DOĞRUDAN MALIYETLENDIRME: ÖZELLIKLER, AVANTAJLAR VE ÖRNEKLER - DUDAS - 2025

Doğrudan maliyet kararlar tek değişken maliyetleri kullanarak maliyet analizinin şeklidir. Sabit maliyetleri, oluştukları an ile ilişkili oldukları varsayıldığından, dikkate almaz. Bu yöntem, maliyetlendirmenin üretim ve satış planlamasına karar vermek için kullanıldığı pratik bir araçtır.

Sabit üretim maliyetlerini gider olarak ele almanın mantığı, tesis ister üretimde ister boşta olsun, şirketin bu tür maliyetlere katlanacağıdır. Bu nedenle, bu sabit maliyetler, özellikle ürünlerin imalatı ile ilgili değildir.

Doğrudan maliyetlendirme kavramı, kısa vadeli kararlar almak için son derece yararlıdır, ancak uzun vadeli bir kararda uygulanması gereken tüm maliyetleri içermediğinden, uzun vadeli karar verme için kullanıldığında zararlı sonuçlara yol açabilir. .

Doğrudan maliyetlendirme (malzeme ve işçilik), bir maliyet tahmini veya maliyet göstergesi gerçekleştirebilmeniz için hızlı bir şekilde genel bir bakış sağlamakla ilgilidir.

karakteristikleri

- Doğrudan maliyetlendirme, üretim genel giderini sabit ve değişken olarak ayırır. Değişken maliyetler - üretim hacmiyle artan maliyetler - ürün maliyetleri olarak kabul edilir; ve sabit maliyetler - üretim hacmine göre değişmeyen maliyetler - dönem için gider olarak kabul edilir.

- Üretim olmasa bile kira, amortisman, maaş vb. Sabit giderler yapılır. Bu nedenle, ürün maliyeti olarak görülmezler ve dönem gideri olarak kabul edilirler. Stoklara dahil edilmediğinden bir sonraki döneme devredilemez.

- Üretimde dalgalanma olması durumunda birim üretim maliyetinde farklılık göstermez.

- Maliyetler üretim seviyelerine daha iyi bağlı olduğundan, karar vericiler için daha doğru bilgiler sağlayabilir.

- Katkı marjının sonucunu aşağıdaki gibi kullanın:

Satışlar - değişken giderler = katkı payı - sabit giderler = satılan birim sayısına göre net kar.

Avantajlar ve dezavantajlar

avantaj

- Maliyet kontrolü ile ilgili kararların alınması gerektiğinde bir organizasyonun yönetimi için çok yardımcı olur.

- Analiz aracı olarak çok kullanışlıdır. Genel gider tahsisini içermez, bu sadece kısa vadeli kararların çoğuyla alakasız değildir, aynı zamanda muhasebeyi bilmeyen birine açıklaması zor olabilir.

- Doğrudan maliyetlendirme, değişken maliyetleri kontrol etmek için çok kullanışlıdır, çünkü gerçek değişken maliyeti birim başına tahmini değişken maliyetle karşılaştıran bir varyans analizi raporu oluşturabilirsiniz. Sabit maliyetler, doğrudan maliyet olmadıkları için, oluştukları dönemle ilişkilendirildikleri için bu analize dahil edilmemiştir.

- Genel gider tahsisinin tamamlanması büyük miktarda zaman alabilir, bu nedenle harici raporlamanın gerekli olmadığı durumlarda ek yükün tahsis edilmesinden kaçınmak yaygındır.

- Satış hacmi değiştikçe kazançlardaki değişimi özetlemek için kullanışlıdır. Yönetimin farklı kurumsal faaliyet seviyeleri için karı tahmin edebilmesi için hangi üretim seviyelerinde ek doğrudan maliyetlerin üretileceğini gösteren bir doğrudan maliyet tablosu oluşturmak nispeten basittir.

Dezavantajları

- Yalnızca doğrudan işçilik maliyetlerini tayin eder ve tüm masrafların kalemin birim fiyatına aktarılmasına neden olmaz.

