DÖNÜŞTÜRÜCÜ FAALIYETLER: ÖZELLIKLER, GELIŞIM, ÖRNEKLER - EKONOMI - 2025

Dönüşüm faaliyetleri hammaddeler bir son ürün haline dönüştürüldüğü farklı adımları veya işlemleri bulunmaktadır. Bu dönüşüm süreci, ürünün tasarımı ve ürünün üretildiği malzemelerin detaylandırılması ile başlar.

Daha sonra bu malzemeler, istenilen parçaya dönüştürülmek üzere imalat süreçlerinden geçirilerek dönüştürülür. Modern dönüşüm, bir ürünün unsurlarının üretimi ve entegrasyonu için gerekli olan tüm ara süreçleri içerir. Yarı iletken ve çelik üreticileri gibi bazı endüstriler bunun yerine üretim terimini kullanır.

Kaynak: Pixabay.com

Dönüşüm, işçilik ve makineler, aletler, kimyasal veya biyolojik işleme veya formülasyon kullanılarak kullanıma veya satışa yönelik malların üretimi ile gerçekleştirilir.

Terim, zanaatsal süreçten yüksek teknolojili olana kadar bir dizi insan faaliyetine atıfta bulunabilir. Bununla birlikte, en sık olarak, hammaddelerin büyük ölçekte bitmiş ürünlere dönüştürüldüğü endüstriyel tasarıma uygulanır.

karakteristikleri

Üretim tesisleri genellikle, bir ürünün bir iş istasyonundan diğerine sırayla monte edildiği bir süreç olan bir montaj hattı kullanır.

Ürünü bir montaj hattından dönüştürerek, bitmiş ürün daha hızlı ve ayrıca daha az el emeği ile bir araya getirilebilir.

Risk yönetimi, dönüşümün en önemli parçasıdır. Bu riski yönetmek şunları içerir:

verimlilik

Verimliliği üretkenlikle dengelemek, kâr anlamına gelir. Düşük verimlilik, boşa harcanan işçilik ve genel giderler nedeniyle daha yüksek maliyetler anlamına gelir.

QA

Ürünler tutarlı kalitede yapılmazsa, bir işletme ayakta kalamayabilir.

Tüm markalı ürünlerde müşteri deneyimleri olumlu olmalıdır. Aksi takdirde tüm şirket etkilenebilir.

tasarlamak

Üreticiler, rakiplerini yenmek için ürünlerinin iyi tasarlandığından emin olmalıdır. Kalite ve yenilikle tasarlandığında, bir ürün diğerlerinden sıyrılır.

Maliyet etkinliği

Hem iş gücü tahsisi hem de robotik destek, malzemenin kalitesi ve birim fiyatı dönüşümdeki karlılığı etkiler.

Bir ürün karlı değilse, başarısız olur ve tüm şirketin alt çizgisini tehlikeye atar. Otomotiv sektörü, paylaşılan platformlara dayalı farklı otomobil modelleri oluşturarak üretimi daha karlı hale getiriyor.

Dönüştürücü faaliyet türleri

Birim düzeyinde

Bir birimin üretildiği her seferde gerçekleştirilen faaliyetlerdir. Örneğin, her birim üretildiğinde, makine saatleri ve enerji kullanılır.

Doğrudan malzemeler ve doğrudan iş faaliyetleri, genel giderler olmasa da, birim düzeyindeki faaliyetlerdir.

Parti düzeyinde

Makine kurulumları, incelemeler ve üretim çizelgeleme, tek tek ürünlerle değil, partilerle ilgili etkinlik örnekleridir.

Ürün düzeyinde

Ekipman bakımı, rutin testler, malzeme listesi bakımı ve malzeme işleme, ürün düzeyindeki faaliyetlerin bazı örnekleridir.

Kurulum seviyesinde

Tesis düzeyindeki faaliyetlere örnek olarak fabrika yönetimi, tesis bakımı, güvenlik ve amortisman verilebilir.

Dönüştürücü faaliyetler gelişime nasıl katkıda bulunur?

Dönüştürücü faaliyetler Gayri Safi Yurtiçi Hasıla'nın (GSYİH) önemli bir bölümünü oluşturur, ürünler yaratır ve tüm gelişmiş ekonomiler için hayati önem taşıyan ekonomik büyümenin lokomotifidir, ancak gelişmiş ülkelerdeki baskın eğilim üçüncül sektördür.

Bir transformatör sektörü olmadan, bir ülke ekonomisinin yeniliği sürdürmesi çok zor olacaktır.

