SAVAŞ SANATININ ÖZETI (BÖLÜMLERE GÖRE) - ARTE - 2025

Bugün , Çin askeri stratejisti Sun Tzu'nun büyük öğretileri nedeniyle hayatınızda büyük bir etkiye sahip olabilecek bir kitabı olan Savaş Sanatı'nın bir özetiyle geliyorum . Bu kitaptan önce kendinizi bilgilendirmediyseniz, sadece askeri hayata odaklandığını düşünebilirsiniz, ancak aslında daha çok sorunları çözmek ve çatışmalardan kaçınmak için izlenecek bir felsefeye odaklanır.

Yazılmasının üzerinden 2500 yıl geçmesine rağmen, ilkeleri askeri, siyasi (bu durumda onu çok kötü uyguluyor gibi görünse de), iş dünyasına ve bireye uygulanabilir.

Aslında, yüksek askeri komutanlar dışında, insan eyleminin ilkelerini anlamaya, onlara daha iyi liderlik etmeye ve iş stratejileri ve taktikleri oluşturmaya yardımcı olduğu için genellikle şirket yöneticileri tarafından okunur.

Kanımca, tüm tavsiyeler her alana (askeri alan hariç) uygulanamaz ve aynı zamanda vermeye karar verdiğiniz öğretinin yorumuna da bağlı olacaktır.

Birçoğu mükemmel şekilde uygulanabilir olmasına rağmen bazı ifadelerin anlaşılması ve yorumlanması zor olduğu doğrudur.

Bugün nasıl uygulanır?

Şimdi merak ediyor olabilirsiniz, askeri bir kitabı hayatım veya şirketim için nasıl yorumlayabilirim? Benim için bazı terimleri başkaları için değiştirmek gerekliydi:

-Genel / lider: kendiniz veya bir patron.

-Savaş: yaşam veya iş rekabeti.

-Askeri strateji: iş stratejisi.

-Erkekler / ordu / askerler: takipçileriniz / işbirlikçileriniz / çalışanlarınız.

-Devlet kaynakları: kişisel kaynaklar (ekonomik, sosyal, kişisel, iş kaynakları.

-Düşman: Aynı hedeflere giden diğer insanlar, rakip bir şirket.

-Şehirler / Ülkeler: şirket.

Ve lütfen düşmanı öldürme veya orduyu yenme tavsiyesini ciddiye almayın. Bu bizim zamanımızda "kazan, ödülü al, rekabette öne geç …" şeklinde tercüme edilebilir.

Şüphesiz, sıradan insanlardan Napolyon, Churchill, Bill Gates veya Machiavelli gibi en güçlü ve tarihsel olarak etkili olanlara kadar tüm tarihin en çok okunan kitaplarından biridir.

Bölümlere gelince, 13 tane var ve her versiyonda içerik aynı olmasına rağmen başlıklara farklı isimler veriyorlar. Örneğin okuduğum versiyonda wikipedia'da belirtilenlerden farklılar.

Özetle başlıyorum, kapsamlı olacak, ancak niyetim yazarın ilettiği temel fikirlerle kalabilmeniz.

Ve kitap hakkında ne düşünüyorsun? Sana hangi öğretileri verdi?

Bölümlere göre özet

1. Hazırlık planları

Öyleyse savaş sanatı değişmez beş faktör tarafından yönetilir … Bunlar: Ahlaki ilkeler; Cennet; Dünya; Komutan; Yöntem ve disiplin. Bu beş kural her generalin aşina olması gerekir: Onları bilen galip gelir; onları tanımayan başarısız olur.

Tavsiyemin faydasını yönetirken, sıradan kuralların ötesinde herhangi bir yararlı koşuldan da yararlanın.Koşulların ne kadar elverişli olduğuna bağlı olarak, planlarında değişiklik yapılmalıdır. Tüm savaş sanatı aldatmaya dayanır.

