BIREYSEL DAVRANIŞ: ETKI VE TEMELLER - İŞ - 2024

Organizasyonlardaki bireysel davranış , bir işletmenin sorunsuz çalışmasını sağlamak için üzerinde düşünülmesi gereken en önemli değişkenlerden biridir. Bir organizasyonu oluşturan her bireyin bireysel farklılıkları nedeniyle, en iyi sonuçları elde etmek için bu davranışları yönetmeyi öğrenmek gerekir.

Örgütsel davranış olarak da bilinen bu çalışma alanı, her bir kişinin bir şirket içindeki davranış biçimiyle ilgili bilgileri araştırmak ve uygulamaktan sorumludur. Bir organizasyondaki bireysel davranışı anlamak için, onu koşullandıran farklı değişkenleri incelemek gerekir.

En önemlileri şirketi oluşturan kişiler, yapısı, kullandıkları teknoloji ve kurulduğu bağlamdır.

Organizasyonların verimliliğini artırmak için bir eylem planı tasarlamak için tüm bu değişkenler analiz edilmelidir.

Organizasyonu nasıl etkiler?

Bir kuruluşun başarısı, tamamen yukarıda belirtilen dört değişken arasındaki etkileşime bağlıdır:

- Bir organizasyonu oluşturan kişiler, onun iç sistemini oluşturur. Farklı üyeler arasındaki işbirliği, istenen sonuçların elde edilmesini sağlayacak olan şeydir; Bu nedenle, her bir kişinin bireysel davranışını diğerlerinin davranışına nasıl uyarlayacağımızı incelemek gerekir.

- Organizasyonun yapısı, içindeki mevcut hiyerarşiyi ve ona ait kişilerin kurması gereken ilişki türlerini ifade eder. Bir kişi kendi kişisel çıkarlarını yapınınkinin önüne koyarsa, işletme mümkün olduğu kadar etkili çalışmayacaktır.

- Şirket tarafından kullanılan teknoloji, çalışma koşullarının iyileştirilmesine yardımcı olur ve hedeflerine ulaşmaları için onlara kaynaklar sağlar. Bununla birlikte, teknolojinin tüm faydalarından yararlanmak için bireylerin, ondan en iyi şekilde yararlanmak için kendi davranışlarını da ayarlamaları gerekir.

- Şirketin faaliyet gösterdiği bağlam, ondan ne beklendiğini ve bunu başarmanın en iyi yolunun ne olduğunu anlamak için çok önemlidir. Bu nedenle, çalıştıkları bağlamı anlayan şirket üyelerinin sayısı arttıkça sonuçlar daha iyi olacaktır.

Gördüğünüz gibi, bir şirketin üzerine inşa edildiği diğer üç değişkeni etkilemenin yanı sıra, kuruluşlar içindeki bireysel davranış, başarılarının temelidir. Bu nedenle, bir şirket içinde en iyi sonuçları elde etmek için her bir kişinin belirli bir şekilde davranmasına neyin yol açtığını anlamak çok önemlidir.

Bireysel davranışın temelleri

Bir bireyin nasıl davrandığını etkileyebilecek çok sayıda değişken olmasına rağmen, kuruluşları nasıl etkiledikleri açısından en önemlileri şunlardır:

- Değerler.

- İnançlar.

- Tutumlar.

- Motivasyon.

- Yetenekleri.

- Kişilik.

Değerler

Değerler, her insanın yaşamında önemli olduğunu düşündüğü unsurlardır. Kişisel ilişkilerden işe kadar tüm varoluş alanlarını etkilerler.

Değerler, önceliklerimizi belirleyen şeydir ve ayrıca hayatımızın başarılı olup olmadığını veya tam tersine istediğimizden uzak olup olmadığımızı ölçmek için kullandığımız standarttır.

Genel olarak, bir kişi, değerleriyle uyumlu bir şekilde tutarlı bir şekilde davrandığında, kendini tatmin hissedecektir; Aksine, eylemleriniz iyi ya da önemli olduğunu düşündüğünüz şeye aykırı ise, kendiniz hakkında kötü hissetmeye daha yatkın olacaksınız.