- Genel kabul görmüş muhasebe ilkelerine ve uluslararası finansal raporlama standartlarına göre envanter maliyet raporlarının sunulması için kullanılması yasaktır. Bunlar, bir şirketin, harici raporlaması için envanter varlığına dolaylı maliyetleri tahsis etmesini gerektirir.

Dış raporlama için doğrudan maliyetlendirme kullanılmışsa, envanter varlığındaki maliyetler bilançoya dahil edilecek ve bu da dönem giderleri üzerinde daha yüksek bir maliyet yükü ile sonuçlanacaktır.

- Dolaylı maliyetlerin değişmesinin beklenmediği kısa vadeli kararlar vermek için tasarlandığından dolaylı maliyetleri hesaba katmaz.

Bununla birlikte, tüm maliyetler uzun vadede değişir; bu, bir şirketi uzun vadede etkileyebilecek bir kararın, o uzun süre boyunca dolaylı maliyetlerdeki değişiklikleri hesaba katması gerektiği anlamına gelir.

Örnekler

İlk örnek

ABC şirketi yeni bir makale üretmeyi değerlendiriyor. Hesaplanan doğrudan maliyetler, birim satış fiyatının tahmini% 70'i olan birim başına 14 ABD dolarıdır; bu, benzer ürünlerle tutarlı olarak 20 ABD doları olacaktır.

Öte yandan toplam sabit maliyetler 45.000 $ 'dır Bu bilgi ile aşağıdaki fizibilite hesaplaması hızlı bir şekilde yapılabilir. Ürünün satışları yıllık 20.000 $ olarak tahmin edilmektedir.

Yukarıdaki hesaplamanın anahtarı, 14 $ 'lık doğrudan maliyettir. Satış fiyatının% 70'i (14 $ /% 70 = 20 $) olan genel doğrudan maliyet fiyatlandırma politikasına göre ürünün 20 $ 'a satılması gerekir.

Pazarlama Departmanı, yıllık satışların yaklaşık 20.000 adet olacağını tahmin ediyor. 400.000 $ 'lık satışlarla, net işletme geliri 75.000 $ veya satışların% 18.8'i olacaktır.

Bu nedenle, proje daha fazla araştırmaya değer. Net işletme gelirinin yüzdesi, başa baş analizi çok aşıyor.

İkinci örnek

X kuruluşu yalnızca Y ürününü üretir ve satar Y ürünü hakkında aşağıdaki mali bilgiler bilinmektedir:

- Parça başına satış fiyatı: 50 $.

- Ürün başına doğrudan malzeme maliyeti: 8 $.

- Ürün başına doğrudan işçilik maliyeti: 5 $.

- Ürün başına değişken dolaylı üretim maliyetleri: 3 $.

Mart ve Nisan ayları ile ilgili detaylı bilgiler:

Mart ayında ilk hisse senedi yoktu. Sabit genel masraflar artık ayda 4.000 ABD doları olarak bütçelenmiştir ve üretim tarafından karşılanmıştır. Düzenli bir üretim ayda 400 adettir. Diğer ek maliyetler:

- Satışlar için sabit maliyetler: ayda .000 $.

- Sabit yönetim maliyetleri: ayda 2000 $.

- Değişken satış maliyetleri (komisyon): Satış gelirinin% 5'i.

İlk adım

Doğrudan maliyetlendirmeye dayalı olarak ürün başına toplam üretim maliyetlerinin hesaplanması.

İkinci adım

Envanter ve üretim değerinin hesaplanması.

Üçüncü adım

Doğrudan maliyetlendirme ile faydanın hesaplanması.

Referanslar

1. Investopedia (2018). Doğrudan Maliyet. Alındığı kaynak: investtopedia.com.
2. Steven Bragg (2017). Doğrudan maliyetlendirme. Muhasebe Araçları. Alındığı: muhasebetools.com.
3. Vincent van Vliet (2018). Doğrudan Maliyetlendirme. Toolshero.com'dan alınmıştır.
4. Lumen Yönetim Muhasebesi (2018). 6.2 Değişken Maliyetleme. Bölüm 6: Değişken ve Soğurma Maliyeti. Alınan: course.lumenlearning.com.
5. Wikipedia, özgür ansiklopedi (2017). Değişken maliyetlendirme. En.wikipedia.org adresinden alınmıştır.