Saldırmak mümkün olduğunda, aciz görünmeliyiz; gücümüzü kullandığımızda, hareketsiz görünmek zorundayız; yakın olduğumuzda, düşmanı uzakta olduğumuza inandırmalıyız; ayrı kaldığımızda, onu bir sonraki olduğumuza inandırmalıyız.

Bir savaşı kazanan general, savaşın hararetinden önce tapınağında birçok hesaplama yapar. Bir savaşı kaybeden general önceden çok az hesap yapar.

2. Savaşmak

Uzun süren savaşlardan yararlanan hiçbir ülkeye atıf yok. Sadece savaşın kötülüklerini derinlemesine tanıyan biri, savaşa devam etmenin karlı yolunu tam olarak anlayabilir.

Fethedilen düşmanı kendi gücünü artırmak için kullanmak. Öyleyse savaşta, uzun seferler değil, büyük hedefinizin zafer olmasına izin verin.

Bu nedenle yetenekli lider, düşman birliklerini savaşmadan bastırır; şehirlerini kuşatmadan ele geçirirler; tarlada uzun operasyonlar yapmadan krallığını devirmek.

Öyleyse bilinmelidir ki, orduların lideri, halkın kaderinin hakimi, milletin barış içinde veya tehlikede olmasına bağlı olduğu adamdır.

3. Hileli saldırı

Tüm savaşlarınızda savaşmak ve fethetmek en üstün mükemmellik değildir; yüce mükemmellik, düşmanın direnişini savaşmadan kırmaktır.

Kural şudur, eğer kaçınabiliyorsanız, surlarla çevrili şehirleri kuşatma.

General, devletin siperidir; siper tüm noktalarında tamamlanmışsa, devlet güçlü olacaktır; siper arızalı ise, devlet zayıf olacaktır.

Zafer için beş temel nokta vardır: Ne zaman savaşacağını ve ne zaman savaşmayacağını bilen kazanır. Hem üstün hem de aşağı güçleri nasıl idare edeceğini bilen kişi kazanır. Kazanan, ordusu tüm rütbelerde aynı ruhla canlandırılan kişidir.

Kendini hazırlamış, isteksiz düşmanı almak için bekleyen kişi kazanacaktır. Askeri kapasiteye sahip olan ve hükümdar tarafından müdahale edilmeyen kişi kazanacaktır.

Düşmanı tanıyorsanız ve kendinizi tanıyorsanız, yüz savaşın sonucundan korkmanıza gerek yok. Kendinizi tanıyor ama düşmanı bilmiyorsanız, elde ettiğiniz her zafer için bir yenilgiye de uğrayacaksınız. Ne düşmanı ne de kendinizi tanımıyorsanız, her savaşta yenilirsiniz.

4. Taktik ilkeler

Yenilgiye karşı sigortalamak bizim elimizde, ancak düşmanı yenme fırsatı düşmanın kendisi tarafından sağlanmaktadır.

Kadimlerin zeki dövüşçü dedikleri, sadece kazanan değil, kolaylıkla kazanmasıyla da öne çıkan, savaşlarını hata yapmadığı için kazanan kişidir. Zaferin kesinliğini sağlayan, zaten mağlup olmuş bir düşmanı fethetmek anlamına geldiğinden, hata yapmamaktır.

Dolayısıyla, savaşta muzaffer stratejist, savaşı yalnızca zafere ulaştıktan sonra sürdürürken, kaderi önce kaybetmeye mahkum, sonra da zafer peşinde koşar.

5. Güç

Büyük bir gücün kontrolü, birkaç erkeğin kontrolü ile aynı ilkeye sahiptir: bu, yalnızca onları gruplara ayırma meselesidir.

Tüm savaşlarda, savaşa katılmak için doğrudan yöntem kullanılabilir, ancak zaferi garantilemek için dolaylı yöntemler gerekli olacaktır.

İyi dövüşçü, kurulumunda korkutucu ve kararında hızlı olacaktır.

Akıllı savaşçı, birleşik güçlerin etkisini kullanır ve bireysel güçlerin çoğunu gerektirmez. Dolayısıyla doğru adamları seçme ve birleşik güçleri kullanma yeteneği.

