ile ilgilidir. Bir olay ortaya çıkarsa, politika istikrarlı olmalıdır, aksi takdirde rehberlik için onu arayanların kafasında kararsızlık ve belirsizlik durumlarına yol açacaktır.

Türleri

-Pazarlama politikaları

Ürün

Bir ürünün yapılıp yapılmayacağına dair politika yapmak mümkündür. Ürün çeşitlendirmesinin doğası ve kapsamı ile ilgili de politikalar yapılmalıdır.

Fiyat:% s

Farklı pazar segmentleri için fiyat aralığını belirlemek için politikalar yapılmalıdır.

Fiyatlandırma politikaları, sunulabilecek iş kanallarından ve indirimlerden etkilenir.

tanıtım

Bu politikalar, tanıtım faaliyetlerine harcanacak para miktarına ulaşılmasına yardımcı olur.

Satış noktası

Dağıtım kanallarını ve ilgili lojistiği dikkate alan politikalar yapılmalıdır.

-Üretim politikaları

Çalıştırma boyutu

Bu, siparişlerin birikmesine ve sunulan otomasyonun doğasına bağlıdır. Aynı zamanda pazarın türüne de bağlı olacaktır.

Yap ya da satın al

Ürünün kendi bünyesinde ne kadar üretilmesi gerektiği ve varsa dışarıdan ne kadar satın alınacağı konusunda politikalar yapılmalıdır.

Envanter seviyeleri

Envanter seviyeleri tam olarak tutulmalıdır. Daha yüksek stoklar maliyetleri artırır ve kâr hanesini düşürür.

-Finansal politikalar

İşletme sermayesi

İşletme sermayesi, bir kuruluşun yükümlülüklerini ne ölçüde anında yerine getirebileceğini belirlediğinden, bu alanda politikalar yapılmalıdır.

Bu politikalar, izin verilen banka kredilerinin kapsamı ve müşterilere verilmesi gereken kredi olanaklarının verilmesi ile ilgilidir.

Kar dağıtımı

Bu, gelecekteki sermaye gereksinimleri için kesilmesi gereken miktara ek olarak, hissedarlara temettü şeklinde dağıtılması gereken kazanç miktarıdır.

-Personel politikaları

Personel seçim

İşe alım kaynağı ile ilgilidir. Örneğin, eğitim veya deneyim için asgari gerekliliklerle ilgili politikalar yapılabilir.

Eğitim ve tanıtım

İşgücü planlaması ve iç terfiler yoluyla boş kadroların doldurulması ile ilgili politikalar yapılmalıdır.

Tazminatlar ve kazançlar

Bu politikalar, hastalık izni, tatiller, yemekler ve çalışma koşulları dahil olmak üzere çalışanlar için tazminat ve diğer yardımlarla ilgilidir.

Satış gücünün olması durumunda, bazı kuruluşlar gerekli teşviki sağlamak için bir komisyon kurar.

Çalışma İlişkileri

İş uyuşmazlıklarının ele alınması ve gelecekte önlenmesine ilişkin uygun politikalar yapılmalıdır.

Örnekler

Performans inceleme politikaları

Performans incelemelerinin sıklığını ve içeriğini tanımlarlar. Bu politikaların amacı, çalışanları daha iyi sonuçlar elde etmeye motive etmek için iyileştirme alanlarını belirlemektir.

Performans incelemeleri, bir çalışanın sorumluluklarını netleştirir ve ayrıca hedefler belirler. Performansı ölçmenin temelini ve ayrıca ikramiye veya maaş artışı almak için gereken adımları açıklarlar.

Kıyafet kuralları politikaları

Bazı şirketler, işçilerin işteyken belirli bir şekilde giyinmesini ister. Profesyonel bir ortamda erkeklerin kravat takması gerekebilir. Öte yandan kadınlardan işe uygun giyinmeleri istenebilir.

İşçiler halkla ilgilenirse, şirketin imajını destekleyen üniformalar giymeleri gerekebilir.

Eşit fırsatlar politikaları

Şirket, organizasyonunun işyerinde adil muameleyi teşvik ettiğini açıkça belirtmelidir. Bu politikalar, amirler ve çalışanlar tarafından ırk, cinsiyet, dini inançlar veya cinsel yönelim temelinde ayrımcı davranışları yasaklar.

Ayrımcılıkla mücadele politikaları, çalışanların işlerinde daha iyi ve daha rahat hissetmelerine yardımcı olur.

Bilgisayarın güvenli kullanımına yönelik politikalar

Bilgisayarlar artık hemen hemen her işte kullanıldığından, şirketlerin kişisel faaliyetler için kullanımlarını yöneten politikalara ihtiyacı vardır. Bu politikalar, kişisel e-postaların alınmasına ve gönderilmesine sınırlamalar getirebilir ve İnternet'te gezinmeyi yasaklayabilir.

Referanslar

1. Prachi Juneja (2019). İş Politikası - Tanım ve Özellikler. Yönetim Çalışma Kılavuzu. Alınan: managementstudyguide.com.
2. Kimberlee Leonard (2018). İşletme Politikasının Önemi. Küçük İşletme - Chron. Alınan: smallbusiness.chron.com.
3. Diksha (2019). Politikalar: Anlam ve Türler. İşletme Yönetimi Fikirleri. Alındığı: işadamıagementideas.com.
4. Jim Woodruff (2019). İşletme Politikalarına Örnekler. Küçük İşletme - Chron. Alınan: smallbusiness.chron.com.
5. Quora (2019). İş politikası nedir? Quora.com'dan alınmıştır.