Bu nedenle şirketin ve onun parçası olan kişilerin değerlerini bilmek esastır; İkisi uyumlu değilse, çalışan şirketteki rolünden derinden memnun olmayacak ve işte en iyi performansını gösteremeyecektir.

İnançlar

İnançlar, kendimiz, başkaları ve genel olarak dünya hakkında sahip olduğumuz fikirlerdir. Genellikle başımıza gelenlere tepki verme şeklimizi etkiler ve sanki olumluymuş gibi olumsuz bir şey hissetmemize neden olabilir veya bunun tersi de geçerlidir.

Bu nedenle, bir organizasyondaki katılımcıların inançlarını bilmek önemlidir, çünkü bunlar, aynı durumla karşılaştıklarında çok farklı şekillerde davranmalarına neden olacaktır.

Tutumları

İnançlarla yakından ilgili olan tutumlar, günden güne ortaya çıkan durumlarla yüzleşme şeklimiz ile ilgilidir.

Zorluklar ortaya çıktığında, çalışanlar korkmuş hissediyorlar ve ne yapacaklarını bilmiyorlar mı? Ya da tam tersine, onlar için yeni bir şey olsa da, sorunu çözmek için kaynakları mı arıyorlar?

Bir organizasyondaki herkesin doğru tutumlara sahip olmasını sağlamak, başarısı için çok önemlidir.

Motivasyon

Motivasyon, bir şeyler yapma ve eyleme geçme arzusu olarak tanımlanır. Hedef belirlerken, zorlukların üstesinden gelirken ve kendi hedeflerine ulaşırken en önemli unsurlardan biri olarak kabul edilir.

Bu nedenle, bir şirketin üyelerinin motivasyonunun nasıl artırılacağının incelenmesi, en iyi sonuçların o şirket içinde elde edilmesi için çok önemlidir.

Yetenekleri

Bir şirketin başarısızlığını sağlamanın en basit yollarından biri, kendimizi tamamlayıcı becerilere sahip kişiler yerine, iyi bir ilişkiye sahip olduğumuz aynı kişilerin üyelerini seçmektir.

Beceriler, her bir kişinin bir kuruluşa bireysel olarak getirebileceği şeylerdir. Bu nedenle, eğitim veya koçluk gibi stratejiler kullanarak çalışanların becerilerinin gelişimini teşvik etmek gerekir.

Kişilik

Kişilik, insanlar olarak nasıl olduğumuzu tanımlayan bir dizi bireysel özelliktir. Yaşam boyunca istikrarlıdırlar ve işleri yapma şeklimizin yanı sıra başkaları ve çevremizle ilişki kurma şeklimiz üzerinde önemli bir etkiye sahiptirler.

Kişiliğin değişmesi çok zor olduğu için, bir şirketin her bir üyesinin bunu bilmek, onlara varoluş tarzlarına göre görevler vermek çok önemlidir.

Bu nedenle, örneğin, içe dönük biri, yalnız çalışmayı içeren görevleri daha iyi yerine getirirken, dışa dönük biri ancak bir takıma üye olarak tam potansiyeline ulaşacaktır.

Referanslar

1. "Organizasyon içindeki birey" in: Bilgi paylaşımı ve ortak çalışma. Alındığı tarih: 19 Mart 2018, Bilgi paylaşımı ve ortak çalışma: sites.google.com
2. "Organizasyonda bireysel davranış": Pratik Yönetim. Alındığı tarih: 19 Mart 2018, Practical Management'tan: practice-management.com.
3. "Değerleriniz neler?" içinde: Mindtools. Alındığı tarih: 19 Mart 2018, Mindtools'dan: mindtools.com.
4. "Motivasyon" in: Psychology Today. Alındığı tarih: 19 Mart 2018 Psychology Today'den: psychologytoday.com
5. Wikipedia'da "Kişilik". Alındığı tarih: 19 Mart 2018 Wikipedia'dan: es.wikipedia.com.