- Proses otomasyonunun tarihçesi
- Proses otomasyonunun aşamaları
- İş bölümü
- makinalaştırma
- geri bildirim
- Proses otomasyonunun hedefleri
- Dezavantajları
- avantaj
- Referanslar
Süreç otomasyonu üretim ekibi ile senkronize görevleri gerçekleştirmek için mekanik cihazlar uygulanması sanatı olarak Ford Motor Company tarafından tanımlanır.
Bu, şirket içinde stratejik yerlerde bulunan kontrol masalarının kullanılmasıyla üretim zincirinin tamamen veya kısmen kontrol edilmesini sağlar.
Süreç otomasyonu, iş gücünün makinelerin kullanımıyla değiştirilmesi olarak da anlaşılabilir. Bir şirketin günlük işlerini kolaylaştırmaya çalışır.
Bir firmada proses otomasyonu uygulanarak verimlilik artırılır, üretim maliyeti düşürülür ve böylelikle piyasadaki ürünün maliyeti düşürülür.
Bu, şirketin kaybettiği anlamına gelmez, tam tersine artık daha fazla ürettiği için daha çok satıyor, bu da müşterinin erişebileceği bir fiyattan satış yapmasına izin veriyor. Tek bir ürün yapmak için geçen sürede, şimdi yüzlerce veya daha fazla ürün yapılabilir
Proses otomasyonu aynı zamanda üretime yönelik olmayan sistemleri ifade eder.
İnsan kontrolünden yarı bağımsız olarak çalışabilen programlanmış cihazlar. Örneğin: otopilotlar ve küresel konumlandırma sistemleri (GPS).
Proses otomasyonunun tarihçesi
Proses otomasyonu başlangıçta endüstriyel proseslerin kontrolüne atıfta bulundu ve zamanla üretimle ilgili olmayan diğer faaliyetlere uyarlandı.
Ekonomik gücü artırmak için her zaman yenilik arayışı çerçevesinde çerçevelenmiştir. 18. yüzyıla kadar uzanır ve sanayi devriminin başlamasıyla yoğunlaşır.
Bu dönemde insan, üretimi artırmak için zor ve tekrarlayan görevlerin yapılmasını kolaylaştıran makineler ve aletler yaratmaya başladı.
Bunların arasında 1801'de Joseph Marie Jacquard tarafından patenti alınan otomatik dokuma tezgahı da var. Yıllar geçtikçe otomasyon yaygınlaştı ve 20'nci yıla kadar çoğu endüstri bu şekilde çalışmayı benimsedi.
Bununla birlikte, otomasyon hala küçük ölçekte yürütülüyordu. İmalat endüstrisinin basit görevlerini yerine getirmek için basit mekanizmalar kullandı.
Artık otomasyon, otomotiv endüstrisinde, özellikle Ford Motor Company'de kullanıldığında daha fazla patlama yaşamaya başlıyor.
Otomasyon, Ford Company tarafından, şirketlerinin rakiplerinden daha fazla otomobil üretmesini sağlayarak ve daha fazlasını üreterek, topluluğun erişebileceği şekilde fiyatlarını ayarlayarak pazarda rekabet etmek için kullanıldı.
Ford şirketi, görev bölümünün kullanılması, işçiliğin uzmanlaşması ve makinelerin dahil edilmesi yoluyla üretim sürecini otomatikleştirmeyi başardı.
Zaman geçtikçe, diğer şirketler Ford'un fikrini kullanmaya başladı ve onları zamanın teknolojik ilerlemelerine uyarladılar.
Proses otomasyonunun aşamaları
Günümüzde bilindiği şekliyle süreçlerin otomasyonu farklı aşamalardan geçmek zorundaydı, bunlar: iş bölümü, makineleşme ve geri bildirim. Her biri aşağıda detaylandırılacaktır.
İş bölümü
İş bölümü, bir üretim sürecini küçük görevlere ayırmaktan oluşur. 18. yüzyılda ortaya çıktı ve üretkenliğin artmasına izin verdi.
İşbölümü, tüm iş günü boyunca yalnızca bir görevi yerine getirdikleri için işçileri otomatize etti.
makinalaştırma
Yıllar geçtikçe, işbölümünden elde edilen sonuçları görünce, şirketler verimliliklerini ve karlarını artırmanın yeni yollarını aramaya başladılar.
Bu nedenle insanlar tarafından yürütülen faaliyetleri üretim sürecine dahil edebilecek makineler tasarlanır ve oluşturulur. Onlarla insan hatalarından kaçınılır ve çok fazla dinlenmeye ihtiyaç duymayan bir çalışma sistemi oluşturulur.
Mekanizasyon, bir yandan vasıfsız işgücünün yerini alırken, diğer yandan uzmanlaşmanın yolunu açtı. Makinelerin bakımını yapabilmek ondan gerekliydi.
geri bildirim
Geri bildirim, süreç otomasyonunda önemli bir unsurdur. Makinelere kendi kendini düzeltme yeteneğini ifade eder.
Proses otomasyonunun hedefleri
-Üretim sürelerini en aza indirin.
-Verimliliği artırmak için tekrar eden süreçler kullanın.
- Üretim maliyetlerini düşürün.
-İnsan hatalarının azaltılması.
Dezavantajları
Süreçlerin otomasyonu, insan müdahalesine ihtiyaç duymadan veya insandan minimum müdahale ile belirli bir zaman ve mekanda oluşturulan eylemleri gerçekleştirebilen bir sistemin kullanımından oluşur.
İşgücünü makinelerle değiştirdiği için işsizliğin artışını etkiledi.
Diğer bir dezavantaj, şirketlerin sahip olduğu teknolojik bağımlılıktır.
avantaj
- Firmaların üretimlerinde artış.
- Üretim maliyetlerinin düşürülmesini sağlar.
- Kirliliğin azalmasını ve çevreye olan etkisini etkiler. Çoğu şirket, yeşil otomasyon sistemleri oluşturmak istiyor. Ancak, bazı şirketler çevre bakımına tam olarak uymuyor.
- Hammaddenin akılcı ve verimli kullanımına izin verir.
- İşçi güvenliğini artırmak ve tesisleri korumak için proses otomasyonu da kullanılmaktadır.
- Şirket karını artırın.
- Ürünlerin daha fazla kişi tarafından kullanılabilmesini sağlar.
- Teknolojik değişikliklere uyarlanabilir.
Referanslar
- Proses otomasyonu nedir?, 12 Ekim 2017'de abb.com'dan alındı
- Wikipedia.org adresinden 12 Ekim 2017'de alınan iş süreci otomasyonu
- Trailhead.salesforce.com adresinden 12 Ekim'de alınan süreç otomasyonu
- 12 Ekim'de wikipedia.org adresinden alınan montaj hattı
- Yenilik: Kurumsal.ford.com adresinden 12 Ekim 2017'de alınan 100 yıllık hareketli montaj hattı
- Automation.com'dan 12 Ekim 2017'de alınan en son teknolojilerle üretimi yeniden keşfetme