SPOR YÖNETIMI: TARIH, TEMELLER VE IŞLEVLER - DUDAS - 2026

Spor yönetimi spor organizasyonun yapısının düzgün işlemesi için sorumlu bir yönetim kategorisidir. Aynı zamanda sporun tüm disiplinlerinde teşvik edilmesini ve geliştirilmesini istiyor.

Aynı şekilde, bu tür bir yönetim aynı zamanda ticari özellikleri de içerir, ancak spor gelişimine odaklanan hedefler ve organizasyonun yapısına saygı her zaman geçerli olmalıdır.

Kaynak: Pixabay.com

Bazı uzmanlara göre, spor idaresi üç ana hedefi takip etmelidir: örgütsel amaçlara ulaşmak, insan kaynaklarının yönetimi ve sermaye ve varlıkların idaresi.

Bu anlamda, bu tür bir yönetim aynı zamanda yapının faaliyetlerinin ve kaynaklarının yönetimine, bütçeye, elde edilebilecek olanaklara ve spor grubunun programlama türüne dayanır.

İyi bir spor yöneticisi spor tesislerini, personelin çalışma koşullarını, takımları ve sezona göre istenen sonuçları dikkate almalıdır.

Tarih

Bu disiplinin görünümü ile ilgili bazı unsurlar vurgulanabilir:

-Bazı uzmanlar, spor yönetiminin doğuşu hakkında konuşmak için Yunanistan'da Olimpiyat Oyunlarının ortaya çıkışına isim vermenin, özellikle de polisin siyasi ve sosyal gelişiminin önemli bir parçası olduğu için önemli olduğunu belirtiyor.

-Diğer sosyal ve ekonomik sektörlerin aksine spor, ciddiye alınması gereken bir disiplin değil, bir faaliyet olarak görülüyordu.

-Orta Çağ boyunca, şimdiki spor yöneticilerinin ilk işaretleri ortaya çıkmaya başladı, şovları organize eden ve farklı disiplinleri öğreten insanlar.

-18. Yüzyıldan itibaren Sanayi Devrimi sırasında spor sektörünü şekillendirecek diğer önemli unsurlar kendini gösterecekti. Bunlar arasında yeni oyunların icadı, kuralların oluşturulması ve spor komisyonları ve kurullarının oluşturulması.

- Bununla birlikte, konunun gelişmesi 80'lerde, Los Angeles Olimpiyat Oyunları (1984) ile Seul (1988) arasında, sporun bir iş olabileceğini göstermeye hizmet etti. karlı.

-Zaman geçtikçe, spor ciddi bir şekilde yüksek gelir getiren bir endüstri olarak kabul edildi ve ekonominin harekete geçmesine neden olurken, kabul ve popüler sempati üretildi.

-Bu aşkınlık düzeyi sayesinde, mevcut farklı disiplinlerde uygulanan bu nitelikteki bir kurumun kaynaklarının yönetimini güvence altına almak ve yapıyı sağlamak için bir araç olarak spor idaresi kurulmuştur.

-Öte yandan, spor yöneticilerinin bugün bilindiği gibi bu mesleğin kurulmasına yardımcı olmaları nedeniyle bazı yazarlar için bu yönetim alanının oluşumunda önemli parçalar haline geldiğine dikkat çekmek önemlidir.

Spor yönetimi türleri

Bahsedilecek üç tane var:

- Stratejik yönetim : planlama sürecini ve kuruluşun gelecekte uğrayabileceği zararlardan kaçınmak için alması gereken yönü kapsar.

- Taktik yönetim : orta vadeli hedeflere ulaşmaya odaklanan görevleri ifade eder. Farklı departmanlar tarafından yürütülürler.

- Operasyonel yönetim : Bunlar, görevleri yerine getirmek için gerçekleştirilecek süreçlerden oluşur. Organizasyonun tüm seviyelerini ve izlenecek metodolojiyi kapsar.

Temelleri

Ekonomik büyüme niyetine sahip bir kurum olduğu için temellerinin şu olduğu söylenebilir:

- Planlama : hedefleri dikkate alın ve bunları mümkün olan en verimli şekilde gerçekleştirmeye çalışın.

- Organizasyon : Kurumun parçası olan üyeler arasında sorumlulukların planlanmasını ve dağılımını dikkate alır. Bu da aynı şekilde içeride ve dışarıda oluşturulan bağların kurulmasını ve güçlendirilmesini mümkün kılar.

