- Güvenli olmayan hareket kavramı
- Güvenli olmayan eylemleri belirleyin
- Güvensizlik bilinci
- Örnekler
- Güvenli olmayan eylemleri önlemenin yolları
- Güvenli olmayan eylemlere karşı hareket edin
- Referanslar
Bir güvensiz hareket kendi güvenliğini tehlikeye sokan olduğu bir işçiyi oynadığı bir sahneye veya atıfta onun etrafında çalışan insanlar. İşyeri kazalarının insan kısmıdır.
Şirketlerin güvensiz davranışları en aza indirmeye çalışması çok önemlidir. Her yıl yapılan araştırmalara göre işyeri kazalarının% 80'den fazlası bu eylemlerden kaynaklanmaktadır.
Kaynak: NAVFAC, Wikimedia Commons aracılığıyla.
İşyerinde güvenli olmayan uygulamaların ortaya çıkmasının birçok nedeni vardır. Bazı durumlarda, yetersiz eğitim, kötü çalışma koşulları veya gerekli denetime sahip olmama işverenin hatasıdır.
Ancak çalışanın sorumluluğunda olan güvenli olmayan eylemler de vardır. Bu eylemler, fiziksel sorunlar veya yasaklanmış maddelerin varlığı nedeniyle zorlu son tarihlere uyma ihtiyacı nedeniyle aşırı güven nedeniyle ortaya çıkar.
Güvenli olmayan hareket kavramı
Güvenli olmayan eylemler, bir veya daha fazla kişinin belirli bir görevi yerine getirirken yaptığı hatalar veya eksiklikler olarak kabul edilir. Bu hatalarla ilgili sorun, kazalara neden olabilmeleridir.
Güvenli olmayan eylemler, çalışanların tutumları ile yakından ilgilidir. Bu tutumlar zamanla değişebildikleri için sabit değildir ve duygusal veya entelektüel durumlarla tanımlanır.
Bir davranış güvenli olmayan bir eylem oluşturduğunda, bunun nedeni belirli bir görevi yerine getirirken risk olasılığını artırmasıdır. Doğru tutumlar risklerden kaçınır ve işyerinde güvenlik seviyelerini koruma olasılığı daha yüksektir.
Kayıtsızlık, terk etme, dikkat dağıtma, unutkanlık gibi farklı eylemler nedeniyle veya sadece belirli bir görevi yerine getirirken oluşan bir hata nedeniyle güvensiz eylemler meydana gelebilir.
Güvenli olmayan eylemleri belirleyin
İyi iş performansının en önemli yönlerinden biri, güvenli olmayan eylemleri belirleyebilmektir. Bu önceki çalışma, kazaları önlemeye ve iş geliştirmeyi optimize etmeye yardımcı olan araçlar yaratmaya hizmet ediyor.
Başlangıçta, bir şirketin çalışanlarının risk oluşturabilecek herhangi bir davranışa sahip olup olmadığını belirlemek gerekir. Genel bir kural olarak, bu davranışlar umursamaz olarak kabul edilir ve çalışma düzenlemelerine aykırıdır.
Olağan modelin dışında kalan tutumları inceleyip tanımlayabilmek için gözlem tekniklerini tanımlamak önemlidir. Gözlem, gözetim veya periyodik denetimlerle karıştırılmamalıdır. Birincisi, işlerin güvenli olduğunu doğrulamaktır.
Güvensizlik bilinci
Ek olarak, çalışma ortamlarında güvenli olmayan eylemlerin meydana gelebileceğini kabul etmek ve bilmek çok önemlidir. Bu anlaşıldıktan sonra, görünüşlerinde yer alan iki tür davranışı tanımlamak daha kolaydır.
Bir yandan, bilinçsizce güvenli olmayan eylemler meydana gelebilir. Bu durumda, işçi riskleri takdir etmez veya riskli veya güvenli olduğu düşünülen eylemler konusunda şirket ile fikir ayrılığı yaşayabilir.
Diğer davranış türü, işçinin bilinçli eylemlerinin bir sonucu olarak ortaya çıkan güvenli olmayan eylemlerle ilgilidir. Bu durumda, fark, çalışanın bir tehlike olduğunu ayırt edebilmesi, ancak yine de vaka için uygun güvenlik önlemlerini almadan hareket etmeye karar vermesidir.
Bir çalışanın sahip olabileceği aşinalık düzeyini tanımak da önemlidir. Güvenli olmayan eylemlere iki tür durum neden olabilir. Birinde işçi, riski üstleri ile aynı şekilde tanımlamaz.
Bu durumda çalışan ile şirket arasında bir kriter çatışması yaşanır. Tehlikelerin büyüklüğü veya meydana gelen bir kazanın olasılığının tahmini konusunda herhangi bir anlaşma yoktur.
Öte yandan, beklenen şekilde hareket eden, ancak tam olarak işlerinin risklerini bildikleri için olmayan işçiler var. Çalışanların basitçe bir davranışa sahip olduğu durumlar vardır, çünkü onlara bunun uygun olduğu söylenir, ancak bu nedenle çevrelerindeki tehlikeleri tanımlayamazlar.