Dünya ticareti için gerekli

Dünya Ticaret Örgütü'ne göre bölgeler arası ticaretin% 80'i ürünlerde, yalnızca% 20'si hizmetlerdedir.

Bu, yabancı ürünler için ticaret yapmak için ürünlerin gerekli olduğu anlamına gelir. Aksi takdirde, büyük bir ticaret açığı birikecektir.

Hizmet endüstrileri için çok önemlidir

Çoğu ekonominin yaklaşık% 66'sı hizmet endüstrilerinden oluşsa da, bu endüstriler operasyonları ve kendi teknolojik ilerlemeleri için dönüştürülmüş ürünlere bağlıdır.

Örneğin, ABD GSYİH'sının% 11'ini oluşturan perakende ve depolama endüstrileri, işlenmiş ürünleri satma işindedir.

Havayolu, telekomünikasyon ve yazılım endüstrileri, hem varlıkları hem de teknolojik ilerlemeleri için uçaklara, telefonlara ve bilgisayarlara bağlıdır.

İş yaratma

ABD Ekonomi Politikaları Enstitüsü, her imalat işinin daha geniş ekonomideki diğer üç işi bir "çarpan etkisi" yoluyla desteklediğini buldu.

Ekonomik büyüme

Birleşik Devletler'de dönüştürücü faaliyetlerin üretkenliği her yıl yaklaşık% 3 artmaktadır, çünkü teknolojik ilerlemeler her zaman fabrika makineleri için yapılmaktadır.

Aksine, hizmet endüstrileri makinedeki teknolojik ilerlemeye bağlıdır.

Ayrıca, makineler başka makineler de yapabildiğinden, üstel büyüme denen şey olabilir.

Milli güç

Son 100 yılda, dünyanın en güçlü dört veya beş ülkesi, dünya endüstriyel makine üretiminin yaklaşık% 75'ini kontrol etti.

Bunun nedeni, endüstriyel makinelerin hem zenginlik yaratmak hem de askeri teçhizat üretmek için kullanılmasıdır.

Dünyanın tüm bölgeleri dönüştürülmüş ürünler üretme konusunda bağımsız bir kapasiteye sahip olsaydı, ülkeleri sindirmek ve onlara hükmetmek için çok az fırsat olurdu.

Yoksulluğun ortadan kaldırılması

İmalat, orta sınıf ekonomisine tutunan orta sınıf için işler yaratır. Sendikalar imalat sanayilerinde başarılı oluyor çünkü işçilerin pazarlık yapması daha kolay.

Örnekler

Dönüştürücü ve endüstriyel sektörün veya ekonominin ikincil sektörünün temel listesi aşağıdaki gibidir:

- Otomotiv endüstrisi.

- Yiyecekler.

- Elektrik endüstrisi.

- Tüketim malları (tüm sarf malzemeleri).

- Metalurji endüstrisi.

- Kimyasal endüstri.

- Bina.

- Enerjik endüstri.

- Tekstil ve giyim.

- Cam endüstrisi.

Dönüştürücü faaliyetlere bir örnek, kauçuk tozu yapmak için hammadde olarak lateks üretmek için kauçuk ağaçlarının kullanılmasıdır. Füme kauçuk veya kauçuk işleme, dönüştürme işlemi sektörüne dahildir.

Dönüşüm sektörü, mühendislik ve ayrıca endüstriyel tasarım ile yakından ilgilidir.

Kuzey Amerika'daki başlıca transformatör veya üreticilerin örnekleri arasında General Motors Corporation, General Electric, Procter & Gamble, General Dynamics, Boeing, Pfizer ve Precision Castparts sayılabilir.

Avrupa'daki örnekler arasında Siemens, Volkswagen Group, Michelin ve FCA sayılabilir. Ek olarak, Asya'daki örnekler arasında Toyota, Panasonic, Yamaha, Samsung, LG ve Tata Motors bulunmaktadır.

Referanslar

1. Rohit Agarwal (2019). İmalat Organizasyonlarındaki Faaliyetler: 4 Sınıflandırma. Makale Kitaplığınız. Alıntı: yourarticlelibrary.com.
2. Wikipedia, özgür ansiklopedi (2019). İmalat. En.wikipedia.org adresinden alınmıştır.
3. Yönetim Çılgınlığı (2019). İkincil Sektör (İmalat ve Sanayi). Alındığı: managementmania.com.
4. Steffani Cameron (2018). İmalatın Temel Özellikleri. Bizfluent. Alındığı: bizfluent.com.
5. Ürdün (2012). İmalat neden önemlidir? Küresel Öğretme. Alınan: globalteachin.com.