6. Güçlü ve zayıf noktalar

Savaş alanına ilk kim varırsa ve düşmanın gelişini beklerse, savaşa hazır olacaktır; Savaş alanına ikinci gelen ve savaşmak için acele etmesi gereken kişi bitap düşecektir.

Akıllı savaşçı, iradesini düşmana dayatır, ancak düşmanın iradesinin kendisine empoze edilmesine izin vermez.

Saldırıda yetenekli, rakibi neyi savunacağını bilemeyen generaldir; ve rakibinin neye saldıracağını bilemediği savunmada yeteneklidir.

Düşmanın zayıf noktalarına doğru giderseniz ilerleyebilir ve kesinlikle geçilmez olabilirsiniz; Hareketleriniz düşmandan daha hızlıysa geri çekilebilir ve takip etmekten kurtulabilirsiniz.

Karşı orduyu kendi ordunuzla dikkatlice karşılaştırın, böylece nerede bir kuvvet fazlası olduğunu ve nerede eksik olduğunu anlayabilirsiniz.

Her insan onun fethettiği taktikleri görebilir, ancak kimsenin göremediği şey zaferin ortaya çıktığı stratejidir.

Suyun belirli bir şekli olmadığı gibi, savaşta da kalıcı bir durum yoktur. Taktiklerini rakibine göre değiştirebilen ve böylece kazanmada başarılı olan kişiye cennetten doğmuş bir kaptan denilebilir.

7. Manevra

Bölgenin arazisine, dağlarına ve ormanlarına, kayalıklarına ve uçurumlarına, bataklıklarına ve bataklıklarına aşina olmadıkça yürüyen bir orduya liderlik edecek nitelikte değiliz.

Savaşta ikiyüzlülük yapın ve başaracaksınız.

Böylece çokluk, tek bir birleşik vücut oluşturur, cesurların tek başına ilerlemesi veya korkağın tek başına geri çekilmesi bile imkansızdır. Bu, büyük insan kitlelerini idare etme sanatıdır.

Düşmanın sunduğu kancayı almayın. Eve dönen bir orduya müdahale etmeyin.

8. Taktik varyantlar

Takip edilmemesi gereken yollar, saldırıya uğramaması gereken ordular, kuşatılması gereken şehirler, tartışılmaması gereken mevziler, hükümdarın itaat edilmemesi gereken emirleri var.

Bir generali etkileyebilecek beş tehlikeli faul vardır: Yıkıma yol açan pervasız pervasızlık; korkaklık, yakalanmaya yol açan; hakaretle kışkırtılabilecek aceleci bir öfke; utanca duyarlı şüpheli onur; Adamlarına aşırı meraklı olmak, seni endişelenmeye ve acele etmeye maruz bırakıyor.

9. Ordu yürüyüşte

Alçakgönüllü sözler ve daha büyük hazırlıklar, düşmanın ilerlemek üzere olduğunun işaretleridir. Şiddetli dil ve sanki saldıracakmış gibi momentum, geri çekileceğinin işaretleridir.

Bu nedenle, askerlere ilk etapta insanca davranılmalı, ancak demir disiplinle kontrol altında tutulmalıdır. Bu, zafere giden kesin bir yoldur.

10. Arazi

Bir ordu, doğal nedenlerden değil, generalin sorumlu olduğu hatalardan kaynaklanan altı farklı felakete maruz kalır. Bunlar: kaçış; asilik; çöküş; harabe; düzensizlik; yok etme.

Sıradan askerler çok güçlü ve subayları çok zayıf olduğunda, sonuç itaatsizliktir. Subaylar çok güçlü olduğunda ve askere alınan erkekler çok zayıf olduğunda, sonuç çöker.

Düşmanı değerlendirme, zafer güçlerini kontrol etme ve zorlukları, tehlikeleri ve mesafeleri akıllıca hesaplama yeteneği, büyük bir generalin sınavıdır.