Örnekler
Güvenli olmayan eylemler, bir şirketin farklı seviyelerinde gözlemlenebilir. Risklerin yoğunluğu da çalışanın içinde bulunduğu bağlama göre farklılık gösterse de, her şey çalışanların bilgi ve davranışına bağlıdır.
Güvenli olmayan eylemlerin en basit ve en yaygın örnekleri, bir işçi, üstlerinin izni olmadan iş ekipmanını manipüle ettiğinde görülebilir. İzin eksikliği, çalışanın hazırlıksız olması, bazı arızaların cehaleti veya sadece güvensizlik gibi birden fazla nedenden kaynaklanabilir.
İşçiler çalışma oranlarını artırdıklarında tehlikeler de artar. Genellikle bu, bir hedefe daha hızlı ulaşmak istemek veya ödevi beklenenden daha erken tamamlamak gibi basit bir nedenden dolayı meydana gelir ve bu da güvensiz davranışlara yol açabilir.
Çalışanların işleri için tasarlanmış koruma araçlarını kullanmamaları da çok yaygındır. Çoğu zaman bu, rahatsızlıktan veya sadece fazladan alet kullanmanın az alışkanlığından veya aşırı güvenden kaynaklanır.
Çalışanların varsayılan olarak tehlikeli durumlara maruz kalması olabilir. Diğer bir sorun, belirli durumlarda yer alan risklerin onlara asla iletilmemesidir.
Organizasyon eksikliği, iş sahalarında meydana gelen kaza olasılığını da artırır. Aletleri belirtilmemiş yerlerde bırakmak veya herhangi bir zamanda görevleri engelleyebilecek çöp veya atık bulundurmak kadar basit bir şey olabilir.
Aynı çizgiyi takip ederek, iyi bir çalışma ortamının tadını çıkarmak için bakım çok önemlidir. Bakım eksikliği, aletlerin daha hızlı bozulmasına veya arızalanmasına neden olabilir.
Güvenli olmayan eylemleri önlemenin yolları
İş sahasında güvenli olmayan eylemlerin meydana gelmesini önlemek kolay görünmektedir, ancak bu birçok faktöre bağlıdır. En önemli şey, oluşabilecek olası tehlikeleri doğru bir şekilde tespit ederek bunları en aza indirmeye çalışmaktır.
Bu nedenle, tehlikeli durumların azaltılmasında veya önlenmesinde şirketin rolü çok önemlidir. Bunun için iyi görüşmeler yapmak ve işçi seçimleri yapmak önemlidir. Eğitim de önemlidir ve kalıcı olmalıdır.
Şirketler genellikle ekiplerini ödüllerle teşvik etmeyi seçerler. Disiplini farklı şekillerde teşvik ederler ve kuralları hatırlamak için propaganda yaparlar, hem bireysel hem de gruplar halinde güvenliği hedefleyen karar verme sürecini güçlendirirler.
Güvenli olmayan eylemlere karşı hareket edin
Alınabilecek tüm önleyici tedbirlere rağmen, ne kadar küçük olursa olsun, bir çalışma ortamında meydana gelebilecek güvenli olmayan eylemlerin her zaman bir yüzdesi vardır.
Tehlikeli veya riskli bir durumla karşılaşıldığında doğru şekilde hareket etmenin yolunu bilmek de çok önemlidir. Amaç, bu tehlikeyi durdurmak veya zararını en aza indirmek olmalıdır.
Riskli durumlarda sakin kalmaya çalışın. Bunu yapmak için, kullanılan dilin fiziksel eylemlerle tutarlı olması gerektiğini de hatırlamalıyız.
Güvenli olmayan bir eylem tespit edildiğinde, işçiye ne olduğu ve başarısızlıkları anlatılmalıdır. Gelecekte benzer durumlar ortaya çıktığında hareket etmenin daha iyi bir yolu olup olmadığını belirlemek için birlikte çalışabilirsiniz.
İşçileri dahil etmek, davranışlarını değiştirmenin iyi bir yoludur. Deneyiminizi ve motivasyonlarınızı açıklayan öneriler istenebilir.
Bir işçinin davranış şeklini değiştirmek mümkün olmadığında, yanlış davranışları için normlar veya cezalar oluşturmak gerekir.
Referanslar
- Chinchilla Sibaja, R. (2002). İş Sağlığı ve Güvenliği. San José, Kosta Rika: EUNED.
- Dessler, G. (1988). Personel Yönetimi. Londra: Prentice-Hall Uluslararası.
- Mertens, L. ve Falcón, M. (2011). İşyerinde güvenliği ve sağlığı kendi kendinize yönetin. Montevideo: Cinterfor / ILO.
- Ramírez Cavassa, C. (2015). Endüstriyel Güvenlik. Meksika, DF: Limusa.
- Rodellar Lisa, A. (2009). İş yerinde sağlık ve güvenlik. Barselona: Marcombo.