- Yürütme : Hedeflere göre gerekli görevlerin yerine getirilmesidir. Bu durumda, her bir unsurun sorumluluklarının bilinmesi gerekli olacaktır.

- Kontrol : görevlerin ve görevlerin personel tarafından incelenmesi ve izlenmesi ile ilgilidir.

- Analiz : piyasada ve iç süreçte bir değerlendirme sürecini içerir.

- Projeksiyon : Kuruluşun ne durumda olduğuna bakarak, gelecekte kurulabilecek projeleri göz önünde bulundurun, böylece kuruluş ve ekip yerel, bölgesel ve uluslararası olarak daha güçlü hale gelir.

Özellikleri

Fonksiyonlar aşağıdaki gibi ayrıştırılabilir:

-Programlara, yönetmeliklere ve hatta personelin davranışına dayanan hedeflere ulaşmak için ele alınması gereken yönergeleri önerin.

-Bu meslekte kurumlar için gerekli olacak görev ve kaynakların dağıtılması gerekmektedir.

-Personelde liderlik, motivasyon ve otorite belirleyin. Bunlar, yapıyı ve iyi çalışmayı sürdürmek için gerekli özellikler olacaktır.

-Çok daha büyük hedefler belirlemek için şirketi ve çevreyi sürekli değerlendirmek.

Spor yönetimi ve idaresinden sorumlu profesyonelin profili

Yukarıda bahsedildiği üzere spor yöneticisi, istenen sonuçları elde etmek için görevlerin performansını en üst düzeye çıkarmak için parasal, teknolojik ve insan kaynaklarına sahip olmaktan sorumlu kişidir.

Bu nedenle, söz konusu kişinin sahip olması gereken beceriler şöyle adlandırılmıştır:

- Teknikler : finans, psikoloji, muhasebe ve insan kaynakları ile ilgili geniş bir bilgi yelpazesini ele almalıdır.

- Kişiler arası insan : tüm personelinin, müşterilerinin ve yatırımcılarının yeteneklerini geliştirme yeteneğini ifade eder. Buna lider olarak yeteneğiniz de dahildir.

- Kavramsal : Yönetici, kuruluşun canlı bir varlık olduğunu ve sürekli etkileşimde bulunması gerektiğini görebilecektir.

- Teşhis : Şirketin iç yapısını ve dış faktörleri etkileyebilecek değişkenleri belirleyebilen bir profesyoneldir. Bu, şu anda etkili bir şekilde hareket etmenize ve gelecekte karmaşık senaryoları öngörmenize yardımcı olacaktır.

Diğer temel özellikler

Daha önce bahsedilenlere ek olarak, diğerleri not edilebilir:

-Tüm spor ve rekreasyon kuruluşları için ideal bir yönetici.

-Kurumun ihtiyaçlarını tutarlı bir şekilde analiz eder.

-Stratejik ittifakları müzakere etmek.

-Belirli bir ürünü güçlendirmek için marka yönetimi geliştirin.

- Şampiyonalar veya spor etkinlikleri gibi etkinlikler düzenleyebilir.

Referanslar

1. Bir spor menajeri ne yapar? (kısa görüş). (2016). Liber Vespa hakkında. Erişim: 10 Ekim 2018. Liber Vespa'da libervespa.com'dan.
2. Spor yönetimi. (Sf). Sunucu Alicante'de. Erişim: 10 Ekim 2018. Sunucu Alicante de glosarios.servirdor-alicante.com'da.
3. Spor İdaresi ve Yönetimi - Mesafe. (Sf). Garcilaso de la Vega Üniversitesi'nde. Erişim: 10 Ekim 2018. Uigv.edu.pe Garcilaso de la Vega Üniversitesi'nde.
4. İdari sürecin her adımında spor yöneticisinin görevleri nelerdir? (Sf). Kulüp Denemelerinde. Erişim: 10 Ekim 2018. Club Ensayos de clubensayos.com'da.
5. Spor yönetiminin tarihi. (Sf). Utel Blog'da. Erişim: 10 Ekim 2018. utel.edu.mx'in Utel Blogunda.
6. Yönetimin temel esasları. (Sf). Next_u içinde. Erişim: 10 Ekim 2018. nextu.com'daki Next_u'da.
7. Spor organizasyonu ve liderin rolü. (2007). Portal Fitness'ta. Erişim: 10 Ekim 2018. portalfitness.com'un Portal Fitness'ta.
8. Spor yönetimi türleri. (Sf). Eodev'de. Alınan: 10 Ekim 2018. Brainly de brainly.lat.