Askerlerinizi çocuklarınız olarak düşünün, sizi en derin vadilerden takip edecekler; Onlara kendi sevgili çocuklarınız gibi bakın, sizinle birlikte ölene kadar gidecekler.

Ancak, müsamahakârsanız, ancak otoritenizi hissettiremiyorsanız; iyi kalplidir, ancak emirlerinizi uygulayamaz; ve dahası, bastırma bozukluğundan aciz: o zaman askerleriniz umutsuz çocuklarla kıyaslanabilir; herhangi bir pratik amaç için işe yaramazlar.

Düşmanı tanıyorsanız ve kendinizi tanıyorsanız, zaferiniz şüpheye düşmeyecektir; cenneti ve dünyayı biliyorsanız, nihai zaferinizi kazanabilirsiniz.

11. Dokuz durum

Düzenli bir oluşum içinde ve saldırmak üzere olan büyük bir düşman kalabalığıyla nasıl başa çıkacağımı sorarsanız şunu söylemeliyim: Rakibinizin büyük önem verdiği bir şeyden yararlanarak başlayın; o zaman senin iradene duyarlı olacak.

Hız, savaşın özüdür: Düşmanın kararsızlığından yararlanın, beklenmedik rotalarda yolunuzu patlatın ve korumasız alanlara saldırın.

Askerler büyük sıkıntı içinde olduklarında korku duygularını kaybederler. Barınacak yer yoksa sağlam duracaklar. Düşman bir ülkede iseler kararlı bir cephe oluştururlar. Ona yardım olmazsa, çok sıkı savaşırlar.

Bir ordunun yönetilmesindeki ilke, herkesin ulaşması gereken bir değer standardına sahip olmaktır.

Tasarımlarından haberdar olmadan komşu prenslerle ittifak kuramayız. Bölgenin arazisine aşina olmadıkça yürüyen bir orduya liderlik etmeye uygun değiliz: dağları ve ormanları, kayaları ve uçurumları, bataklıkları ve bataklıkları.

Çünkü tam da acı yoluna bir kuvvet düştüğü zaman, zafer için bir darbe indirebilir.

Düşman size bir şans verene kadar bir bakirenin utangaçlığını gösterin; daha sonra koşan bir tavşanın hızını taklit edin ve düşmanın size karşı çıkması için çok geç olacaktır.

12. Ateşle saldırı

Sefer ruhunu geliştirmeden savaşlarını kazanmaya ve saldırılarında başarılı olmaya çalışan birinin geleceğidir üzücü; sonuç zaman kaybı ve genel durgunluktur.

Aydınlanmış lider, planlarını geleceği düşünerek yapar; iyi general kaynaklarını geliştirir.

Bir avantaj görmedikçe hareket etmeyin; kazanacak bir şey olmadıkça askerlerinizi kullanmayın; pozisyon kritik olmadığı sürece kavga etmeyin.

Hiçbir lider, kendi öfkesini serbest bırakmak için sahaya asker koymamalıdır; hiçbir general salt intikam için savaşmamalıdır.

İlerlemek için, bir adım atın; değilse, olduğun yerde kal.

13. Casusların kullanımı

Egemen ve iyi generalin bilgeliğini vurmak ve fethetmek ve sıradan insanların ulaşamayacağı şeylere ulaşmak için aciz kılan şey, tahmindir.

Düşmanın mizacına ilişkin bilgi yalnızca diğer adamlardan elde edilebilir.

Tüm orduda casuslardan daha yakın ilişkiler kurmanız gereken hiç kimse yok. Hiçbiri daha özgürce ödüllendirilmemelidir. Başka hiçbir konuda daha fazla gizlilik korunmamalıdır.

Casusluk yapmak için gelen düşman casuslar aranmalı, rüşvet verilmeli, kenara alınmalı ve rahat bir şekilde barındırılmalıdır. Bu şekilde dönüştürülmüş casuslar haline gelecekler ve hizmetimiz için hazır olacaklar.